Projeto Integrador
Trabalho Escolar: Projeto Integrador. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: pafelix • 3/12/2014 • 990 Palavras (4 Páginas) • 889 Visualizações
Grupo Pão de Açúcar
O GPA é o líder no segmento varejista do Brasil. Com vendas totais de R$ 64,405 bilhões em 2013, a rede fechou o ano presente em 19 estados e no Distrito Federal, com 1.999 lojas, mais de 2,7 milhões de metros quadrados de área de vendas, cerca de 156 mil colaboradores e 58 centros de distribuição. Sua atuação é sustentada por uma estrutura multiformato, que permite atender às necessidades de consumidores de diferentes regiões e classes socioeconômicas com um equilíbrio entre supermercados (Pão de Açúcar e Extra Supermercado), hipermercados (Extra Hiper), lojas de produtos eletrônicos/eletrodomésticos (Ponto Frio e Casas Bahia), lojas de proximidade (Minimercado Extra e Minuto Pão de Açúcar), atacado de autosserviço (Assaí), postos de combustíveis, drogarias e operações de comércio eletrônico (Extra.com.br, PontoFrio.com, CasasBahia.com.br, Barateiro.com.br, PartiuViagens.com.br e atividades B2B com E-Hub).
Fundada em 1948, a Companhia tem, desde 1995, as suas ações listadas na Bolsa de Valores de São Paulo (PCAR4) e desde 1997 ADR’s na New York Stock Exchange (CBD).
Conheça a história da Companhia:
Anos 1940 - Fundação da doceria Pão de Açúcar.
Anos 1950 -Abertura de duas filiais e inauguração do primeiro supermercado da rede.
Anos 1960 - Incorporação da cadeia Sirva-se, expansão da rede e criação da Divisão Internacional, fazendo com que as lojas do GPA chegassem a Portugal, Angola e Espanha.
Anos 1970 - Aquisição da rede Eletroradiobraz, Superbom, Peg-pag e Mercantil e inauguração da primeira geração de hipermercados do país, as lojas Jumbo, e da rede Minibox.
Anos 1980 - Criação das lojas Extra, que além de operarem com grandes áreas de vendas, oferecem tecnologia de ponta e uma grande variedade de produtos.
1990 - Concentração dos negócios no varejo alimentício, operando quatro formatos de loja: Pão de Açúcar, Extra, Superbox e Eletro.
1995 - Organização da oferta pública inicial, em outubro de 1995, na qual o Grupo obteve US$ 112,1 milhões. Esta foi a primeira emissão de ações preferenciais de uma companhia varejista de alimentos na Bolsa de Valores de São Paulo - Bovespa.
1997 - Emissão de ADRs na Bolsa de Nova York em que foram captados US$ 172,5 milhões (primeiras ADRs listadas na Bolsa de Nova York por uma empresa varejista brasileira).
1999 - Aquisição da rede Peralta de Supermercados e associação com o Grupo francês Casino, adquirindo 24,5% do controle.
2001 - Aquisição de 26 lojas da rede Supermercados ABC, no Estado do Rio de Janeiro.
2002 - Aquisição da rede Sé Supermercados.
2003 - Associação com a rede Sendas no Estado do Rio de Janeiro.
2004 - Parceria com o Itaú para a criação de uma nova companhia direcionada à ampliação de produtos e serviços financeiros oferecidos aos seus clientes.
2005 -Com a criação de uma nova holding, o controle do Grupo passou a ser compartilhado de forma igualitária (50% para cada) entre Abilio Diniz e o Grupo Casino.
2006 - Para fazer parte do segmento de varejo que mais cresce no país nos últimos anos - o de lojas com até quatro check-outs -, o GPA criou o Extra Perto - um novo modelo de loja, inspirado no modelo europeu de varejo de conveniência.
2007 - Criação de uma joint venture junto com Assaí Comercial e Importadora Ltda.
2008 - Inauguração da primeira loja verde da América Latina, o Pão de Açúcar Indaiatuba.
2009 - Aquisição das ações restantes do Assaí Comercial e Importadora Ltda., aquisição do Ponto Frio (Globex Utilidades S/A e suas controladas) e associação com Casas Bahia, colocando o GPA na posição de maior Grupo de Distribuição da América Latina.
2010 - Inauguração do primeiro Centro de Distribuição Verde, em Brasília, início do projeto de conversão de 170 lojas das bandeiras CompreBem, Sendas e ABC CompreBem para o novo formato Extra Supermercado e conclusão da associação com Casas Bahia.
2012 - Em junho de 2012, a Companhia passou a ser controlada isoladamente pelo Grupo Casino.
MISSÃO
Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes, em cada uma de nossas lojas.
VISÃO
O GPA almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil.
PILARES
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