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A Formulação de um Planejamento Tatico

Por:   •  6/6/2016  •  Artigo  •  483 Palavras (2 Páginas)  •  236 Visualizações

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Etapa 2

Passo 1

A formulação de um planejamento que aponte os caminhos pelos quais a empresa deve seguir é definitivamente um dos primeiros fatores a levar em conta ao empreender. A falta de planos, estratégicos e operacionais, é um dos principais motivos que levam as empresas a fecharem suas portas antes de completar um ano de atividade. Ou seja, é uma questão de sobrevivência.

Um bom planejamento não é feito apenas para definir objetivos e metas iniciais do negócio: ele ajuda a estabelecer uma visão futura, garantindo a perenidade da empresa ao longo dos anos. Para isso, deve ser revisitado frequentemente, tendo em vista identificar cenários e tendências, para que se possa planejar mudanças e novos posicionamentos. Além disso, a formulação de estratégias de forma planejada e disciplinada permite o aumento da competitividade no longo prazo e ainda facilita o engajamento dos colaboradores, que passam a contribuir de forma mais efetiva. A formulação de um planejamento que integre estratégias no longo prazo, com ações e objetivos que possam ser executados em um período mais curto.É preciso compreender as questões que afetam seu negócio, assim como analisar o ambiente externo no qual sua empresa irá atuar. Devem ser consideradas informações relativas a clientes, mercado, fornecedores e concorrência, características do setor de atuação e normas e leis de regulamentação.

Também deve ser conduzida a análise, que permite a identificação dos pontos fortes e fracos. Levantar informações sobre os colaboradores, a capacidade da empresa de prestar serviços e/ou oferecer produtos, assim como os recursos financeiros, organizacionais e físicos que integram desde o sistema de gestão da empresa até a infraestrutura e capacidade produtiva.

Ao fazer o planejamento, é fundamental criar indicadores para avaliar se a empresa tem alcançado suas estratégias. Cada indicador deve ter uma meta que permita acompanhar a evolução dos resultados esperados. Os planos, indicadores e objetivos devem ainda ser comunicados a todos os colaboradores.

Passo 2

O público alvo será desde jovens a idosos, estudantes a empressarios, se todas as claves sóciais.

Para a melhoria da empresa, a contratação de mais três funcionários será necessária. Um grrente responsável pela fiscalização da loja e funcionários. Um profissional que fique responsável por toda parte financeira e outro que administre a entra e saída de dinheiro do caixa.

Alguns anúncios de promoções dos produtos vendidos na cafeteria,através de redes sóciais,Facebook e Instagram. Além da criação e preparação de um site moderno,onde o cliente terá acesso ao cardápio, localização,sugestoes.

Passo 3

Foram realizadas

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