Estagio Ensino Fundamental

O problema maior existente na Pet Glamour é a falta de comunicação que não existe entre os gerente e funcionários até mesmo entre os sócios que não entram em um acordo em comum visando o bem da empresa, o estresse de João por se sentir sobrecarregado com a não participação de sua sócia Alba. A falta de comunicação dos gerentes seria a principal causa dos problemas administrativos, financeiros, desorganização e desmotivação da empresa.

Contexto atual do Pet Glamour em termos de Eficiência; Eficácia e Efetividade.

Chegamos a conclusão que na Pet Glamour o mais adequado seria eficiência, pois esta ligados aos meios redução de custo, diminuição dos tempos nas operações e maior produtividade, já em eficácia a empresa deixa e muito a desejar, pois não consegue alcançar os objetivos pretendidos e buscar melhores resultados por causa da desmotivação e falta de dialogo acabam por também, deixar a desejar na efetividade já que os irmãos e também sócios não se entendem e não valorizam sua equipe, o que gera o não profissionalismo ético desta forma não existe garantia de que o trabalho realizado na Pet Glamour esta sendo de grande agrado aos clientes já que na eficácia não estão obtendo sucesso.

Resultados pretendidos para a Pet Glamour em termos de Eficiência, Eficácia e Efetividade

- Eficiência. Fazer com que todos compreendam quais são os objetivos e mostre qual a forma

com que cada um contribui individualmente e em equipe para os resultados.

- Eficácia. Realizar de maneira correta suas tarefas e que apresente resultados.

- Efetividade . Comunicar as estratégias, demonstrando sua consistência e a inter-relação em equipe para que a eficácia se mostre presente atingindo ao público alvo o cliente.

‘‘TABELA DE PERFORMACE DA PET GLAMOUR”.

| Situação atual | Situação Ideal | Entraves | Soluções |

Eficiencia | Redução de custo | Planejamento onde utilize menos recurso | Desorganização | Mostra que são importantes para resultados da equipe |

Eficacia | Não obtém resultados | Aumentar o faturamento | Desmotivação | Realizar de maneira correta o serviço |

Efetividade | Falta de conduta profissional | Equipe de treinamento | Falta de dialogo | Ter inter-relação com a equipe |

A PET GLAMOUR tem vários pontos negativos o mais forte é que o responsável por todo conflito dentro da organização, é a desmotivação dos funcionários. Ou seja, eles não trabalham em equipe, cada um faz o que acha certo para alcançar suas metas, esquecem que uma organização só funciona se todos os setores forem bem posicionados. Isso é os fornecedores, clientes e colaboradores, as partes se intercalam. Para alcançar metas, à ocasiões em que é preciso mais de uma pessoa para realizar uma determinada tarefa, necessidade de diferentes talentos, conhecimentos e poder para que uma meta

seja atingida. Sem falar na auto estima que um grupo pode dar aos seus membros ou seja além de mostrar status para os outros também, faz com que seus membros se sintam valorizados, temos dois grupos que se intercalam dentro de uma organização, são eles: os grupos formais ou seja aquele grupo que é definido pela estrutura da organização nesse grupo o comportamento das pessoas é dirigido para atingir metas da organização, já nos grupos informais que se formam dentro do ambiente de trabalho, surgem

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A PET GLAMOUR necessita de profissionais qualificados, que possuam