PLT-livro
Artigo: PLT-livro. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: faithfulrosy • 22/4/2014 • Artigo • 346 Palavras (2 Páginas) • 276 Visualizações
Comparação: no livro PLT cada tipo de planejamento tem um determinado setor que a produz e um determinado tempo de duração para o planejamento, já no livro de Maximiano todas as etapas não produzidas pelo mesmo setor, tem uma sequência a ser seguida, para atingir as metas do planejamento é preciso seguir todas as etapas e passos e os nomes dos níveis do planejamento são mudados. No PLT o planejamento é mais em torno de decisões a serem tomadas no futuro e no livro de Maximiano essas decisões referem-se a atividades a serem cumpridas para cada setor, no livro PLT existem 3 níveis diferente de fazer um planejamento e três cargos diferentes que os produzem.
Na comparação entre o livro de Maximiano e o PLT, referente ao livro de Maximiano todas as etapas não produzidas pelo mesmo setor, ele tem uma certa sequência
O planejamento é essencial dentro de uma empresa, o planejamento nada mais é do que uma simples maneira de como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Há três tipos de planejamento sendo eles:
Planejamento estratégico: O planejamento estratégico meio que prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, esse tipo de planejamento consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado.
Contudo podemos dizer que esse tipo de planejamento ele tem uma forma de analisar uma organização em vários ângulos, redirecionando a empresa
: ele diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada usadas no dia-a-dia, estão submetidos a um processo de sistema fechado, voltados a curtos prazos. O planejamento Operacional ele é mais específico. Ele elabora as atividades que vão ser realizadas, o que torna mais segura a realização dos objetivos, também é projetado para o curto prazo, ele envolve cada tarefa ou atividade isoladamente para preocupa-se com o alcance de metas mais especificas, cada planejamento deve conter recursos necessários para o desenvolvimento e a implantação do mesmo, os procedimentos básicos a serem adotados, os resultados finais esperados
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