A Consultoria e Processos em RH

SUMÁRIO

1. Introdução        2
2. APRESENTAÇÃO        2

1. Missão        3
2. Visão        3
3. Valores        3

1. DIAGNÓSTICO        3

1. ANÁLISE SWOT        4

1. CONSULTORIA DE NOVOS PRODUTOS        4
2. PLANO DE AÇÃO        5

1. Desenvolvimento de novos produtos        5
2. Equipamentos necessários        6
3. Treinamento        6
4. Apresentação dos novos produtos        6
5. Divulgação dos novos produtos        7

1. VALORES DA CONSULTORIA EMPRESARIAL        8

1. Introdução

A consultoria existe desde os primórdios das relações humanas, sempre prestada por alguém melhor preparado e de conhecimento suficiente em determinada, ou determinadas áreas que seja capaz de prestar orientação, como de um parente mais velho ao mais novo, o padre aos seus discípulos, sacerdotes aos seus reis, professor a aluno, ou de tantas outras formas e maneiras.

Mas somente nas últimas décadas empresas começaram e se organizar para prestar serviços de consultorias. Os ricos e poderosos donos de grandes empresas hoje, utilizam de conselhos de homens sábios e experientes, ou seja, consultores empresariais, para tomar decisões, fazer investimentos e gerir seus negócios. A consultoria orienta e direciona, é uma “conselho” de um especialista formado e preparado, mas a decisão de utiliza-la é de quem está sendo orientado.

1. APRESENTAÇÃO

Empresa tradicional de pequeno porte, fundada em 1994 pela Sra Ana Maria Lima de Souza e seu marido Sr João José de Souza. Inicialmente a fábrica contava com a captação e comercialização de leite extraído através de ordenha própria, com planos de sanar a necessidade local dos comerciantes.

Localizada na cidade de /SP, Ana Maria iniciou com uma produção de

1.200 litros diários e hoje alcança a produção diária de 60.000 litros e atende até 60 cidades, todo esse volume é garantido por cerca de 250 produtores que fornecem matéria prima com todo carinho e qualidade. O resultado só poderia ser este: produtos mais saborosos e saudáveis!

Em 27 de novembro de 2004 a empresa inicia uma nova fase, com alteração no contrato social, a empresaria Ana Maria Lima de Souza - ME transfere o comando ao filho, empresário e agricultor João Manoel de Souza, junto com o outro sócio, o Alex Vicente de Souza, criando a empresa MILK BORA, que aos poucos foi conquistando seu espaço no mercado.

A principal atividade do é a produção de leite do tipo B e C. No início do ano de 2012, com o grande volume de vendas a MILK BORA adquiriu novos maquinários e colaboradores especializados na produção de derivados do leite, o que possibilitou o lançamento de um novo produto, a bebida láctea.

Hoje a empresa conta com 35 colaboradores, sendo eles, auxiliares de produção, gerente de produção, gerente de vendas, gerente administrativo, veterinário, administrativo evendedores.

1. Missão

Manter o desenvolvimento da indústria através da transformação da matéria-prima para os nossos produtos, com qualidade e alta tecnologia, trazendo assim excelência em produção e um resultado positivo futuramente.

1. Visão

Trabalho conjunto para que a seja sempre uma empresa sustentável: competitiva e inovadora no seu setor de atuação, ética, justa e comprometida com seu patrimônio intelectual, humano e físico, atingindo reconhecimento pelo trabalho que desenvolve e ampliando sua atuação nacional, uma entidade com expressiva representatividade, reconhecida pelo setor e pela sociedade como a melhor em desenvolvimento da indústria de laticínios.

1. Valores

Comprometimento/ Integridade/Motivação

Nosso compromisso é o de fornecer produtos de qualidade sempre com dedicação e responsabilidade. Integridade, ética e de boa conduta; é assim que produzimos leite de qualidade;

Nosso objetivo é buscar novas ideias sempre com a parceria de clientes, colaboradores e consumidores para a construção de um mundo mais saudável.

1. DIAGNÓSTICO

Através de uma análise do processo de produção, distribuição e comercialização levantamos os seguintes pontos críticos a serem trabalhados.

1. ANÁLISE SWOT

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1. CONSULTORIA DE NOVOS PRODUTOS

Após levantamento da análise acima, focamos no principal objetivo de diversificação de produtos, criando novos sabores de produtos já conhecidos que já possuem bom índice de consumo e também de novos tipos de produtos derivados de leite, sempre zelando pela qualidade e excelência da marca já conhecida no mercado. Uma divulgação expansiva diferenciada elevará a a novos patamares, utilizaremos de um sistema de apresentação de qualidade para expandir a imagem da marca para regiões ainda não alcançadas.

Acreditamos que por já produzir um produto de qualidade e bem aceito no mercado, poderemos diversificar o cardápio de produtos, aumentando a produção e trabalhando em torno de uma divulgação que trará mais visibilidade, aumentando o número de consumidores e estabelecendo a marca entre as principais referências de produtores de derivados de leite.

A tradicionalidade da marca nos fornece uma imagem que nos submete à família, saúde e bem estar, essa imagem nos auxiliará a desenvolver produtos que fazem parte da rotina diária da família brasileira, como requeijões, manteigas, bebidas lácteas de sabores tropicais, iogurtes para o público infantil e até mesmo sobremesas geladas.