A Cultura Organizacional

• Atividade sobre o estudo do Artigo: “Cultura organizacional e liderança: uma relação possível?”.

1.  Qual o tema do artigo?

O artigo traz a relação entre cultura organizacional e liderança, traz os conceitos de cada termo numa escrita fácil compreensão. Primeiro, fala sobre cultura organizacional, logo após sobre liderança e a correlação entre os dois e por fim observando como isso se faz presente em restaurantes da Região Nordeste.

1. Qual o tipo de pesquisa?

Esse artigo trabalhou numa pesquisa de campo caracterizado como descritivo e correlacional, porque um estudo descritivo tem por foco as descrições das características de uma determinada população e estabelecer relações entre as variáveis.

1. O título escolhido foi adequado? É curto? É extenso? Omitiu informações importantes? Justifique.

O titulo foi bem pontual ao ser escolhido, além de transmitir o real foco do artigo. O titulo, particularmente, me chamou a atenção e me despertou uma curiosidade.

1. Verifique e descreva se existiu coerência entre o título e os objetivos?

A coerência se fez presente em todo artigo, partindo da discussão da relação entre os temas propostos no título, além de mostrar as sete dimensões da liderança e os quatro tipos de cultura.

1. O objetivo foi claramente definido? Qual foi o objetivo? Quais hipóteses estão sendo testadas?

O objetivo foi definido na introdução do artigo. Objetivo geral: Discutir as relações entre cultura organizacional e a liderança desempenhada pelos gestores. Objetivos específicos: Descrever as características dos restaurantes e de seus gestores; Identificar o perfil cultural dos restaurantes; Analisar as relações entre os tipos de culturas organizacionais e os estilos de liderança dos restaurantes.

1. Hipóteses:

As hipóteses vistas nesse artigos são embasadas nas quatro culturas organizacionais colocadas pelos autores: clã, inovativa, de mercado e hierárquica. E as dimensões de liderança: transformacional, transacional. Então a partir do conhecimento desses construtos se formula questões sobre quais dessas culturas e essa dimensões que mais se sobressaem e como elas se correlacionam.

1. Na Metodologia veja se estão descritas as seguintes informações:

1. Onde foi feita a Pesquisa? Quando?

A pesquisa foi feita numa área de destaque na economia brasileira dentro do setor de serviços: turismo. E uma das áreas de maiores receita líquida foi o setor dos restaurantes. A região escolhida para se estudar, foram os restaurantes da cidade de Natal, no Rio Grande Do Norte.

1.  Qual o objeto do estudo? Qual a forma de amostragem?

Como se acontece a liderança dentro dos restaurantes da cidade de Natal. A amostragem foi de 72,5 %, equivalente a 37 restaurantes.

1. Quais variáveis estão sendo testadas?

Os quatros tipos de cultura (clã, inovativa, de mercado e hierárquica) e as sete dimensões de liderança (influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual, consideração individualizada, recompensa contingente, gerenciamento por exceção, ausência de liderança)

1. Como são analisados os resultados?

O primeiro questionário avaliou a cultura organizacional e com os dados foi feita uma inversão para que houvesse dados mais próximos do real. O segundo questionário aplicado foi para auto avaliação do estilo de liderança com 21 questões e avaliados numa escada Likert de 1 a 6. Com todos esses dados, foram tabulados, mensurados e analisados de forma quantitativa com auxilio do software estatístico SPSS (Statical Package for the Social Sciences)