COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES - TELE AULA I E II

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

EAD/Tele Aula

UNIDADE I

Tele Aula I

1. As organizações têm buscado maior competitividade no mercado, investindo em novas tecnologias em uma velocidade crescente, incluindo novos modelos de gestão. Assim, é correto afirmar que:

a. A tecnologia torna menos confiáveis os dados e as informações.

b. A organização atual busca desenvolver menor aprendizagem frente ao avanço tecnológico.

c. As organizações têm privilegiado mais a descentralização.

d. Atualmente, há menor busca pela qualidade dos produtos e serviços.

e. O processo decisório flui menos efetivamente com o avanço tecnológico.

RESPOSTA: ALTERNATIVA C

2. Ao se aplicar a pesquisa de clima na empresa Xisto S.A., verificou-se que faltam atividades em grupo, tais como exercícios, danças, brincadeiras, salão de jogos: desejo de conhecer pessoas e enturmar-se. Na hierarquia de Maslow, este fator corresponde à:

a. Necessidade fisiológica.

b. Necessidade de segurança.

c. Necessidade social.

d. Necessidade de estima.

e. Necessidade de autorrealização.

RESPOSTA: ALTERNATIVA C

3. Considerando as diversas abordagens relativas ao tema saúde mental do trabalhador, assinale a alternativa que corresponde ao estudo diagnóstico da doença, considerado a multicausalidade, assim buscando seus determinantes:

a. Estresse.

b. Saúde mental no trabalho.

c. Pesquisa em subjetividade e trabalho.

d. Psicodinâmica do trabalho.

e. Estudos epidemiológicos.

RESPOSTA: ALTERNATIVA E

4. Diante das diversas perspectivas que buscam entender a concepção da personalidade do indivíduo, a que se destaca por propor que a formação da personalidade ocorre de acordo com as aprendizagens adquiridas ao longo da vida consiste na abordagem:

a. Psicanalítica.

b. Behaviorista.

c. Dos traços.

d. Humanista.

e. Social-cognitiva.

RESPOSTA: ALTERNATIVA B

Tele Aula II

1. Considere as afirmativas quanto à importância do feedback no processo de comunicação:

I. Dar feedback define uma clara estrutura de poder do emissor para o receptor.

II. Dar e receber o feedback pode minimizar as distorções da interpretação pelo receptor.

III. O feedback pode diminuir a autoestima do receptor, pois a mensagem é sempre negativa.

Somente