Desenvolvimento HUmano
Por: Marco Faneca • 5/12/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 355 Palavras (2 Páginas) • 209 Visualizações
Resumo
O presente artigo tem como pretensão mostrar de forma clara, direta e com diversas referencias teóricas o que se entende por motivações que levam a satisfação no trabalho, por mais que pareça simples motivar alguém ao se pensar em senso comum, ao vermos na televisão, revistas entre outros meios de comunicação pessoas aplicando técnicas motivacionais para melhorar e manter algumas atividades familiares e sociais esse artigo vai te ajudar a compreender melhor o que é a motivação e entender que não podemos motivar nenhum individuo, mas cada um motivar-se a si mesmo, o que cabe a nós como um “motivador” é utilizar de ferramentas que possibilite com que o outro sinta a necessidade de motivar-se, pois a motivação é uma força intrínseca e dependente de vários fatores para ser suscitada. Sejam estes ambientais, biológicos, emocionais, psíquicos e não menos importantes; as experiências aprendidas anteriormente de outras situações e que formam a nossa personalidade e visão de mundo.
INTRODUÇÃO.
A relação entre motivação e desempenho se circunstância a partir de diversificados fatores que se impõem como fatores de medição no trabalho. A identificação de tais fatores, e a compreensão das mutuas influencias exercidas na interação entre os conceitos e de desempenho no trabalho, são considerado relevantes à obtenção de níveis considerados condizentes de satisfação, qualidade e produtividade na realização de tarefas nas organizações. A grande dificuldade por parte da maioria das empresas é entender qual a importância da motivação no alcance da satisfação do funcionário? E como suscitar a satisfação no trabalho? A compreensão de que empresas que dispõe de um quadro de funcionários bem motivados levam ao crescimento da empresa e satisfaz ambas as partes, tanto do patrão como do empregado aumentando a produtividade ainda não é entendida de forma clara pela maioria dos administradores, pois, algumas empresas ainda usam métodos considerados arcaicos de administração onde o funcionário não obtém prazer no seu serviço, tornando a sua produção inferior ou menor do que poderia ser alcançada. A motivação entra como principal meio de se alcançar a satisfação e que pode ser suscitado para determinados fins.
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