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Treinamento E Desenvolvimento

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Por:   •  26/11/2013  •  697 Palavras (3 Páginas)  •  283 Visualizações

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

A capacitação profissional dos empregados é um fator chave para

assegurar o crescimento sustentável e representa um ativo a ser

preservado, valorizado e desenvolvido. Desenvolver uma cultura

de compartilhamento do conhecimento é um meio primordial

para consolidar a riqueza do conhecimento e da experiência

adquirida. O treinamento é a ferramenta essencial para apoiar

atividades comerciais, os processos de integração organizacional e

as mudanças na administração, além de contribuir para a melhoria

das oportunidades de emprego.

A Saipem identifica a capacitação profissional necessária para

assegurar o crescimento da companhia e se esforça para valorizar,

desenvolver e compartilhar tal conhecimento, promovendo o uso

de faculdades internas, a criação de “comunidades de prática” e

o uso de ferramentas de colaboração que encorajam a discussão

e a troca de idéias (dentro e fora da Companhia), de forma a

estimular contribuições das pessoas da empresa e a busca de

soluções inovadoras.

A empresa promove e apoia as iniciativas de treinamento como

meio de desenvolver habilidades, disseminar valores éticos e

profissionais comuns e consolidar a identidade societária. A

educação profissional dos colaboradores, além de ser um fator

chave para garantir o crescimento sustentável, representa um

trunfo para ser defendido, valorizado e aperfeiçoado.

Para a Saipem do Brasil, desenvolver uma cultura empresarial

que divide o conhecimento é a principal forma de consolidar e

adquirir experiência. O treinamento é fundamental para apoiar e

integrar as atividades empresariais, além de gerenciar mudanças,

o que representa a política corporativa da empresa e de seus

colaboradores.

A Saipem apoia e promove a mobilidade internacional e o

desenvolvimento, que representam oportunidades importantes

de crescimento pessoal e profissional, além de encorajar a

comunicação interna entre os diferentes países nos quais opera.

A valorização de pessoas, juntamente com a proteção e o

desenvolvimento das habilidades necessárias para preservar as

vantagens competitivas da empresa, são fatores estratégicos para

atingir seus objetivos.

A Saipem avalia o comportamento no trabalho, os resultados, o

conhecimento técnico profissional, a experiência e o potencial do

seu pessoal, utilizando os sistemas de avaliação mais adequados

para orientar sua gestão e seu desenvolvimento de acordo com as

necessidades da empresa.

A Saipem proporciona a seus administradores as ferramentas

apropriadas e o suporte necessário para gerenciar e desenvolver

os colaboradores da companhia, sempre combinando as

necessidades com os recursos internos disponíveis e fazendo o

uso possível das habilidades existentes e know-how para abordar

adequadamente cada papel individual.

A Saipem promove a mobilidade geográfica,

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