Treinamento E Desenvolvimento
Dissertações: Treinamento E Desenvolvimento. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jrlegal • 26/11/2013 • 697 Palavras (3 Páginas) • 283 Visualizações
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
A capacitação profissional dos empregados é um fator chave para
assegurar o crescimento sustentável e representa um ativo a ser
preservado, valorizado e desenvolvido. Desenvolver uma cultura
de compartilhamento do conhecimento é um meio primordial
para consolidar a riqueza do conhecimento e da experiência
adquirida. O treinamento é a ferramenta essencial para apoiar
atividades comerciais, os processos de integração organizacional e
as mudanças na administração, além de contribuir para a melhoria
das oportunidades de emprego.
A Saipem identifica a capacitação profissional necessária para
assegurar o crescimento da companhia e se esforça para valorizar,
desenvolver e compartilhar tal conhecimento, promovendo o uso
de faculdades internas, a criação de “comunidades de prática” e
o uso de ferramentas de colaboração que encorajam a discussão
e a troca de idéias (dentro e fora da Companhia), de forma a
estimular contribuições das pessoas da empresa e a busca de
soluções inovadoras.
A empresa promove e apoia as iniciativas de treinamento como
meio de desenvolver habilidades, disseminar valores éticos e
profissionais comuns e consolidar a identidade societária. A
educação profissional dos colaboradores, além de ser um fator
chave para garantir o crescimento sustentável, representa um
trunfo para ser defendido, valorizado e aperfeiçoado.
Para a Saipem do Brasil, desenvolver uma cultura empresarial
que divide o conhecimento é a principal forma de consolidar e
adquirir experiência. O treinamento é fundamental para apoiar e
integrar as atividades empresariais, além de gerenciar mudanças,
o que representa a política corporativa da empresa e de seus
colaboradores.
A Saipem apoia e promove a mobilidade internacional e o
desenvolvimento, que representam oportunidades importantes
de crescimento pessoal e profissional, além de encorajar a
comunicação interna entre os diferentes países nos quais opera.
A valorização de pessoas, juntamente com a proteção e o
desenvolvimento das habilidades necessárias para preservar as
vantagens competitivas da empresa, são fatores estratégicos para
atingir seus objetivos.
A Saipem avalia o comportamento no trabalho, os resultados, o
conhecimento técnico profissional, a experiência e o potencial do
seu pessoal, utilizando os sistemas de avaliação mais adequados
para orientar sua gestão e seu desenvolvimento de acordo com as
necessidades da empresa.
A Saipem proporciona a seus administradores as ferramentas
apropriadas e o suporte necessário para gerenciar e desenvolver
os colaboradores da companhia, sempre combinando as
necessidades com os recursos internos disponíveis e fazendo o
uso possível das habilidades existentes e know-how para abordar
adequadamente cada papel individual.
A Saipem promove a mobilidade geográfica,
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