Atps Gertão Do Conhecimento

POLO DE ENSINO DE JOÃO PESSOA – ENSINE

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Disciplina: GESTÃO DO CONHECIMENTO

PARTICIPANTES:

ANDERSON GOMES DE OLIVEIRA – RA: 427820

CARLITO FERREIRA S FILHO – RA: 435392

JOSE RODRIGUES – RA: 405639

JOSE VALDEREDO DA SILVA JUNIOR – RA: 426066

ROMEU DE MIRANDA NASCIMENTO FILHO – RA: 410139

Professor de Ensino à Distância: Profª

Tutor de ensino à distância: Profº Erlon Vinicius Torquato Junqueira

Data da entrega: 17/06/2013

SUMÁRIO

CONCEITOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO............................................................ 03

Definição de Gestão do Conhecimento................................................................................... 03

Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?.............................................. 03

Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?......... 03

Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?............................ 04

Os quatro processos de conversão do Conhecimento — Modelo SECI2................................ 04

Desenho ilustrativo. Modelo Seci – Nonaka e Takeuchi......................................................... 05

Definições de gestão do conhecimento.................................................................................... 05

Exemplo de gestão do conhecimento aplicado nas empresas.................................................. 06

ENTREVISTA com empresários............................................................................................. 06

Importância da Gestão de Conhecimento................................................................................ 08

Como é feita a Gestão do Conhecimento?............................................................................... 08

DESAFIO - Conceito do Conhecimento.................................................................................. 09

Considerações Finais................................................................................................................ 10

CONCEITOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

Definição de Gestão do Conhecimento

A gestão do conhecimento é a modalidade que por meio de um conjunto de sistemas e processos nos permite entender e melhorar o gerenciamento de uma empresa, de forma que a mesma melhore o conhecimento intelectual de cada participante da organização, fazendo com que a equipe consiga selecionar e analisar uma grande quantidade de informação, o que elimina a equipe de ficar estudando um mesmo processo diversas vezes, gerando assim o retrabalho. O estudo de gestão é importante tanto para a organização como para o desenvolvimento pessoal de cada participante, melhorando o rendimento das equipes na empresa.

Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?

Gestão de conhecimento vem ganhando grande importância dentro das empresas, podendo ser utilizada por qualquer tipo de empresa. O favorecimento do conhecimento em uma empresa vem da necessidade da mesma em acompanhar o avanço tanto tecnológico como de mercado, diante disso a empresa precisa ir em busca de inovação, para isso é preciso de conhecimento. O mundo da informação que cresce cada vez mais é o principal facilitador para a criação do conhecimento, então a empresa deve focar em reforçar a informação dentro da organização para que os participantes das equipes envolvidas adquiram um conhecimento que será repassado para a empresa.

Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento

novo?

A empresa tem que procurar ao poucos ir se adequando aos novos métodos de adquirirem conhecimento, o que fará com que os colaboradores consigam de forma rápida, se apropriar do conhecimento, mas para isso esses colaboradores precisam acreditar na empresa e no aperfeiçoamento que a mesma estará disponibilizando para que todos dentro dela por meio de informação e inovação consigam adquirir conhecimento.

Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?

Por meio da criatividade e idéias inovadoras, além de que, é preciso um numero de funcionário que possuam um alto nível de conhecimento e que estejam em constante aperfeiçoamento, a empresa se utilize destes funcionários para fazer circular o conhecimento dentro da empresa atingindo todos os funcionários de forma igual, formando assim um processo de conhecimento constante, não sendo afetado, caso um funcionário saia da empresa, pelo fato dos outros já terem o mesmo nível de conhecimento do funcionário que está saindo.

Os quatro processos de conversão do Conhecimento — Modelo SECI2.

Socialização (de tácito para tácito): é um processo de compartilhamento de experiências, ou seja, criação de conhecimento tácito (modelos mentais e habilidades técnicas compartilhadas). O individuo pode adquirir conhecimento tácito diretamente dos outros sem usar linguagem, a chave para a aquisição do conhecimento tácito é a experiência, sem ela é extremamente difícil que um individuo projete-se no processo de raciocínio de outro individuo.

Externalização (de tácito para explicito): processo de articulação do conhecimento tácito em conceitos explícitos. É a quintessência do processo de criação do conhecimento, o qual o conhecimento tácito