Fundamentos da Gestão - Descrição da Organização
Projeto de pesquisa: Fundamentos da Gestão - Descrição da Organização. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lides • 2/4/2014 • Projeto de pesquisa • 1.415 Palavras (6 Páginas) • 268 Visualizações
FACULDADE NATALENSE DE ENSINO E CULTURA (FANEC)
Karen Danielle Freires de Sousa
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 2
NATAL /RN
2013
Resumo: A Hapvida Empresarial é especializada em atender sua empresa e seus funcionários de maneira ágil e efetiva, nas diferentes etapas do processo de implantação e utilização. Uma análise detalhada do perfil e das necessidades de sua empresa permite-nos propor o plano sob medida que esteja alinhado com a estratégia do RH e sejam adequados à disponibilidade financeira da empresa.
SUMÁRIO
1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização
1.1.1- Denominação e forma de constituição..........................................................06
1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização...................................06
1.1.3.- Natureza e ramo de atuação........................................................................06
1.1.4.- Informações sobre o porte da empresa.......................................................07
1.1.5- Relação das filiais, caso haja........................................................................07
1.1.6- Número de funcionários.................................................................................07
1.1.7- Principais produtos........................................................................................07
1.1.8- Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos.........................................................................................................08
1.1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo........................................................................................08
1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um............................................................................................................................08
1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional...........................................................................................09
1.2- Biossegurança e Bioética
1.2.1- Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresarial......................................................................................09
1.3- Políticas Públicas
1.3.1- Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática.............................................................................................10
1.4 – Mercadologia
1.4.1 – Identificar a utilização de algumas aplicações vistas no curso em algum planejamento ou empresa .........................................................................................10
1.5 – Relações Interpessoais
1.5.1 – Avaliar a empresa no âmbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de economia e mercado..................................................................................................11
1.6 – Contabilidade
1.6.1 – Analisar se a empresa segue os preceitos da ética em suas atividades empresariais, bem como, as diretrizes do que regem as Legislações trabalhistas e empresariais...............................................................................................................12
1.7 Conclusão...........................................................................................................13
1.8 Bibliografias / Referências................................................................................14
1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização
1.1.1Denominação e forma de Constituição
A história do Hapvida Saúde vem de 1979, quando o médico oncologista Cândido Pinheiro de Lima começou a realizar um grande sonho: o Hospital Antonio Prudente. Desde o início das operações, até os dias de hoje, a unidade é considerada uma das mais modernas de Fortaleza. Na seqüência, o doutor Cândido criou o Hapvida Saúde, plano moderno e acessível, com produtos diferenciados, que desde o lançamento em 1993, conquistou o mercado do Ceará. Com o plano de saúde, vieram a Clínica de Diagnóstico Vida & Imagem, o Laboratório Antonio Prudente e as Hapclínicas. Tudo para oferecer atendimento rápido e qualidade de serviços para seus associados
1.1.2 Dados e fatores relevantes da origem da organização
Fundação Ana Lima, braço social do Hapvida Saúde, segue solidificando seus projetos em Belém. Um deles consiste na distribuição de sopas e cafés da manhã para moradores de rua. A Fundação realiza, por dia, 400 atendimentos em média. Em breve, a Fundação poderá ampliar seus projetos que visam prestar serviços à sociedade na área de saúde, assistência social e geração de conhecimento, pois sua sede própria, no centro de Belém, já está em obras
1.1.3 natureza e ramo de atuação
O monopólio da Hapvida, maior empresa do ramo de planos de saúde com atuação na Paraíba , pode estar chegando ao fim. Com mais de 30 anos de
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