Organização, gestão e controle administrativo

Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em funções dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária

É três as características que identifica o controle estratégico na empresa:

1- Nível de Decisão: É decidido no nível institucional da empresa

2- Dimensões de tempo: É orientado para longo prazo.

3- Abrangências: É genérico e abrange a empresa como um todo.

Como na maioria dos casos uma empresa ela é muito complexa, é muito difícil abordar o controle em sua totalidade.

São exemplos de controle dentro de uma empresa:

financeiro, qualidade, de vendas, pessoal, produção etc.

“O controle exercido no nível intermediário das empresas é o controle tático, também denominado controle departamental ou controle gerencial. De um modo usual, o controle tático se refere a cada unidade organizacional ou cada departamento ou conjunto de recursos tomado isoladamente

O controle tema função de medir e corrigir o desempenho para garantir o desempenho da empresa e seus planos.

São quatro as fases do controle tático:

Estabelecimento de padrões; avaliações dos resultados; comparação dos resultados com padrões e ações corretivas quando ocorrem desvios.

“O controle utilizado no nível operacional, ou simplesmente operacional. É o subsistem de controle realizado no nível de execução das operações. Trata-se de uma forma de controle realizada sobe a execução das tarefas e operações desempenhadas pelo pessoal não administrativo da empresa

O controle é muito importante, pois está relacionado com os meios e os fins.

Verifica se os meios estão sendo seguidos e os fins alcançados.

As fases do nível tático são: 

Estabelecer padrão; Avaliar desempenho; Comparar o desempenho com o padrão e a ação corretiva se necessário. Este controle é elaborado no nível mais baixo da empresa, seu conteúdo é voltado para a tarefa de curto prazo e para a solução de problemas existentes.

ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO:

Controle é o processo administrativo que consiste em verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinar as faltas e os

erros, a fim de repará-los e evitar sua repetição.

As características do controle são:

Meabilidade: Possibilitar a introdução de mudanças decorrentes de alterações nos planos e nas ordens.

Instantaneidade: Acusar o mais depressa possível as faltas e erros verificados.

Correção: Permitir a reparação das faltas e dos erros, evitando se sua repetição.

3.2 Segundo Chiavenato, os desafios dos novos administradores atuais estão em desenvolver suas competências em níveis mundiais. Gerar riquezas as corporações porem é vital uma reeducação na formação da cadeia de valores para seus produtos, levando em consideração que os objetivos a ser alcançados não são apenas na geração de riquezas para sua organização,