A OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
3.604 Trabalhos sobre A OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA. Documentos 51 - 75 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Quatro Perspectivas sobre Estratégia da Produção
Quatro Perspectivas sobre Estratégia da Produção. A estratégia da produção é um reflexo "de cima para baixo" (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer. A estratégia da produção é uma atividade "de baixo para cima" (bottom-up), em que as melhorias da produção cumulativamente constroem a estratégia. A estratégia da produção envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção. A estratégia da produção envolve explorar as capacidades dos recursos da produção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 930 Palavras / 4 PáginasData: 3/5/2013 -
Estratégias Em Um Novo Paradigma Globalizado
Caros amigos, o consenso sobre a necessidade de qualificação talvez venha a ressaltar a relatividade do remanejamento dos quadros funcionais. Desta maneira, o novo modelo estrutural aqui preconizado cumpre um papel essencial na formulação das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. A prática cotidiana prova que a adoção de políticas descentralizadoras é uma das consequências do sistema de participação geral. Percebemos, cada vez mais, que a estrutura atual da organização representa uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.386 Palavras / 10 PáginasData: 5/5/2013 -
Oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil
Oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil A identificação e o aproveitamento de oportunidades são condições imprescindíveis para a entrada, sobrevivência e permanência no mercado, como principal oportunidade podemos pegar a afinidade do empreendedor com o mercado no qual ele irá entrar, esse ponto é crucial para o desenvolvimento do negócio por ele escolhido. Após escolher a atividade a ser exercida, de acordo com suas afinidades e gostos, o empreendedor deve averiguar se está ideia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 305 Palavras / 2 PáginasData: 5/5/2013 -
Estrátegia Competitiva
ESTRATÉGIA COMPETIVA - ANÁLISE DA INDÚSTRIA 1. Introdução Porter define estratégia competitiva identificando nela duas questões fundamentais: O que torna uma indústria atraente? e Que posições dentro de uma indústria conduzem a um desempenho superior? As respostas a essas perguntas são vitais para o desenvolvimento de uma estratégia. Porter faz alguns comentários adicionais sobre a necessidade de se Ter uma estratégia explícita: “Com base em minha definição, toda empresa tem uma estratégia. A opção pode
Avaliação:Tamanho do trabalho: 898 Palavras / 4 PáginasData: 6/5/2013 -
O Papel Da Administração Da Produção Para A Estratégia Das Empresas
1) O texto da Ford revela a preocupação atual das montadoras de carros no Brasil em colocar no mercado um produto com características solicitadas pelos consumidores, e assim, conseguir aumentar o número de vendas. Hoje em dia os consumidores querem carros bonitos, confortáveis, duráveis, ágeis e tudo isso a um preço acessível. Para isso a Ford investiu na mecanização da produção com o objetivo de aumentar a produtividade, ou seja, com uma produção sincronizada a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 893 Palavras / 4 PáginasData: 6/5/2013 -
Quer saber as oportunidades da China para os brasileiros
Quer saber as oportunidades da China para os brasileiros? Sob a liderança de Xi Jinping, a China entra em uma nova etapa de desenvolvimento de sua economia, hoje a segunda maior do mundo. Tecnologia e consumo são seus novos mantras. Os chineses já definiram o que querem, e isso nos afeta — para bem e para mal Quando pensamos em termos de sustentabilidade vinculado ao ideal de empreendedorismo, nosso objetivo é entender que em nossa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 214 Palavras / 1 PáginasData: 6/5/2013 -
A criação de oportunidades de negócio na indústria da construção
Criar oportunidades de negócios no ramo da construção civil tornando não só mais um fornecedor e sim parceiro de construtoras, engenheiros, arquitetos, decoradores, construtores, industrias e demais consumidores autônomos. Desenvolvendo soluções derivadas de tecnologias com inovação e melhoria continua na gestão dos colaboradores, que agregam valores aos nossos clientes/parceiros, garantindo qualidade dos seus projetos e a satisfação dos clientes. O proprietário da empresa disse que a empresa por ser pequena e também familiar não tem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 241 Palavras / 1 PáginasData: 6/5/2013 -
Estrategia Empresarial No Filme O Gladiador
No filme Gladiador, o general romano Maximus, interpretado por Russell Crowe, organiza seu exército para o combate com bárbaros germânicos. Durante esta batalha, recebe a informação de que herdará o comando do Império Romano. No entanto, Commodus mata o Imperador Marco Aurélio, seu próprio pai, assumindo assim o Império. Com isso, Maximus cria uma estratégia para conquistar o que lhe foi passado. Ele, praticamente sozinho, trava batalhas sangrentas na arena do Coliseu, conquistando a confiança
Avaliação:Tamanho do trabalho: 291 Palavras / 2 PáginasData: 6/5/2013 -
Estratégias Promocionais
3.3 Estratégias Promocionais 3. PLANO DE MARKETING 3.1 Descrição dos principais produtos e serviços Os principais produtos e serviços da Norte Goma, são os produtos que derivam da mandioca, tais como Goma, massa, Coco e Fécula de Mandioca. 3.2 Preço O preço é formado a partir do custo de obtenção da matéria prima A divulgação em boa parte é feita através de redes sócias como Facebook e twitter, além disso, outra boa forma de divulgação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 257 Palavras / 2 PáginasData: 6/5/2013 -
Estrategia Empresarial Cique Du Solei
SUMÁRIO Questões Respondidas_______________________________________________________________4. Questões Respondidas: 1. Resuma as estratégias que uma empresa pode usar para crescer vendendo produtos novos e já existentes. Estratégia de custo: Reduzir valores gastos para fabricar um determinado produto. (aumentando a escala de produção, com fornecedores que ofereçam preços mais acessíveis, etc.) Estratégia de foco: vendendo o mesmo produto em uma marca que proporcione satisfação e status para o comprador. 2. Qual a diferença entre planos estratégicos, táticos e operacionais? R:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 752 Palavras / 4 PáginasData: 7/5/2013 -
Empreendedorismo. Identificando oportunidades
Empreendedorismo Introdução O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos, investindo em si mesmo ou em uma empresa. Sendo uma pessoa visionária e exploradora de oportunidades. Sua principal ferramenta é o plano de negócios. O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Podemos citar como características do empreendedor: - Criatividade - Capacidade de organização e planejamento - Responsabilidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 528 Palavras / 3 PáginasData: 7/5/2013 -
Estrategias De Administraçao
1)Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. RESPOSTA: O planejamento estratégico é o mais amplo, pois abrange todos os recursos e áreas de atividades, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. É projetados no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos á vários anos pela frente. É
Avaliação:Tamanho do trabalho: 554 Palavras / 3 PáginasData: 7/5/2013 -
Estratégias Em Um Novo Paradigma Globalizado
A prática cotidiana prova que a execução dos pontos do programa apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção dos paradigmas corporativos. No entanto, não podemos esquecer que a estrutura atual da organização cumpre um papel essencial na formulação das condições financeiras e administrativas exigidas. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com o fenômeno da Internet obstaculiza a apreciação da importância do remanejamento dos quadros funcionais. O que temos que ter sempre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.349 Palavras / 6 PáginasData: 8/5/2013 -
A EVOLUÇÃO E ESTRATÉGIAS DO SETOR VAREJISTA NO BRASIL: uma abordagem na Casas Bahia
Unigranrio – Escola de Gestão e Negócios – EGN Trabalho de Final de Curso II Duque de Caxias – 2005, Primeiro Semestre A EVOLUÇÃO E ESTRATÉGIAS DO SETOR VAREJISTA NO BRASIL: uma abordagem na Casas Bahia Área: Administração Estratégica Autores Mat: Ana Cláudia Cabral Silva 2001990, Eduardo da Silva Barbosa 2001980, Fábio Fraga Couto 2001930 , Gizelle Duarte Teixeira 2001959 , Maxwell Bergamini 2001976 , Paulo Cesar de Almeida 2001971, Simone Barreto Pereira 2001947, Simone
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.562 Palavras / 19 PáginasData: 8/5/2013 -
Estratégia de Vendas das Casas Bahia
Com 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia, com mais de 56 mil colaboradores, tem mais de 500 filais e presença em 15 Estados nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste (SP, RJ, MG, GO, PR, SC, MS, MT, TO, ES, BA, SE e CE), além do Distrito Federal. A marca Casas Bahia, constantemente citada em pesquisas de lembrança de marca como a mais presente na mente dos brasileiros, abrange, por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 237 Palavras / 1 PáginasData: 8/5/2013 -
Instituições Para Portadores De Deficiência têm Estratégias Contra A Violência.
A violência contra pessoas com deficiência é ainda pouco estudada no Brasil. Na tentativa de preencher esta coluna e ajudar no enfrentamento do problema, pesquisadoras da Fiocruz, da Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência do Rio de Janeiro e da Universidade Veiga de Almeida fizeram um estudo em três instituições de referência no atendimento a crianças e adolescentes com necessidades especiais. A equipe verificou que violências e violações de direitos, muitas vezes, fazem parte do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 774 Palavras / 4 PáginasData: 8/5/2013 -
Identificando Oportunidade I E II
DESENVOLVIMENTO Etapa 2 Identificando Oportunidade I e II O empreendedor utilizam sempre suas ideias e inovações transforma em um grande produto, fazendo sua empresa crescer, porque as oportunidades são únicas, se não utilizar e aproveitar a evoluir suas ideias podem ficar vários anos sem ganhar um novo mercado que se diferencie dos seus concorrentes. Para desenvolver e evoluir um novo produto ou serviço nunca pode dizer que seu produto é único e não possuem concorrentes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.454 Palavras / 6 PáginasData: 9/5/2013 -
Modelos De Estrategia
A função da produção em uma organização é reunir os recursos necessários a produção de bens e serviços , e atender as solicitações dos clientes, Produtos e serviços suas funções : Planejar, organizar, direcionar, controlar. níveis de produção: Estratégico(Pensa) ou seja novas tecnologia explorador, tático(reformulam) é o projeto e medida de trabalho e operacional(executam) que e a programação, administração, escolha. MODELOS DE ESTRATÉGIA • Perspectiva Top-Down = Posição Global: de cima para baixo • Decisão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 416 Palavras / 2 PáginasData: 9/5/2013 -
Estratégias Em Um Novo Paradigma Globalizado
Neste sentido, a execução dos pontos do programa oferece uma interessante oportunidade para verificação do levantamento das variáveis envolvidas. Podemos já vislumbrar o modo pelo qual a complexidade dos estudos efetuados representa uma abertura para a melhoria das diversas correntes de pensamento. O empenho em analisar a contínua expansão de nossa atividade agrega valor ao estabelecimento das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. Todavia, a valorização de fatores subjetivos auxilia a preparação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.744 Palavras / 19 PáginasData: 10/5/2013 -
Empreendedorismo Identificando Oportunidades I e II
Concluímos com o exercício de auto-avaliação do perfil do empreendedor que a media dos integrantes do nosso grupo é de um empreendedor, pois temos determinação, vontade de criar, a capacidade de identificar e aproveitar uma oportunidade, facilidade para aprender com erros e falhas, entretanto e necessário que harmonizemos os pontos fracos e fortes para que possamos alcançar um melhor resultado. ‘’Empreendedor não é administrador, mais todo administrador e um empreendedor’’. Entre as diferenças de ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 444 Palavras / 2 PáginasData: 13/5/2013 -
Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento.
1.Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. Define-se como um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. 2.Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do design. Define-se como um processo e concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilização entre as ameaças e oportunidades ambientais e as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 539 Palavras / 3 PáginasData: 13/5/2013 -
Identificação de oportunidade para empreendimentos
Etapa 2 Passo 1 Identificação de oportunidade para empreendimentos Questões sempre presentes entre os empreendedores e muito importantes para as empresas, a identificação e o aproveitamento das oportunidades são condições para a entrada no mercado. É no campo dos pensamentos que surgem muitas idéias. Há diferença entre idéia e oportunidade de negócio. Uma idéia, mesmo criativa, nem sempre representa uma oportunidade, por não poder ser realizada ou por não atender uma necessidade humana. Já a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 303 Palavras / 2 PáginasData: 13/5/2013 -
INDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADE PARA EMPREENDIMENTOS
ETAPA 1 EMPREENDEDORISMO A maioria dos empreendedores brasileiros não vê a inovação como diferencial para o seu negócio. Isso, muitas vezes, é decorrência de um mercado interno pujante, de muitas oportunidades internas pra desenvolver um negócio e tem muito a ver também com a questão do empreendedor brasileiro não pensar na internacionalização. Ele não tem essa visão de abrangência além do país em termos de atuação. “Só que isso é negativo porque da mesma forma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.043 Palavras / 13 PáginasData: 14/5/2013 -
Estrategias De Negociaçao
ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÕES EM PEQUENOS NEGÓCIOS: UMA PESQUISA EXPLORATÓRIA Resumo O objetivo principal da pesquisa é identificar as estratégias de negociação utilizadas pelos tomadores do crédito nos pequenos negócios e levantar as principais dificuldades encontradas na obtenção de crédito pelos empreendedores que tentam sobreviver em um ambiente globalizado. Para a realização deste artigo foi utilizada a pesquisa exploratória, entrevistando empresários de cento e trinta e cinco pequenos negócios na cidade de Ribeirão Preto, Estado de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.649 Palavras / 7 PáginasData: 15/5/2013 -
Estratégias De Marketing Aplicadas Pelos Escritórios De Contabilidade Da Cidade De São Paulo
UNINOVE – UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO MBA em Finanças e Banking Estratégias de Marketing Aplicadas Pelos Escritórios de Contabilidade da Cidade de São Paulo Fabio Pinheiro de Andrade São Paulo Março/2012 Fabio Pinheiro de Andrade Estratégias de Marketing Aplicadas Pelos Escritórios de Contabilidade da Cidade de São Paulo Orientador: Leonardo Aureliano da Silva São Paulo Março/2012 Área Temática:Marketing. Título:Estratégias de Marketing Aplicadas Pelos Escritórios de Contabilidade da Cidade de São Paulo. RESUMO: O presente artigo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.648 Palavras / 23 PáginasData: 19/5/2013