PIM II Processos Gerenciais Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Processos Gerenciais
Itapecerica da Serra 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA GESTÃO FINANCEIRA PROCESSOS GERÊNCIAIS Trabalho de conclusão do curso apresentado na Faculdade Anhanguera Educacional, na disciplina de Processos Gerenciais tendo como embasamento A utilização planejamento para aplicação na rotina empresarial. Sob a orientação do professor Jailton Lopes de Sousa. Itapecerica da Serra 2012 Dedicamos este trabalho a todos do grupo que diretamente ou indiretamente contribuíram com o aprendizado num todo em especial ao professor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.142 Palavras / 21 PáginasData: 27/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
RESUMO Planejamento e administração são dois fenômenos típicos do Brasil do início do século XXI. Com alguns séculos de atraso em relação aos Estados Unidos e Inglaterra, por exemplo, que usam as ferramentas gerenciais na gestão pública desde o século XVIII, nosso país percebeu que, se existe algo eminentemente racional capaz de otimizar o alcance do bem comum, este é a Administração. Até pouco tempo atrás, imaginou-se que os conhecimentos da economia poderiam nos galgar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 376 Palavras / 2 PáginasData: 27/9/2013 -
1º Etapa Processo Gerenciais
2 Fazer uma pesquisa comparativa das definições de Planejamento, confrontando com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração disponíveis na biblioteca do Polo de Apoio Presencial. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida a longo prazo e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.110 Palavras / 13 PáginasData: 27/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
Passo 3 (Equipe) 1 Dar início, em grupo, ao relatório desta etapa, que deverá responder a: 1) O que é Planejamento? (definição) 2) Quais os tipos de Planejamento? (tipologia) 1.1 Observar que o relatório deve seguir a padronização indicada no início deste desafio e ter a seguinte estrutura: • Capa (com todos os elementos solicitados no início deste desafio). • Introdução (descrição do propósito do trabalho). • Desenvolvimento (reunião do conteúdo da pesquisa realizada no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 333 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2013 -
Processo Gerenciais
comunicação empresarial versus comunicação organizacional: Resumo: O papel da comunicação e da informação no ambiente organizacional, sem dúvida, tem despertado o desenvolvimento de diferentes enfoques conceituais e teóricos. Todavia, a não-aplicabilidade de processos comunicativos relevantes no ambiente das organizações, principalmente em situações complexas, leva-nos a refletir sobre um novo conceito de comunicação organizacional. Neste artigo, analisamos fundamentos teóricos da comunicação de Habermas e de Cohn e, principalmente, algumas contribuições do teórico da complexidade, Dominique Genelot,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 327 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
Atps Matematica Aplicada Anhanguera FACULDADE ANHANGUERA DE RIO CLARO ATPS MATEMATICA APLICADA OTAVIO BARROS RIO CLARO 2012 ETAPA 1- PASSO 1 Segue abaixo levantamento das profissões mais requisitadas através de jornais e sites e seus percentuais relativos: 1. Auxiliar de Contabilid 1245 Palavras5 Páginas Atps - Matematica Aplicada Ii - 1 Bimestres 2013 ATPS – Matemática Aplicada II RIBEIRÃO PRETO 04/2013 Sumário Introdução 3 Desafio 4 Objetivo do Desafio 4 Etapa 01 5 Passo 01
Avaliação:Tamanho do trabalho: 333 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2013 -
Atps Processo Gerenciais
INTRODUÇÃO 1.1 - Objetivo geral De modo geral, este trabalho tem como objetivo a abordagem de ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas de todos os portes e ramos de atuação, bem como o uso de técnicas e estratégias na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. 1.2 - Objetivos específicos De modo específico, este trabalho mostra que o planejamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 471 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2013 -
ATPS PROCESSOS GERENCIAIS
CRISLU Unidades Vila Olímpia. São Paulo Rua Chilon 368. Nossa Visão Ser reconhecida como a melhor opção na promoção do bem-estar e qualidade de vida. Felicitá Rua Jorge Barbosa Moreira, 140 Vila Ema - São José dos Campos-SP Nossa Visão Tornar-se referência no mercado regional por meio da excelência de qualidade na prestação de serviços de estética, saúde e bem estar por meio dos desafios da inovação e atualização constante nos tratamentos. Facialis Rua do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 438 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2013 -
Processos Gerenciais
ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS UNIDADE ATPS: Processos Gerenciais TGRH - 2º Ano Campinas 2011 Capitulo 7 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos.Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.201 Palavras / 9 PáginasData: 28/9/2013 -
Processos Gerenciais
ugestões a) Cultural: apresentações de peças de teatro em praça pública; seção de cinema aberta ao público no Polo de apoio; apresentação musical de grupos locais durante a Semana Acadêmica de seu curso. b) Social: arrecadação de gêneros de primeira necessidade para entidades filantrópicas; coleta de sangue para o Hemocentro em local público ou na faculdade; passeio com crianças de um orfanato; visita aos idosos de um asilo. c) Educacional: curso de inclusão digital para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 773 Palavras / 4 PáginasData: 29/9/2013 -
Processos Gerenciais
INTRODUÇÃO Esta atividade realizada em grupo vem nos mostrar como aplicar conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negocio. Preparara para ser um empreendedor, ensinando lidar com orçamento, investimento, recursos materiais, administração de pessoal, estratégica, plano de negócios e gestão de processos, etc. Etapa 1 passo 2 As empresas não agem na base do improviso, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.296 Palavras / 6 PáginasData: 29/9/2013 -
Processos Gerenciais
Etapa 2 Toda Empresa independentemente de sua area deve buscar muitos meios para se manter ativa no mercado, já que hoje o fator de maior preocupação é a concorrencia. Deve-se buscar continuamente inovações tecnologicas e humanas para o bem estar da organização. Tratando seus problemas antecipadamente para não contaminar toda a estrutura e valorizando, incentivando a parte principal da organização, que são seus colaboradores. No caso da Empresa B.O.N.I.T.A , o ponto forte é o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 915 Palavras / 4 PáginasData: 29/9/2013 -
Atps Processos Gerenciais
ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS UNIDADE ATPS: Processos Gerenciais TGRH - 2º Ano Campinas 2011 Capitulo 7 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos.Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 236 Palavras / 1 PáginasData: 29/9/2013 -
Processos Gerenciais
A importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial No texto apresentado pelo professor Roberto Shinyashiki a principal questão é sobre “o que é visão” e fica evidenciada a importância de enxergar adiante, de se antecipar aos acontecimentos. Ele fala o quanto é importante dedicar-se a resolver os problemas do presente, mas pensar sempre no futuro também, já que no futuro provavelmente o que funciona hoje já não surtirá o mesmo efeito. Daí a importância
Avaliação:Tamanho do trabalho: 762 Palavras / 4 PáginasData: 29/9/2013 -
ATPS PROCESSOS GERENCIAIS
As empresas e a sustentabilidade A sustentabilidade é um dos pilares da cultura de gestão da maioria das empresas existentes no Brasil e no mundo. Os compromissos assumidos pelas empresas estão de acordo com a visão para Sustentabilidade e os princípios do Pacto Global. Existem muitos projetos e investimentos em novas tecnologias que reforçam estes compromissos, mas o principal é o crescente engajamento das nossas pessoas. As empresas se baseiam em três pilares que apoiam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 686 Palavras / 3 PáginasData: 30/9/2013 -
Atps De Processos Gerenciais
PROCESSOS GERENCIAIS Para ser um gestor de sucesso não basta apenas saber quais são as habilidades fundamentais para obter resultados em uma empresa. Alcançar o sucesso é colocar em prática tudo o que aprendeu e buscar mais informações caso necessário para enfrentar o seu desafio. As principais habilidades para que a companhia venha ser a melhor dentro de seu ramo de atividade são: “Adaptabilidade, resiliência, interabilidade, polivalência e ponderação”, segundo Fábio Marra, diretor de recrutamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 612 Palavras / 3 PáginasData: 30/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
A Atividade económica e a Ciência Económica Economia: É uma das várias ciências sociais, debruçando-se sobre o problema da escolha da melhor aplicação a qualquer recurso escasso. Realidade Social Conceito: É o conjunto de fenómenos sociais, que resultam das relações que o homem estabelece entre si e com a natureza. É apenas uma, é única e não se pode compartimentar, apresentando-se um elevado grau de complexidade. Para podermos compreender e explicar a realidade social, temos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.065 Palavras / 5 PáginasData: 30/9/2013 -
Processos Gerenciais
SUMÁRIO Etapa 1 – Comportamento Organizacional / Visão Sistêmica / Mudança 1.1 - Definição de comportamento organizacional................................................pág.2 1.2 - Conceito de visão sistêmica.........................................................................pág.2 1.3 – Conclusão....................................................................................................pág.3 Etapa 2 - Líder na gestão de mudanças 2.1 – Perguntas.....................................................................................................pág.3 2.2 - Resultados das respostas do grupo.............................................................pág.4 2.3 – Entrevistas....................................................................................................pág.4 2.4 – Conclusão das entrevistas........................................................................ pág.12 Etapa 3 – Grupos / Equipes / Liderança 3.1-Entendimento sobre trabalho em quipe,liderança,percepção,comunicação..pág12 3.2-Comparação sobre trabalho em equipe........................................................pág 13 Etapa 4 –
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.484 Palavras / 6 PáginasData: 30/9/2013 -
Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE... CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME DO ACADÊMICO (A) E RA... DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS TUTORA EaD BRUNA CRISTIANE DE SÁ CIDADE / ESTADO 2013 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Recomendações Finais Referências OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que corresponde ao início do assunto, ok? INTRODUÇÃO A introdução ilustra brevemente os objetivos do trabalho e as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 455 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2013 -
Processos Gerenciais
INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por finalidade alcançar todos objetivos, adquirindo conhecimento em processos administrativos com enfase em planejamnto tatico e estrategico sempre visando apoiar a partes socias e ecomomicas. O desafio de um bom administrador com sucesso em suas ideias é ter pleno conhecimento do que acontece a sua relidade e com visão periférica podendo assim enchergar oque vai acontecer a daqui cinco anos ou mais. Entenderemos quais os tipos de planejamento e como eles
Avaliação:Tamanho do trabalho: 714 Palavras / 3 PáginasData: 30/9/2013 -
Processos Gerenciais
O Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais é também conhecido como Gestão de negócios, Gestão empreendedora ou Gestão de pequenas e médias empresas em algumas instituições de EAD, dependendo da ênfase que se dá durante o curso. No ano de 2010 este curso começou a ser oferecido também na UFMS - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, na cidade de Campo Grande, de forma presencial, com duração de dois anos, com aulas ministradas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 500 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2013 -
Processos Gerenciais
FACULDADE ANHANGUERA DE CURITIBA – PR ERLAINE LUCIANE FESTA RA 374464 MARIA SOLANGE ROSA REIS RA 374471 PROCESSOS GERENCIAIS CURITIBA – PR 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE CURITIBA – PR ERLAINE LUCIANE FESTA RA 374464 MARIA SOLANGE ROSA REIS RA 374471 PROCESSOS GERENCIAIS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR APRESENTADA COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBTENÇÃO DE NOTAS SOB A ORIEN- TAÇÃO DO PROFESSOR LINCOLN LOPES, CURITIBA – PR 2012 RESUMO Nesse trabalho apresentamos que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.641 Palavras / 11 PáginasData: 30/9/2013 -
Processos Gerenciais
CONTROLE E STRATÉGICO Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório, é uma função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de subordinados para assegurar que os objetivos e metas da empresa sejam atingidos e os planos formulados para alcançá-los sejam realizados. Controlar abrange acompanhar ou medir alguma coisa, comparar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 436 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2013 -
Processos Gerenciais
Passo 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Basicamente, são três: Habilidades Técnicas: Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas além de especificar com base em seus conhecimentos e experiências profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e prática como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras. Está muito relacionada com o hardware disponível. Habilidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 216 Palavras / 1 PáginasData: 1/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
Nossa Equipe acredita que o processo de mudanças por que passam as sociedades, as organizações e as pessoas, contribuiu para que o processo de aprendizagem assumisse novos contornos e crescente. Essa mudança contínua introduziu o processo de sobrevivência organizacional, que possibilita às empresas adquirir a capacidade para desempenhar funções múltiplas, diante de um ambiente mutante. Acreditamos também que a aprendizagem é um processo de mudança, resultante de prática ou experiência anterior, que pode vir, ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 287 Palavras / 2 PáginasData: 1/10/2013