Para Que Um Administrador Precisa Dominar Uma Ferramenta Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
2.803 Trabalhos sobre Para Que Um Administrador Precisa Dominar Uma Ferramenta. Documentos 651 - 675 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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CONTA NATUREZA DEBITO CREDITO CAIXA A. C 120000,00 MÓVEIS E ULTENSÍLIOS A . N . C 10000,00 FERRAMENTAS A. N . C 8000,00 CAPITAL SOCIAL P . C 120000,00 C . P . S C . R . E 5000,00 PRESTAÇÃO DE SERVISOS R . E . C 22000,00 TOTAL 143000,00 142000
CAIXA CAPITAL 120.000,00 5.000,00 120.000,00 10.000,00 8.000,00 6.000,00 TOTAL136.000,00 18.000,00 TOTAL120.000,00 MÓVEIS FERRAMENTAS 10.000,00 8.000,00 TOTAL 10.000,00 TOTAL 8.000,00 DUPLICATAS A RECEBER DUPLICATAS A PAGAR 6.000,00 5.000,00 TOTAL 6.000,00 TOTAL 5.000,00 RECEITAS PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CPS 10.000,00 5.000,00 12.000,00 TOTAL 22.000,00 total 5.000,00 CONTA NATUREZA DEBITO CREDITO CAIXA A. C 120000,00 MÓVEIS E ULTENSÍLIOS A . N . C 10000,00 FERRAMENTAS A. N . C 8000,00 CAPITAL SOCIAL P . C 120000,00 C . P
Avaliação:Tamanho do trabalho: 287 Palavras / 2 PáginasData: 29/4/2014 -
Ferramentas De Gestão De Qualidade
FMEA (Análise do Tipo e Efeito de Falha) Conceitos Básicos Fontes: Manuais da QS 9000, CLAUSING, D. Definição A metodologia de Análise do Tipo e Efeito de Falha, conhecida como FMEA (do inglês Failure Mode and Effect Analysis), é uma ferramenta que busca, em princípio, evitar, por meio da análise das falhas potenciais e propostas de ações de melhoria, que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo. Este é o objetivo básico
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.598 Palavras / 11 PáginasData: 30/4/2014 -
Administrador E Empreendedor
O administrador se enquadra no mundo corporativo. Ele está mais relacionado aos processos gerenciais, à solução de conflitos e de circunstâncias desfavoráveis para a empresa. Enquanto que, o empreendedor nem sempre se faz presente nas corporações. Ele é uma pessoa que tem coragem para ousar. É importante destacar que há diferenças significativas entre a figura do empreendedor e a do administrador. São diferenças importantes para que se possa compreender o papel de cada um deles
Avaliação:Tamanho do trabalho: 568 Palavras / 3 PáginasData: 1/5/2014 -
Aula Tema 7 : Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC)e Seis Sigma.
Aula tema 7 : Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC)e Seis Sigma. 1 O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site<http://pessoas.feb.unesp.br/vagner/files/2010/08/O_Balanced_-Scorecard1.pdf> (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.216 Palavras / 5 PáginasData: 1/5/2014 -
As Funções Do Administrador
1 INTRODUÇÃO Neste trabalho acadêmico veremos um pouco sobre os princípios básicos da administração, faremos uma explanação sobre os quatro pilares do bom administrador que são: planejamento, organização, direção e controle, definindo cada uma destas funções e enfatizando a importância de cada uma delas. Veremos também um pouco sobre a importância de conhecimento do mercado financeiro como as taxas e os juros praticados no mercado e, por fim, um pouco sobre contabilidade, definindo e diferenciando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.270 Palavras / 6 PáginasData: 1/5/2014 -
Administração E Suas Importantes Ferramentas Contábeis
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 – ABC.. 5 2.2 – RKW 5 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Para uma organização ser bem sucedida em alcançar seus objetivos e satisfazer suas responsabilidades sociais, ou ambas as coisas, ela depende dos administradores e um bom planejamento. Se os administradores fazem bem seu trabalho, a organização provavelmente atingira suas metas. E se as grandes organizações de uma nação realizam seus objetivos, a nação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.262 Palavras / 10 PáginasData: 2/5/2014 -
O PERFIL DO ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EXIGIDO PELO MERCADO DE TRABALHO EM TEMPOS DE CRISE
O PERFIL DO ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EXIGIDO PELO MERCADO DE TRABALHO EM TEMPOS DE CRISE Guaraci Alves F. Silva1 João Vitor Santos Santana2 Orientador: João Pereira Neto3 Resumo Devido às mudanças econômicas que afetam o mundo do mercado de trabalho, este artigo tem como objetivo descrever o perfil do administrador exigido pelo mercado em tempos de crise . Para tanto, foi utilizada uma metodologia de pesquisa de campo, com entrevista a gestores de Recursos humanos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.473 Palavras / 18 PáginasData: 2/5/2014 -
Tecnicas E Ferramentas Coaching
1) Técnicas, Ferramentas • Predominância Comportamental • Feedback Burguer • Análise do Campo de Força • Perguntas Poderosas • Análise Estratégica SWOT • Indicador de Performance / Mensuração de Resultados • A técnica “Como Se” • Análise Funcional de Comportamento (ABC) • Técnicas de Mudança Comportamental • Técnica de Relaxamento • Patrocínio Positivo • Reenquadrar / Reframe • Auto Apresentação / Introdução Rápida • Múltiplas Inteligências • Tríade do Tempo • Feedback 360º Externo •
Avaliação:Tamanho do trabalho: 262 Palavras / 2 PáginasData: 2/5/2014 -
Com Base No Texto, Apresente Em Sua Produção Textual O Processo (passo A Passo, Ou Seja, As Atividades) De Comunicação Com Os Investidores Realizados Pela Organização E Escolha Qual Ferramenta De Gestão Implementaria Para Padronizar As Atividade
Com Base No Texto, Apresente Em Sua Produção Textual O Processo (passo A Passo, Ou Seja, As Atividades) De Comunicação Com Os Investidores Realizados Pela Organização E Escolha Qual Ferramenta De Gestão Implementaria Para Padronizar As Atividades.Com base no texto, apresente em sua produção textual o processo (passo a passo, ou seja, as atividades) de comunicação com os investidores realizados pela organização e escolha qual ferramenta de gestão implementaria para padronizar as atividades. Utilize a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 209 Palavras / 1 PáginasData: 3/5/2014 -
O Brasil Precisa Do Sistema De Multimodalidade?
. Transporte Multimodal de cargas é aquele que, regido por um único contrato, utiliza duas ou mais modalidades de transportes, desde a origem até o destino, e é executado sob a responsabilidade única de um Operador de Transporte Multimodal. 2.multimodalidade representa para o Brasil, a exemplo do ocorrido a nível mundial, um avanço importante na prática moderna do transporte de cargas. As boas opções que a malha viária brasileira oferece para integração das rodovias, hidrovias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 498 Palavras / 2 PáginasData: 4/5/2014 -
VISITA DOMICILIAR: UMA FERRAMENTA EFICAZ PARA SE CONHECER A REALIDADE E AS CONDIÇOES DE VIDA DOS USUÁRIOS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE- SUS
INTRODUÇÃO: O Programa de Saúde da Família é a estratégia definida pelo Ministério de Saúde (MS) para oferecer uma atenção básica mais resolutiva e humanizada no país. Buscando o alcance deste objetivo, estimula-se, dentre outras ações, vivências de processos educativos com os acadêmicos do curso de enfermagem, efetivando uma maior relação entre o futuro profissional de saúde e o usuário do sistema. Uma das ferramentas eficazes de se conhecer a realidade e as condições de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 387 Palavras / 2 PáginasData: 4/5/2014 -
O uso de ferramentas de marketing pessoal
É constante o emprego das ferramentas do Marketing pessoal utilizada por grande parte dos profissionais mesmo que muitas vezes elas passem despercebidas pela maioria das pessoas. O presente estudo objetiva mostrar e comprovar a aplicação das ferramentas do Marketing Pessoal utilizadas pelos empresários nas empresas. Uma empresa se torna competitiva quando diferencia seus preços ou apresenta significativas melhorias nos seus produtos e serviços em torno de determinado público-alvo. O relacionamento construído pela empresa junto aos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.780 Palavras / 12 PáginasData: 4/5/2014 -
Administradores
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 2.1. PRIMEIRA PARTE DO TRABALHO.....................................................................4 2.1.1. ADMINISTRADORES........................................................................................4 2.1.1.1. QUEM SÃO ADMINISTRADORES.................................................................4 2.1.1.2. EXEMPLOS DE ATIVIDADES QUE OS ADMINISTRADORES REALIZAM..4 2.1.2. ÁREA DE OPERAÇÕES/PRODUÇÃO..............................................................5 2.1.2.1. EM QUE CONSISTE A ÁREA DE OPERAÇÕES/PRODUÇÃO DA EMPRESA...................................................................................................................5 2.1.2.1. FUNDAMENTOS DA ÁREA DE OPERAÇÃO/PRODUÇÃO DE UMA EMPRESA....................................................................................................................7 2.1.3. ÁREA CONTÁBIL...............................................................................................8 2.1.3.1. EM QUE CONSISTE A ÁREA CONTÁBIL......................................................8 2.1.3.2. PRINCIPAIS ATIVIDADES DESTA ÁREA CONTÁBIL...................................8 2.1.4. ÁREA DE MARKETING.....................................................................................9 2.1.4.1.EM QUE CONSISTE A ÁREA DE MARKETING.............................................9 2.1.4.2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.560 Palavras / 31 PáginasData: 5/5/2014 -
MARKETING DE RELACIONAMENTO UMA FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE: ESTUDO DE CASO DO SALÃO DE BELEZA NEW STYLLUS
FACULDADE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA ALBERT EINSTEIN Curso de Graduação em Administração PAULO ROBERTO PIRES REIS RAILDA CIRQUEIRA DOS SANTOS MARKETING DE RELACIONAMENTO UMA FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE: ESTUDO DE CASO DO SALÃO DE BELEZA NEW STYLLUS CRUZ DAS ALMAS 2009 FACULDADE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA ALBERT EINSTEIN PAULO ROBERTO PIRES REIS RAILDA CIRQUEIRA DOS SANTOS MARKETING DE RELACIONAMENTO UMA FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE: ESTUDO DE CASO DO SALÃO DE BELEZA NEW STYLLUS Monografia apresentado à Faculdade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.199 Palavras / 37 PáginasData: 5/5/2014 -
Código De Ética Do Administrador
Código de Ética do Administrador Preâmbulo I - De forma ampla a Ética é definida como a explicitação teórica do fundamento último do agir humano na busca de sua realização individual. II - A busca dessa satisfação ocorre necessariamente dentro de um contexto social, onde outras tantas pessoas perseguem o mesmo objetivo. III - A busca dessa satisfação individual, num contexto social específico - o trabalho - ocorre de acordo com normas de conduta profissional
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.679 Palavras / 11 PáginasData: 5/5/2014 -
Uso De Ferramentas
14 A U L A 14 A U L A Um aprendiz de mecânico de manutenção verificou que uma máquina havia parado porque um parafuso com sextavado interno estava solto. Era preciso fixá-lo novamente para pôr a máquina em funcionamento. Munido de uma chave de fenda, o aprendiz de mecânico de manutenção tentou, de todos os modos, fixar o parafuso. Não conseguiu. Um colega mais experiente, vendo a aflição do aprendiz, perguntou: - Que tipo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.809 Palavras / 8 PáginasData: 6/5/2014 -
Administrador efetivo
1 INTRODUÇÃO O século XXI está marcado pelos avanços da tecnologia e com isso o ritmo das informações se propaga de uma forma muito rápida. Com esse advento da informatização ganha, quem consegue acompanhar esse ritmo frenético imposto pela sociedade atual está à frente de se qualificar e aperfeiçoar. Conhecimento esse é um dos requisitos essenciais para incorporar essa nova era. A competitividade é a pulsão dos novos negócios; ela acirra a concorrência e nessa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.420 Palavras / 6 PáginasData: 6/5/2014 -
A Importância Da Logística Como Ferramenta Competitiva
Logística – conceitos e definições Em um ambiente altamente competitivo, os fatores qualidade e preço já não fazem tanta diferença, pois existe certa semelhança entre os concorrentes, mas a entrega certa a um custo baixo determina quem continuará no comércio e quem sairá dele. Daí as empresas começarem a voltar a aplicar conceitos logísticos para transporte e distribuição, ou seja, para continuarem competindo e sobrevivendo. Logística é o processo de planejar, implementar e controlar eficientemente,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.939 Palavras / 8 PáginasData: 6/5/2014 -
O CONHECIMENTO DOS CUSTOS COMO FERRAMENTA DE GESTÃO
O CONHECIMENTO DOS CUSTOS COMO FERRAMENTA DE GESTÃO 1 INTRODUÇÃO A alta porcentagem de micro e pequenas empresas em relação ao total das existentes revelam a importância dessas organizações no cenário brasileiro. Entretanto, uma pesquisa nacional do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE revelou elevada estimativa de mortalidade dessas organizações: 49,9% encerraram suas atividades com até dois anos de existência, 56,4% com até três anos e 59,9% com até quatro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.308 Palavras / 14 PáginasData: 7/5/2014 -
Ferramentas 5S
5 S FERRAMENTA PARA A QUALIDADE TOTAL CONCEITO O 5 S é um programa de educação e treinamento, que permite às pessoas modificarem suas atitudes em relação aos recursos que se encontram a sua disposição, bem como no que se refere à organização, limpeza e saúde. Sua filosofia pressupõe mudanças comportamentais que visam harmonizar a relação entre o ambiente de trabalho e os colaboradores. Qualidade de vida, qualidade do produto e produtividade, só podem conviver
Avaliação:Tamanho do trabalho: 939 Palavras / 4 PáginasData: 7/5/2014 -
Ferramentas Administrativas
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTATISTICA POR MEIO DE ANÁLISE DE PROBABILIDADE 4 2.2 USO DA ESTATISTICA 5 2.3 ESTATISTICA NA TOMADA DE DECISÕES 6 2.4 COMPORTAMENTO DOS INDIVÍDUOS NO CONTEXTO LABORAL 7 2.5 os aspectos culturais no contexto das organizações 8 2.6 O CAPITAL HUMANO DAS ORGANIZAÇÕES 9 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO No mundo globalizado onde as mudanças e exigências dos clientes são cada vez mais rápidas e os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.737 Palavras / 11 PáginasData: 7/5/2014 -
Princípios de um bom administrador
INTRODUÇÃO: Vivemos em uma sociedade que está em constante mudança e o mercado está cada vez mais concorrido e querendo acompanhar essas modificações, para que isso aconteça é preciso está pronto para mudar também e não só a organização, mas a forma de pensar a respeito sobre as decisões que precisam ser levadas em conta para que tal mudança seja realmente eficaz e ajude a alcançar os objetivos e metas traçados pela entidade. Em Tecnologias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 642 Palavras / 3 PáginasData: 8/5/2014 -
Autodeterminação e diferenças entre o administrador e o empreendedor
ETAPA 1 – PROCESSO EMPREENDEDOR PASSO 4 AUTOAVALIAÇÃO E DIFERENÇAS ENTRE ADMINISTRADOR E EMPREENDEDOR De acordo com a autoavaliação de cada uma, a média foi de 70% possuindo muitas características empreendedoras, e às vezes nos comportando como uma, porém podemos melhorar ainda mais se equilibrarmos os pontos ainda fracos com os fortes. Portanto, precisamos analisar os nossos principais pontos fracos e definir estratégias pessoais para eliminá-los, visando se diferenciar em nossas organizações, reavaliando nossas carreiras
Avaliação:Tamanho do trabalho: 699 Palavras / 3 PáginasData: 8/5/2014 -
Ética Do Administrador
Ética Profissional do Administrador I – De forma ampla a Ética é definida como a explicitação teórica do fundamento último do agir humano na busca do bem comum e da realização individual. II – O exercício da profissão de Administrador implica em compromisso moral com o indivíduo, cliente, empregador, organização e com a sociedade, impondo deveres e responsabilidades indelegáveis III – O Código de Ética Profissional do Administrador (CEPA) é o guia orientador e estimulador
Avaliação:Tamanho do trabalho: 777 Palavras / 4 PáginasData: 8/5/2014 -
A Sua Empresa Precisa De Recursos Para Financiar As Atividades Operacionais E Decidiu-se Pela Utilização De Uma Linha De Crédito Do Banco Do Brasil S/A Chamada De Giro Empresa Flex, Que Apresenta As Seguintes Características:
A sua empresa precisa de recursos para financiar as atividades operacionais e decidiu-se pela utilização de uma linha de crédito do Banco do Brasil S/A chamada de Giro Empresa Flex, que apresenta as seguintes características:A sua empresa precisa de recursos para financiar as atividades operacionais e decidiu-se pela utilização de uma linha de crédito do Banco do Brasil S/A chamada de Giro Empresa Flex, que apresenta as seguintes características:A sua empresa precisa de recursos para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 205 Palavras / 1 PáginasData: 8/5/2014