A GESTÃO DE PROJETOS: O REINO PERDIDO
Por: Pablo Lima • 1/10/2019 • Dissertação • 306 Palavras (2 Páginas) • 324 Visualizações
TRABALHO GESTÃO DE PROJETOS
Caso: O Reino Perdido
Áreas de Conhecimento deste caso:
Escopo
Tempo
Custos
Qualidade
Comunicações
Erro 1: Dados errados ao passar o escopo no plano de gerenciamento do projeto.
No gerenciamento de escopo, deve ser definido o trabalho necessário e garantir que todo esse trabalho seja realizado.
O escopo deve ser definido, esclarecido e aprovado antes de iniciar o trabalho.
Erro 2: Não houve uma revisão do termo de inicialização e declaração do escopo preliminar
O escopo deve ser verificado em todas as fases durante o projeto, para garantir que todos os requisitos serão atendidos.
Erro 3: Comunicação
A secretária ao realizar a entrega do descritivo, não verificou o endereço da pessoa que deveria receber o documento, ocorrendo a entrega no endereço errado.
Sendo necessário alterar o trajeto do entregador, gerando atraso na entrega ao projetista.
Devido ao atraso, o projetista não questionou a questão do fluxo nos elevadores de 10.000 pessoas, que não estava compatível com o número total de pessoas do anfiteatro que era de 100.000.
O erro foi percebido pela engenheira de orçamentos, porém não conseguiu contato com o projetista, deixando um recado para que fosse feito o contato de forma imediata mas a informação não chegou ao projetista por descuido da pessoa que recebeu a informação.
Devemos sempre utilizar vários métodos de comunicação sempre confirmando se a informação foi transmitida
Erro 4: Na reunião final, não foi revisado o projeto
O escopo deve ser revisado a casa passo avançado.
Erro 5: O Gerente do projeto, ignorou o aviso de um dos empreiteiros
Qualquer aviso de risco deve ser levado em consideração, tendo que revisar o projeto evitando erros maiores.
Consequências:
Gerenciamento de tempo – Não havia folga no projeto para a execução das atividades, ocasionando atraso na entrega
Gerenciamento de custos – A readequação da obra irá gerar mais custos com mão de obra, equipamentos e serviços.
Gerenciamento da qualidade – A qualidade é definida de acordo com o cumprimento dos requisitos no projeto.
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