A Gestão de Projetos

Acadêmicos: Fillipe Lima Barros

                     Manoel Pinheiro Netto

                     Willian Pagliari Wachs Ammann

M1 - FUNDAMENTOS - ARMADILHAS EM GESTÃO DE PROJETOS

Resistência a mudanças

Muitas vezes é necessário adaptar-se a algumas situações que não são possíveis prever no início do projeto, desta forma a resistência a mudança pode ser um fator determinante para que os processos não funcionem corretamente.

Funções e responsabilidades confusas

Não ter as funções e responsabilidades atribuídas claramente para cada membro pode gerar confusão e compromete a sincronia da equipe no momento da execução dos processos.

Comunicação ineficaz

A comunicação é um dos fatores mais importantes para que um projeto tenha sucesso. Quando não temos uma comunicação eficiente por parte dos gestores do projeto as funções e responsabilidades não são definidas de forma adequada.

Administração inadequada do cronograma

A administração do cronograma é essencial para que o projeto seja entregue no tempo estipulado, a previsão de possíveis problemas antes de determinar o prazo de entrega é determinante para que não haja atrasos e decorrente insatisfação por parte do cliente.

Incapacidade de prever problemas

A incapacidade de resolver problemas pode impactar diretamente no cronograma do projeto, quando prevemos possíveis problemas futuros no decorrer da execução podemos aumentar o tempo estipulado para tal tarefa e evitar atrasos na entrega.

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