A Gestão de Projetos
Por: rbordinic • 12/3/2023 • Projeto de pesquisa • 1.270 Palavras (6 Páginas) • 71 Visualizações
GESTÃO DE PROJETOS
Disciplina: Gestão de Projetos
Business case
1 - Razões para se investir no projeto "Amigos Noturnos":
O projeto tem como objetivo atender às necessidades básicas de alimentação de pessoas em situação de rua na cidade de Itatiba-SP, contribuindo para o bem-estar e a dignidade da população. Além disso, o projeto tem o potencial de gerar impacto positivo na comunidade, promovendo a solidariedade e a inclusão social. Investir em projetos sociais é uma forma de contribuir para o desenvolvimento sustentável e para a construção de uma sociedade mais justa.
2 - Benefícios esperados a partir da implantação do projeto:
Melhoria da qualidade de vida das pessoas atendidas, com acesso a refeições nutritivas e regulares. Contribuição para a redução da desigualdade social e para a construção de uma sociedade mais solidária. Gerar oportunidades de voluntariado e de participação ativa da comunidade. Ampliação da conscientização sobre a questão da pobreza e da exclusão social.
3 - Datas de início e fim do projeto:
Início: 01/03/2023 - Fim: 31/12/2023
Prazos mais relevantes:
- Prazo para arrecadação de recursos financeiros: até 31 de janeiro de 2023
- Prazo para contratação de equipe e voluntários: até 15 de fevereiro de 2023
- Prazo para obtenção de licenças da prefeitura de Itatiba: até 28 de fevereiro de 2023
- Prazo para início da distribuição de refeições: 01 de março de 2023
- Prazo para avaliação e ajustes do projeto: até 15 de junho de 2023
- Prazo para finalização do projeto: 31 de dezembro de 2023
4 - Principais riscos iniciais do projeto:
Dificuldade em obtenção de recursos financeiros suficientes para a implantação e manutenção do projeto. Dificuldade em encontrar voluntários e parceiros dispostos a colaborar com o projeto. Dificuldade em atingir o público-alvo, devido às dificuldades de acesso e à precariedade das condições de vida das pessoas em situação de rua. Dificuldade em garantir a qualidade e a segurança das refeições oferecidas.
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Amigos Noturnos | Número: 01/22 | Versão: 0 |
1. Objetivo do projeto | ||
O objetivo do projeto "Amigos Noturnos" é fornecer refeições para pessoas em situação de rua na cidade de Itatiba - SP, contribuindo para o bem-estar e a dignidade dessa população, além de gerar impacto positivo na comunidade, promovendo a solidariedade e a inclusão social. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
As principais responsabilidades do gerente do projeto incluem:
Autoridade do gerente de projetos:
| ||
3. Metas | ||
| ||
4. Premissas | ||
| ||
5. Restrições | ||
| ||
6. Riscos | ||
| ||
7. Prazo de implantação | ||
O prazo de implementação do projeto "Amigos Noturnos" foi previsto como:
| ||
8. Investimento | ||
O investimento total estimado para o projeto "Amigos Noturnos" poderia ser de R$ 1.000.000,00 (um milhão de reais). | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Planejamento: Esta etapa inclui a elaboração do plano de projeto, incluindo a definição dos objetivos, metas, recursos necessários, cronograma e orçamento. | 2 meses | R$ 50K |
Aquisição de recursos: Essa etapa inclui a aquisição de alimentos, equipamentos e outros recursos necessários para a implementação do projeto | 1 mês | R$ 300K |
Implementação: Essa etapa inclui a implantação do projeto, incluindo a distribuição de refeições, acesso a serviços de saúde e assistência social, encaminhamento para programas de habitação e emprego e campanhas de conscientização e comunicação | 8 meses | R$ 600K |
Monitoramento e controle: Essa etapa inclui o acompanhamento e avaliação do projeto, incluindo a verificação do desempenho em relação às metas estabelecidas, a análise de dados e a identificação de problemas e oportunidades de melhoria | 2 meses | R$ 30K |
Encerramento: Essa etapa inclui a conclusão do projeto, incluindo a entrega de relatórios finais, a transferência de responsabilidades e a celebração dos resultados alcançados. | 1 mês | R$ 20K |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
| ||
11. Comentários | ||
Sem a participação ativa da sociedade, apoio da iniciativa privada e apoio dos órgãos governamentais, nada disso será possível. |
...