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A Gestão de Projetos

Por:   •  12/3/2017  •  Seminário  •  359 Palavras (2 Páginas)  •  240 Visualizações

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MATRIZ ANALÍTICA - PRÁTICAS ACADÊMICAS

Nome: Bárbara Schlichting

Curso: Engenharia de Produção e Gerenciamento de Projetos

Professor:

Unidade de estudo:

Data: 13/03/2017

Atenção: esta avaliação deverá ser desenvolvida

individualmente.

  1. Tema (desenvolva um tema pertinente ao seu curso de pós-graduação, e  depois delimite-o conforme o enfoque desejado):

Tema: A importância da implemantação do gerenciamento de projetos: os fundamentos da organização de pesquisa.

O presente trabalho tem como tema a concepção das gestões de projeto em diversos setores de mercado, destacando os fatores críticos responsáveis pela eficiência da organização de pesquisa e sua importância para diversos trabalhos.

  1. Contexto do Problema (apresente uma justificativa que dê relevância a

sua pesquisa):

No ambiente competitivo dos negócios, os projetos têm papel importante na gestão estratégica das organizações (MARQUES & PLONSKI, 2011). Segundo os mesmos autores, os projetos são os vetores das mudanças, da implementação das estratégias e das inovações que trazem vantagens competitivas para as empresas. Ainda, apesar da importância cada vez maior dos projetos nas organizações em diversos segmentos de mercado, a maioria dos projetos não cumprem suas metas, como por exemplo, entregar projetos que atendam ao prazo, custo e especificações planejadas, além do fato de os objetivos de negócio não serem claramente definidos desde a formação de uma empresa.

Assim, é de suma importância a realização de uma análise através de uma pesquisa bibliográfica para que se possa conhecer as diferentes abordagens na gestão de projetos afim de alcançar o objetivo proposto.

3) Objetivos (elenque as ações que devem ser feitas para que o projeto seja desenvolvido):

        O objetivo deste estudo é investigar o desempenho dos projetos dentro do ambiente organizacional e discutir sobre a importância destes. Serão apresentados os aspectos que caracterizam a abordagem tradicional de gestão de projetos, bem como serão discutidas as abordagens adaptativas ou contingenciais.

4) Hipóteses (apresente os resultados esperados):

Os resultados esperados deste projeto são:

  • Definição da abordagem de gerenciamento de projeto mais utilizada no mercado, bem como as estratégias utilizadas.
  • Conhecer e apresentar as diferentes abordagens utilizadas.
  • Conhecer o desempenho dos projetos dentro do ambiente organizacional.

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