A Gestão de Projetos

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Ivana Viviane de Castro

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: [turma]

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Business case

Apresente, de modo resumido (até uma página), as razões para se investir no projeto, os benefícios esperados a partir da implantação do projeto, as datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes e os principais riscos iniciais do projeto.

As usinas de açúcar e álcool em seu processo de fabricação do etanol utilizam o levedo, que é um microorganismo responsável pela transformação das moléculas de açúcar em moléculas de etanol, e após esse processo o levedo é descartado. Hoje, apresentamos um nova oportunidade para gerar lucro através desse levedo, com a implantação de uma fábrica de secagem de leveduras. Com a implantação da fábrica, será possível tratar e secar a levedura de forma a produzir um novo produto para a Usina, a levedura seca, cujo valor de mercado está bem atraente e que pode ser comercializada como suplemento de ração animal.  

Com a implantação da fábrica, espera-se que o lucro da empresa aumente em 10% mensalmente, e segundo o EVTE realizado, o prazo de payback será de 2 anos e meio. Também será possível ter  benefícios ambientais, uma vez que o descarte de produto será bem reduzido.

O projeto está programado para ser finalizado conforme cronograma abaixo:

 

Nome da Tarefa	Duração	Início	Término	Predecessoras
Projeto	112 dias	Sex 09/07/21	Ter 14/12/21
Execução dos projetos	60 dias	Sex 09/07/21	Sex 01/10/21
Especificações técnicas	30 dias	Sex 06/08/21	Sex 17/09/21	2II+20 dias
Execução das bases civis	30 dias	Seg 13/09/21	Seg 25/10/21	2II+40 dias
Execução das estruturas metálicas	40 dias	Ter 05/10/21	Ter 30/11/21	4TI-20 dias
Compra de equipamentos	40 dias	Sex 27/08/21	Sex 22/10/21	3II+15 dias
Instalação dos equipamentos	20 dias	Sex 22/10/21	Sex 19/11/21	6
Interligações	30 dias	Sex 22/10/21	Sex 03/12/21	7II
Instalação automação	30 dias	Sex 22/10/21	Sex 03/12/21	7II
Start up	7 dias	Sex 03/12/21	Ter 14/12/21	9

Os principais riscos do projeto são a dificuldade de implantação de um novo produto na empresa, o que demandará uma série de treinamentos de equipe para todos os turnos e o preço de venda da levedura sofrer queda considerável no mercado, assim como conseguir compradores fixos para o produto.

Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Implantação de uma fábrica de leveduras	Número:    001	Versão: 0
1. Objetivo do projeto
O objetivo do projeto é a produção de um novo produto na Usina, diversificando assim as fontes de lucro da empresa.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
Ivana Viviane de Castro           Gerenciar custos, Aprovar mudanças, Aprovar orçamentos, Aprovar projetos enviados, gerenciar recursos e contratar/demitir recursos humanos para o projeto.
3. Metas
Aumentar a lucratividade da empresa em 10% com a venda de um novo produto  Diminuir em 80% o descarte de levedo.
4. Premissas
Serão enviados os desenhos atuais das tubulações  Os investidores deverão liberar as verbas conforme cronograma financeiro a ser enviado  Os projetos deverão ser aprovados ou comentados em até 3 dias
5. Restrições
O custo para execução do projeto é de R$ 15 000 000,00  O prazo para execução do projeto é de 112 dias  Os desenhos de layout e interligação se limitam à interligação da tubulação de creme no setor da fermentação.
6. Riscos
Atrasos no cronograma por chuvas  Atrasos por morosidade na aprovação dos projetos  Interferências com tubulações antigas enterradas e não mapeadas  Prazo de entrega dos equipamentos muito longo
7. Prazo de implantação
112 dias
8. Investimento
R$ 15 000 000,00
9. Principais etapas
Etapas	Duração estimada	custo Estimado
EXECUÇÃO DOS PROJETOS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS EXECUÇÃO DAS BASES CIVIS EXECUÇÃO DAS ESTRUTURAS METÁLICAS COMPRA DE EQUIPAMENTOS INSTALAÇÃO DE EQUIPAMETNOS INTERLIGAÇÕES INSTALAÇÃO AUTOMAÇÃO START UP	60 DIAS 30 DIAS 30 DIAS 40 DIAS 40 DIAS 20 DIAS 30 DIAS 30 DIAS  7 DIAS	R$ 800.000,00 R$ 200.000,00 R$ 2.900.000,00 R$ 4.000.000,00 R$ 4.000.000,00 R$ 400.000,00 R$ 2.000.000,00 R$ 700.000,00 -
10. Principais stakeholders
Nome/função
Ivana Viviane de Castro João Marques Antonio Borges José Ferreira	Gerente do projeto Sponsor do projeto Gerente de produção Gerente de segurança do trabalho
11. Comentários
Este documento deverá ser entrega â todos os stakeholders listados acima.

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