A MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Por: Fernando Bispo • 13/8/2022 • Trabalho acadêmico • 636 Palavras (3 Páginas) • 100 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Fernando Alves Bispo
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Turma: ONL022CO-POPRJ517T3
Business case
Para a implantação do sistema de segurança 4.0, faz se necessário a obtenção da tecnologia, então no ano de 2022 criou-se o desejo de seguir a evolução e a partir então da instalação de câmeras analíticas.
Programando esta instalação ser ocorrida no prazo de 12 meses a partir do mês de agosto de 2022, com o limite de investimento de 2 milhões de reais; para tal feito, não é possível parar a fábrica; sendo necessário também apartar toda a rede, e para controle de pessoal, a equipe prestadora do serviço deverá realizar o cadastramento de seus funcionários previamente, para a integração, não podendo ser maior que 20 funcionários no total.
A partir da implantação a empresa terá um controle de todas as dependências ao qual exige maior monitoramento, também a questão de segurança no controle de acesso em áreas restritas utilização correta de EPI´, controle de proximidade de maquinas móveis, queda de risco pessoal e ambiental, trazendo então diminuição dos eventos relacionados a acidentes de trabalho, tornando uma empresa cada vez mais comprometida com o seu funcionário e bem estar.
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Câmeras Analíticas | Número:1 | Versão:1 |
1. Objetivo do projeto | ||
-Implantação de câmeras analíticas visando controlar e monitorar o uso adequado de EPI´s, obter maior controle de área pessoal, segurança, visando a evolução da indústria 4.0 | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Gerente do Projeto :Ricardo Carvalho Responsabilidade: - Supervisionar o andamento do cronograma - Definir equipes de frente de trabalho. Autoridade:
- Realizar mudança de equipe - Alterar etapas - Controle financeiro | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
12 meses | ||
8. Investimento | ||
2.000.000,00 | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas Elaboração e apresentação do caderno técnico Planejamento de implantação Levantamento de materiais Contratação da empresa de execução Implantação Sistemas finais | Duração estimada 1 mês 2 meses 1 mês 2 meses 6 meses 2 meses | custo Estimado 50.000,00 100.000,00 50.000,00 1.000.000,00 500.000,00 300.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Empresa Ministério do trabalho Construtoras William Soares Paulo Brandão | Funcionários Órgão de vistoria publica em acidentes de trabalhos com alto índice de recorrência Compradores de matéria produzida - Aço Eng° da Segurança do trabalho Chefe Segurança Patrimonial | |
11. Comentários | ||
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