A Pesquisa Operacional

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                 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

                                                                               A2 - 2º SEMESTRE/2023

                                                            TURNO: NOTURNO

NOTA 🡪

Componente Curricular: Pesquisa Operacional
Professor (a): Marcelo Daisuke Yamaki                                            Campus: MOOCA
ALUNO(A):
RGM:	CURSO/TURMA: Engenharia de Produção / 7868.MCA.N	DATA: 27/nov
Instruções: Insira seu nome completo e seu RGM nesta folha e nas folhas de resposta; Leia atentamente as questões. O entendimento dos enunciados das questões é fundamental à avaliação; As questões da prova devem ser assinaladas à caneta, obrigatoriamente; Não esqueça de assinar a lista de presença; O tempo mínimo de prova é de uma hora e o máximo de três horas; É expressamente proibida a manipulação de celular durante a prova, independentemente das razões. Não é permitido que o celular fique sobre a carteira, mesmo desligado; Não é permitida a consulta a nenhum tipo de material. Cada questão de múltipla escolha vale 0,15 pontos cada. Cada questão dissertativa vale 0,75 pontos cada.

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[Questão 1]

O departamento de planejamento de produção de uma empresa precisa definir o mix de produção de determinado mês. A empresa produz apenas três produtos: A1, A2 e A3. Em um mês de produção, a fábrica pode ficar ativa por 22 dias. Na tabela a seguir são dados: a demanda máxima (em centenas de kg); preço (R$ / 100 kg); custo de produção (R$ / 100 kg); e capacidade produtiva máxima por dia (em centenas de kg).

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Qual das alternativas abaixo contém o valor mais próximo do lucro máximo que pode ser obtido mensalmente em tal situação?

a. 1 milhão de reais

b. 100 mil reais

c. 80 milhões de reais

d. 8 milhões de reais

e. 800 mil reais

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[Questão 2]

Uma empresa deseja planejar a produção de três novos produtos. A produção requer dois insumos: mão de obra e matéria prima. Os requisitos de tempo de trabalho e matéria prima para cada produto são descritos na tabela.

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A quantidade de matéria prima é limitada a 250 kg por dia. Há também um limite de 150 horas por dia de tempo de trabalho.

Qual alternativa apresenta o valor mais próximo do lucro máximo que pode ser obtido em tal situação?

a. 10 reais

b. 100 reais

c. 1 000 reais

d. 10 000 reais

e. 100 000 reais

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[Questão 3]

Uma pequena empresa fabrica apenas os produtos X e Y, em uma única máquina, que suporta funcionar no máximo durante 40 horas por semana. O gerente da empresa decidiu rever seu mix de produção, porque tinha a sensação de estar fazendo algo errado e achava que poderia aumentar seu lucro. Para isso, pediu ajuda a uma engenheira de produção, que analisou processos, fez entrevistas, leu manuais e resumiu todos os dados relevantes para o problema na tabela abaixo.

[pic 5]

O gerente explicou à engenheira que havia adotado o mix de produção atual porque acreditava ser mais interessante fabricar e vender o máximo possível do produto de maior margem de contribuição para o lucro e usar o resto da capacidade para produzir e vender o máximo possível do outro produto de menor margem.

A engenheira explicou ao gerente que essa hipótese poderia levar a um mau resultado.

Qual é o lucro atual da fábrica?

a. 1600 reais

b. 2000 reais

c. 3200 reais

d. 4000 reais

e. 5600 reais

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[Questão 4]

Uma pequena empresa fabrica apenas os produtos X e Y, em uma única máquina, que suporta funcionar no máximo durante 40 horas por semana. O gerente da empresa decidiu rever seu mix de produção, porque tinha a sensação de estar fazendo algo errado e achava que poderia aumentar seu lucro. Para isso, pediu ajuda a uma engenheira de produção, que analisou processos, fez entrevistas, leu manuais e resumiu todos os dados relevantes para o problema na tabela abaixo.

[pic 6]

O gerente explicou à engenheira que havia adotado o mix de produção atual porque acreditava ser mais interessante fabricar e vender o máximo possível do produto de maior margem de contribuição para o lucro e usar o resto da capacidade para produzir e vender o máximo possível do outro produto de menor margem.

A engenheira explicou ao gerente que essa hipótese poderia levar a um mau resultado.

Qual é o lucro máximo da fábrica após otimizar o mix sem mudar as restrições de produção?

a. 1600 reais

b. 2000 reais

c. 3200 reais

d. 4000 reais

e. 5600 reais

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[Questão 5]

Um restaurante abre sete dias por semana. Baseado em experiências e tentativa e erro, o gerente verificou que a quantidade mínima de funcionários em cada dia é conforme a tabela:

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Cada funcionário trabalha cinco dias seguidos e folga dois, repetindo este padrão enquanto dura o seu contrato de trabalho.