A QUALIDADE - FMEA
Por: 19992020 • 9/7/2020 • Seminário • 1.057 Palavras (5 Páginas) • 206 Visualizações
FMEA
É uma ferramenta que tem como objetivo principal evitar possíveis problemas durante um processo industrial. A sigla FMEA, em inglês se refere à Failure Mode and Effects Analysis , que foi traduzida para o português como Análise dos Modos de Falhas e Efeitos. Então, o FMEA é um método utilizado para prevenir falhas e analisar os riscos de um processo, através da identificação de causas e efeitos para identificar as ações que serão utilizadas para inibir as falhas. Portanto, o FMEA é uma importante ferramenta na identificação das falhas e na sua correção, aumentando desta forma a confiabilidade dos clientes e dos processos.
Contudo, o FMEA é aplicado em diversos fatores, para:
- Diminuir a probabilidade da ocorrência de falhas em projetos de novos produtos ou processos;
- diminuir a probabilidade de falhas potenciais (ainda não ocorreu) em produtos ou processos em operação;
- aumentar a confiabilidade de produtos ou processos em operação através da análise das falhas que já ocorreram;
- diminuir os riscos de erros e aumentar a qualidade em procedimentos administrativos.
Existe dois tipos de FMEA: o FMEA de produto e o FMEA de processo. O FMEA de produto está relacionado às falhas que poderão ocorrer no produto, dentro das especificações do projeto e o FMEA de processo está relacionado às falhas que poderão ocorrer no planejamento do processo, levando-se em consideração as não conformidades apresentadas no produto, relacionadas às especificações do projeto.
O FMEA passa por algumas etapas de concepção, são elas:
- Definir o processo que será analisado;
- Definir a equipe, priorizando os aspectos multidisciplinares;
- Definir a não conformidade (modo da falha);
- Identificar seus efeitos;
- Identificar sua causa principal e outras causas;
- Priorizar as falhas através do nível de risco;
- Agir através de ações preventivas (detecção);
- Definir o prazo e o responsável pela ação preventiva.
Exemplo: Pintar peças e Recebimento de material
Processo ou ação | Efeito da falha | Causa da falha | Meio de Detecção |
Pintar Peças | Corrosão | Pintura feita incorretamente | Verificar espessura da camada úmida |
Bolhas | Excesso de tinta sobre a peça | Visual | |
Recebimento de material | Perda na produção | Material sem especificação por parte do fornecedor | Verificar se o fornecedor tem certificação |
Após isso, busca-se identificar os índices de risco, hierarquizando-os através dos pesos atribuídos a cada um dos itens, onde:
- Ocorrência de causa (O): probabilidade da causa existir e provocar uma falha;
- Gravidade do efeito (G): probabilidade em que o cliente identifica e é prejudicado pela falha;
- Detecção da falha: probabilidade da falha ser detectada antes do produto chegar ao cliente.
Escala/pesos para os itens: Ocorrência de Causa (O) e Gravidade do Efeito (G)
[pic 1]
Escala/pesos para o item: Detecção de Falha (D)
[pic 2]
Exemplo: Pintar peças e Recebimento de material
Processo ou ação | Efeito da falha | G | Causa da falha | O | Meio de Detecção | D | Índice de Risco (GxOxD) |
Pintar Peças | Corrosão | 8 | Pintura feita incorretamente | 6 | Verificar espessura da camada úmida | 5 | 240 |
Bolhas | 9 | Excesso de tinta sobre a peça | 5 | Visual | 6 | 270 | |
Recebimento de material | Perda na produção | 9 | Material sem especificação por parte do fornecedor | 7 | Verificar se o fornecedor tem certificação | 5 | 315 |
FMEA ILUSTRADO ATRAVÉS DE DOIS EXEMPLOS (PINTAR PEÇAS E RECEBIMENTO DE MATERIAL)
Etapa/Entrada do processo | Modo de falha potencial | Efeitos de falhas potenciais | S | Causas potenciais | O | Controle atual | D | RPN | Medidas recomendadas | Resp. e Data | Medidas tomadas | S | O | D | RPN |
Pintar Peças | Baixa camada de tinta | Corrosão | 8 | Operador não qualificado | 5 | Medidor de espessura da camada úmida | 6 | 240 | Qualificar e treinar um operador | RH 01.01.2020 | Treinamento e qualificação do operador | 3 | 2 | 3 | 18 |
Bolhas | Insatisfação do cliente | 8 | Excesso de tinta aplicado sobre a peça quente | 4 | Visual | 9 | 288 | Aguardar secagem completa e lixar até obter a superfície lisa e repintar | Setor de Qualidade | Imediato | 4 | 3 | 2 | 24 | |
Recebimento de material | Material não especificado | Risco ao colaborador | 8 | Fornecedor não certificado | 5 | Certificado de qualidade dos fornecedores | 7 | 280 | Fazer uma análise dos fornecedores | Setor de Logística 01.01.2020 | Parceria com fornecedor qualificado | 2 | 2 | 4 | 16 |
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