A Sistema de Gestão da Qualidade
Por: any5050 • 24/9/2023 • Trabalho acadêmico • 2.828 Palavras (12 Páginas) • 52 Visualizações
UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
ALUNA(a): ANA PAULA OLIVEIRA DE OLIVEIRA
MATRÍCULA Nº:.5804329
GESTÃO DE PROJETOS
ESTUDO DE CASO – AP1 / AP2 / AP3
MACAÉ - RIO DE JANEIRO, 2023
UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
ESTUDO DE CASO – AP1 / AP2 E AP3
Trabalho acadêmico da disciplina Gestão de Projetos, do curso de graduação Engenharia de Produção.
Prof. Ângela Paula Zão Bastos
Macaé – Rio de Janeiro
2023
SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO 4
2.DESENVOLVIMENTO 5
3.CONCLUSÕES 12
4. REFERÊNCIAS 14
1.INTRODUÇÃO
Um projeto estrutural é o dimensionamento e detalhamento dos elementos estruturais (pilares, vigas, tipo de aço etc). Definindo na análise do projeto de estruturas que suportem ou resistem as cargas.
São baseados em leis da física e no conhecimento sobre segurança estrutural de diferentes materiais e geometrias. Um projeto de engenharia estrutural utiliza vários elementos estruturais simples para construir sistema estruturais complexos. O projeto estrutural depende de um conhecimento detalhado da mecânica aplicada, da ciência dos materiais e da matemática aplicada para entender e prever como as estruturas suportam e resistem ao peso próprio e às cargas impostas podendo ser verificado através de softwares especializados na área de projeto para realizar essas análises que chamamos de cálculo estrutural baseando -se em normas técnicas (NBR- 6118/2014 e NBR-6120/1980), com o objetivo de analisar toda a estrutura, verificando o funcionamento da estrutura como um todo e de cada peça específica. Neste trabalho e será apresentado o desenvolvimento de um projeto especifico para armazenamento de brocas de perfuração de petróleo.
Este container será desenvolvido de acordo com a necessidade do Setor de Engenharia Operacional da Empresa X para transporte e armazenagem de brocas de perfuração de diamantes.
Projeto de um Container Offshore dentro dos Padrões Normativos requeridos pela Marinha do Brasil e em atendimento as Normas aplicáveis de fabricação do container e seus acessórios de içamento para movimentação de carga. Normas como: NORMAM 05, ISO10855 antiga Norma DNV 2.7-1, NBR 13541-1 & 2, NBR 13545, AWS, ASME etc. todas utilizadas em suas últimas versões atualizadas. Todos esses itens de atendimento devem ser seguidos para que o projeto passe por um processo de análise e aprovação realizado por uma Sociedade Classificadora que estabelece padrões, conhecidos como ‘’ regras’’, que visam a proteção da vida humana, da embarcação e principalmente do meio ambiente.
Será incluído apresentação do termo de abertura de projeto com a finalidade de formalizar a realização do projeto. Pois ele define a razão do projeto, o atribuindo responsabilidades a Gerência e aos níveis de autoridade sobre ele.
2.DESENVOLVIMENTO
TEMA DO PROJETO: CONTAINER OFFSHORE MARÍTIMO
MATRIZ DO PROJETO – AP1
Partes Interessadas/ Stakeholders: Quem são as partes que podem influenciar o projeto? | |
Stakeholders Internos | Stakeholders Externos |
Gestor de Projeto | Fornecedores |
Gerente Operacional | Legislações Ambientais |
Projetistas | Sociedade Classificadora Bureau Veritas |
Colaboradores da Produção | Diretoria de Portos de Costas DPC Marinha do Brasil |
Coordenador de Qualidade |
Stakeholders Internos | Principais Funções |
Gestor de Projeto | Garantir o desenvolvimento do projeto conforme as especificações solicitadas; Responsável por apresentar a entrega do projeto de acordo com a necessidade solicitadas, realizando reuniões com os Stakeholders onde poderá apontar os resultados esperado do desenvolvimento do projeto do início, meio até a finalização do projeto. |
Gerente Operacional | Responsável pela análise e aprovação do projeto. |
Projetistas | Responsável por desenvolver o projeto, elaborar o cálculo estruturas e definir a lista de materiais utilizando ferramentas como: AutoCad, Solidworks .... |
Coordenador de Qualidade | Acompanhar todas as etapas do projeto; Após o projeto finalizado encaminhar para aprovação da Sociedade Classificadora Bureau Veritas; Após aprovação do projeto pela Classificadora liberar o projeto como ‘’ Cópia Controlada’’ para produção iniciar o processo de fabricação; Responsável por salvar guardar esses registros com o objetivo de manter cópias atualizadas na produção assim evitando possíveis erros. Responsável pela emissão e liberação do Data Book de fabricação incluindo todas as etapas início, meio e fim. |
Stakeholders Internos | Principais Funções |
Encarregado da Produção | Receber o projeto para execução na produção após sua aprovação; Reunir a Equipe da Produção para discutir os principais pontos do projeto antes de dar início a fabricação como: (soldadores, caldeireiros, lixadores, inspetores etc,.) |
...