Monitoria - SISTEMA DE QUALIDADE DO CONTACT CENTER
Ensaios: Monitoria - SISTEMA DE QUALIDADE DO CONTACT CENTER. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: reginaldo.melo • 5/3/2014 • 1.171 Palavras (5 Páginas) • 642 Visualizações
MONITORIA – SISTEMA DE QUALIDADE DO CONTACT CENTER
OBJETIVO
É UMA FORMA DE MEDIR E CONTROLAR A QUALIDADE DO ATENDIMENTO .
ATUALMENTE VERIFICAMOS AS SEGUINTES ESTRATÉGIAS DE MONITORIAS :
• EMERGENTES – FAZEM PARTE DA ‘ONDA’ DO MOMENTO
• TENDÊNCIAS – TRARÃO MELHORES RESULTADOS NO FUTURO
1 – ESTRATÉGIAS EMERGENTES – BONS RESULTADOS NO PRESENTE
• PESQUISA DE SATISFAÇÃO X MONITORIA
LIGA-SE PARA OS MESMOS CLIENTES QUE TIVERAM SUA LIGAÇÕES MONITORAS. É A “CALIBRAÇÃO” ENTRE O CLIENTE E A PLANILHA DE MONITORA.
• “ANALISTA DE QUALIDADE POR UM DIA” OU “AMIGO MONITOR”
CADA UM MONITORA A LIGAÇÃO(GRAVADA) DO OUTRO. É A “CALIBRAÇÃO” ENTRE OS OPERADORES.
• FEEDBACK – QUEM É O RESPONSÁVEL ?
SUPERVISORES – PELAS MONITORIAS “ON-LINE”(FEEDBACK INSTANTÂNEO )
MONITORES – “LADO A LADO” – PARA OS NOVOS
- GRAVADOS – FEEDBACK MAIS DETALHADO
2 – TENDÊNCIAS – TÊM ALGUM RESULTADO NO PRESENTE E TRARÃO MELHORES NO FUTURO
• MONITORIA ATIVA – O MONITOR LIGA PARA O CALL CENTER, PASSANDO-SE COMO CLIENTE
• GESTORA DE INFORMAÇÕES E INDICADORES
O PRINCIPAL PRODUTO DA ÁREA DE QUALIDADE NÃO É A PLANILHA, E SIM A INFORMAÇÃO;
• GARANTIA ESTATÍSTICA E QUALITATIVA DA AMOSTRA
TEMOS DOIS NÍVEIS :
1. INSPEÇÃO DA QUALIDADE :
FAZ-SE UMA ANÁLISE SOMENTE DO QUE FOI MONITORADO
2. MEDIÇÃO DA QUALIDADE :
ANALISA-SE O TAMANHO DA AMOSTRA E A SUA REPRESENTATIVIDADE NO TODO
CALIBRAÇÃO
CONCEITO
É UM PROCESSO PARA AVALIAR, IDENTIFICAR E CORRIGIR EVENTUAIS DESVIOS NAS ANÁLISES DA LIGAÇÕES.
OBJETIVO
ASSEGURAR QUE OS MONITORES E SUPERVISORES ESTEJAM “CALIBRADOS”, ISTO É, TENHAM OS MESMOS CRITÉRIOS NAS ANÁLISES DAS LIGAÇÕES.
COMO É REALIZADO ?
ATRAVÉS DE REUNIÕES ENTRE SUPERVISORES E MONITORES PARA QUE POSSAM OUVIR AS LIGAÇÕES, ANALISAR, DISCUTIR E ALINHAR OS CRITÉRIOS.
DADOS DO MERCADO ATUAL :
• NÃO FAZEM CALIBRAÇÃO
PRESTADORAS DE SERVIÇO = > 33 %
CALL CENTER PRÓPRIO = > 71 %
• QUANTIDADE DE ITENS DA PLANILHA DE MONITORIA = > 16
• GRAVAÇÕES DA LIGAÇÕES
PRESTADORAS DE SERVIÇO = > 87 % GRAVAM
CALL CENTER PRÓPRIO = > 60 % GRAVAM
• MONITORAMENTO DE TELA (PERMITE SABER QUAIS TELAS DO SISTEMA ESTÃO SENDO CONSULTADAS/ALIMENTADAS PELO OPERADOR
NÃO POSSUEM ESTE RECURSO
PRESTADORAS DE SERVIÇO = > 49 %
CALL CENTER PRÓPRIO = > 78 %
• FEEDBACK – QUEM FORNECE ?
PRESTADORAS DE SERVIÇO
51 % = > SOMENTE O SUPERVISOR
33 % = > SUPERVISOR E MONITOR
16 % = > SOMENTE O MONITOR
CALL CENTER PRÓPRIO
40 % = > SOMENTE O SUPERVISOR
50 = > SUPERVISOR E MONITOR
10 % SOMENTE O MONITOR
• RELAÇÃO IDEAL
RECEPTIVO = > 1 MONITOR PARA 25 COLABORADORES
ATIVO = > 1 MONITOR PARA 20 COLABORADORES
CARGOS DA ÁREA
MONITOR DE QUALIDADE
RESPONSÁVEL POR OUVIR A LIGAÇÕES, PREENCHIMENTO DA PLINILHA, ADICIONA COMENTÁRIOS, MAS, NEM SEMPRE, PARTICIPA DOS FEEDBACKS.
ANALISTA DE QUALIDADE
FAZ TODO O PROCESSO DE MONITORIA, PARTICIPA EFETIVAMENTE DOS FEEDBACKS TÉCNICOS ( SEM A PRESENÇA DO SUPERVISOR ) E COMPORTAMENTAIS ( COM O SUPERVISOR ) , E O MAIS IMPORTANTE : ANALISA OS RESULTADOS E DEFINE PLANO DE AÇÕES COM BASE EM INDICADORES QUALITATIVOS.
GESTÃO DA QUALIDADE
FUNÇÕES
• MELHORIAS QUALITATIVAS DO PROCESSO
• OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO
• APRIMORAMENTO DOS SCRIPTS
• OTIMIZAÇÃO DOS TREINAMENTOS
• IDENTIFICAÇÃO DOS PERFIS DOS OPERADORES
• IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DOS CLIENTES
FEEDBACK
SIGNIFICA LITERALMENTE, ALIMENTAR DE VOLTA, RETROALIMENTAR.
OBJETIVO
ORIENTAR AOS COLABORADORES A APRESENTAREM COMPORTAMENTOS ( PROFISSIONAIS ) E ATITUDES ( PESSOAIS ) ADEQUADOS A UMA DETERMINADA SITUAÇÃO.
CARACTERÍSTICAS
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