A importância do PCP para industrias de pequeno e médio porte

   FACULDADE SANTO AGOSTINHO[pic 1]

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO      

LUIZ FELIPE SOARES FERREIRA

A IMPORTÂNCIA DO PCP PARA INDÚSTRIAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE

TERESINA (PI)

2016

LUIZ FELIPE SOARES FERREIRA[pic 2]

[pic 3]

A IMPORTÂNCIA DO PCP PARA INDÚSTRIAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE

Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Produção da Faculdade Santo Agostinho, como requisito parcial à obtenção do titulo de Engenheiro de Produção.  

PROFESSOR ORIENTADOR: FLÁVIO FORTES

PROFESSORA CO-ORIENTADORA: Ma. Jeiel Maria Lucena da Silva

TERESINA (PI)

2016

LUIZ FELIPE SOARES FERREIRA[pic 4]

A IMPORTÂNCIA DO PCP PARA INDÚSTRIAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE

Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Produção da Faculdade Santo Agostinho, como requisito parcial à obtenção do titulo de Engenheiro de Produção.  

Aprovada em ______ de Dezembro de 2016

BANCA EXAMINADORA

_______________________________________________________________

Prof. Orientador. Sr. Flávio Fortes.

Engenheiro de Produção (FSA); Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho (CESVALE); Docente da Faculdade Santo Agostinho.

______________________________________________________________

Prof. Convidado. Sr Ernane Melo Freitas

(UFPI); especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho; Docente da Faculdade Santo Agostinho.

LISTA DE FIGURAS

FIGURA 01	Abordagem JIT..........................................................................	17
FIGURA 02	Esquema Kaban........................................................................	19
FIGURA 03	Painel Kaban.............................................................................	20
FIGURA 04	Relação PCP e setores da empresa........................................	23
FIGURA 05	Fluxograma esquemático da metodologia proposta.............	27

LISTA DE TABELAS

Tabela 01	Atividades econômicas das empresas de acordo com seu	26
	porte...........................................................................................
Tabela 02	Indicadores atuais e passados da Metalúrgica......................	36

RESUMO

O presente estudo tem como objetivo mostrar a importância que os sistemas de planejamento e controle da produção possuem dentro de uma organização seja ela pequena, média ou grande evidenciando a sua evolução histórica, os principais conceitos e teorias relacionados ao PCP, bem como as ferramentas mais utilizadas e uma metodologia para implantação desses sistemas baseada em passos claros e objetivos. O estudo também apresentou resultados de uma pesquisa de campo já realizada por um pesquisador, mostrando indicadores de “antes” e “depois” analisando os benéficos que o PCP consegue desenvolver dentro de uma organização. Para se atingir o objetivo proposto, o trabalho foi realizado através de pesquisa bibliográfica visando à realidade das pequenas e médias indústrias além de destacar os aspectos do planejamento e controle da produção com intuito de melhorar o conhecimento dos profissionais das indústrias de pequeno e médio porte como também dos acadêmicos.

PALAVRAS-CHAVE: Planejamento e Controle da Produção. Pequenas e Médias Indústrias.

ABSTRACT

The objective of this study is to show the importance that systems of production planning and control feature within an organization whether it is small, medium or large showing its historical evolution, the key concepts and theories related to the PCP, as well as the most frequently used tools and a methodology for deployment of these systems based on clear steps and goals. The study also presented results of a field research already undertaken by a researcher, showing indicators of "before" and "after" analyzing the beneficial effects that the PCP can develop within an organization. In order to achieve the proposed objective, the work was done through bibliographic research aiming at the reality of small and medium industries in addition to highlight the aspects of production planning and control in order to improve the knowledge of the industries of small and medium-sized businesses as well as academics.

KEYWORDS: Production Planning and Control. small and medium-sized industries.

SUMÁRIO

01	INTRODUÇÃO........................................................................................	09
02	METODOLOGIA DE PESQUISA............................................................	11
03	DEFINIR AS PRINCIPAIS TEORIAS E CONCEITOS RELACIONAD-
	OS A UTILIZAÇÃO DO SISTEMA PCP ATRAVÉS DE PESQUISA B-
	IBLIOGRÁFICA.......................................................................................	13
3.1	Evolução Histórica................................................................................	13
3.2	Conceitos e teorias relacionados ao sistema PCP............................	14
3.3	Objetivos do planejamento e controle da produção.........................	15
04	IDENTIFICAR AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS DE PLANEJAMEN-
	TO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.......................................................	17
4.1	Just in Time……………………………………………………………….....	17
4.2	MRP e MRPII.…………………………………………………………………	18
4.3	Kaban……………………………………………………………………….....	19
05	ANALISAR A RELAÇÃO ENTRE PCP E OS RESULTADOS DA OR-
	GANIZAÇÃO...........................................................................................	21
5.1	Atividades do PCP.................................................................................	21
5.1.1	Programação da produção...................................................................	21
5.1.2	Carregamento de máquinas e postos de trabalho.............................	21
5.1.3	Sequenciamento e priorização da produção......................................	22
5.1.4	Monitoramento da produção................................................................	22
5.2	Relações do PCP com os setores da empresa...................................	23
06	CARACTERIZAR AS METODOLOGIAS PARA IMPLANTAÇÃO DO
	PCP EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS......................................	25
6.1	Pequenas e media empresa (PME)......................................................	25
6.2	Classificação das empresas no Brasil	25
6.3	Metodologia de implantação do sistema PCP....................................	26
07	ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS DADOS COLETADOS.........................	35
08	CONCLUSÃO.........................................................................................	37
	REFERÊNCIAS.......................................................................................	39

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