AI VIABILIDADE FGV
Por: Bruna Dellani • 2/12/2021 • Trabalho acadêmico • 854 Palavras (4 Páginas) • 590 Visualizações
Apresentação e objetivo
A empresa Picture Computação Gráfica Ltda é uma empresa do ramo de informática, e possui uma
excelente reputação em processamento de imagens, oferecendo desde a digitalização de fotografias
para pessoas físicas até o desenvolvimento de efeitos especiais com animação digital para estúdios de
cinema e agências de publicidade.
A mesma está buscando está buscando se modernizar, trocando os equipamentos antigos por
equipamentos mais modernos, trazendo assim maior produtividade para a empresa e trazendo assim
serviços adicionais para os clientes. Este trabalho terá função de avaliar o investimento proposto,
auxiliando assim a Presidente da Picture a tomada de decisão, se será viável ou não a troca dos
equipamentos. Caso a proposta do novo equipamento seja efetiva, os equipamentos antigos serão
vendidos antes do novo entrar em operação.
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Desenvolvimento
Para análise de viabilidade do projeto foram utilizados os seguintes valores:
Equipamento atual:
Vida útil: 5 anos
Valor contábil (ano 0): R$ 600.000,00
Valor contábil (ano 5): R$ 0,00
Valor de venda (ano 0): R$ 265.000,00
Equipamento novo:
Valor contábil (ano 0): R$ 1.050.000,00
Treinamento e Consultoria: R$ 125.000,00
Valor de venda (ano 5): R$ 145.000,00
Valor contábil (ano 5): R$ 0,00
Depreciação anual linear: R$ 210.000,00
Receitas anuais: R$ 340.000,00
Taxa de atratividade mínima: 12%
1. Custos de treinamento e software
Conforme estudado, gastos já realizados não devem ser considerados em uma análise de viabilidade,
somente devem ser considerados gastos e ganhos futuros com o investimento. Portanto o
questionamento do Diretor de Desenvolvimento da Picture em considerar na análise de viabilidade do
novo investimento o valor de R$160.000 em programas desenvolvidos pelo seu departamento e no
treinamento dos funcionários para o atual sistema não deverá ser considerado, pois já foi realizado.
Serão somente considerados os custos referentes aos treinamentos e desenvolvimento do novo
software de R$125.000 e o custo de R$1.050.000,00 que se refere a compra do novo sistema.
2. Desembolso líquido inicial
O novo sistema tem o custo de R$ 1.175.000,00, já considerando no custo o valor de R$125.000,00
referente aos honorários da empresa responsável pela consultoria ao implementar este sistema, que
está incluso treinamentos e desenvolvimento dos aplicativos necessários para começar o projeto. O
valor contábil do sistema antigo está calculado em R$600.00,00 e sendo considerada sua depreciação
espera-se que o valor da venda do mesmo seja de R$265.000,00.
A empresa também terá um ganho de R$161.000 no imposto de renda, calculados encima da
diferença do valor contábil e as despesas de treinamento.
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3. Depreciação e variação na depreciação
A depreciação do sistema novo será a partir do ano 1, pois o sistema antigo será vendido no ano 0 e
o novo estará sofrendo uma depreciação linear durante os 5 anos de uso, sendo o valor de
R$210.000,00.
4. Recomendação
Segue abaixo a análise de viabilidade do projeto:
Fluxo de Caixa:
ANALISE DE DADOS ANO 0 ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5
Receitas R$ 340.000,00 R$ 340.000,00 R$ 340.000,00 R$ 340.000,00 R$ 340.000,00
Receita venda produto antigo R$ 265.000,00
(-) Custo consultoria produto novo -R$ 125.000,00
(-) Valor contábil -R$ 600.000,00
L.A.J.I.R. -R$ 460.000,00 R$ 340.000,00 R$ 340.000,00 R$ 340.000,00 R$ 340.000,00 R$ 340.000,00
(-) Depreciação -R$ 210.000,00 -R$ 210.000,00 -R$ 210.000,00 -R$ 210.000,00 -R$ 210.000,00
L.A.I.R. -R$ 460.000,00 R$ 130.000,00 R$ 130.000,00 R$ 130.000,00 R$ 130.000,00 R$ 130.000,00
Imposto de renda R$ 161.000,00 -R$ 45.500,00 -R$ 45.500,00 -R$ 45.500,00 -R$ 45.500,00 -R$ 45.500,00
Lucro Líquido R$ 301.000,00 R$ 84.500,00 R$ 84.500,00 R$ 84.500,00 R$ 84.500,00 R$ 84.500,00
(+) Depreciação R$ 210.000,00 R$ 210.000,00
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