ANÁLISE DO PROGRAMA 5S NA GESTÃO DE ESTOQUE DE UMA FÁBRICA DE CONFECÇÕES TÊXTIS: ESTUDO DE CASO

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO SÃO LUÍS

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Alcilene de Almeida Ferreira Moraes

ANÁLISE DO PROGRAMA 5S NA GESTÃO DE ESTOQUE DE UMA FÁBRICA DE CONFECÇÕES TÊXTIS: ESTUDO DE CASO

SÃO LUÍS-MA

2021

Alcilene de Almeida Ferreira Moraes[pic 3]

ANÁLISE DO PROGRAMA 5S NA GESTÃO DE ESTOQUE DE UMA FÁBRICA DE CONFECÇÕES TÊXTIS: ESTUDO DE CASO

Trabalho apresentado à Centro Universitário Estácio São Luís como parte dos requisitos necessários para obtenção do Grau de Bacharel em Engenharia de Produção.

Orientador: Me. Antonio José Dias Graça

SÃO LUÍS-MA

2021

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Alcilene de Almeida Ferreira Moraes[pic 5][pic 6]

ANÁLISE DO PROGRAMA 5S NA GESTÃO DE ESTOQUE DE UMA FÁBRICA DE CONFECÇÕES TÊXTIS: ESTUDO DE CASO

Trabalho de conclusão do curso submetido à Centro Universitário Estácio São Luís, como parte de requisitos necessários para obtenção de Grau de Bacharel em Engenharia de Produção.

Aprovado em:_____/_____/_______

Profº.  (Orientador)

Centro Universitário Estácio São Luís

Profº. Renato Mortari Filho (Mestre Professor)

Centro Universitário Estácio São Luís

Profº.

Centro Universitário Estácio São Luís

SÃO LUÍS-MA

2021

ANÁLISE DO PROGRAMA 5S NA GESTÃO DE ESTOQUE DE UMA FÁBRICA DE CONFECÇÕES TÊXTIS: ESTUDO DE CASO[pic 7]

Alcilene de Almeida Ferreira Moraes¹

RESUMO[pic 8]

Este trabalho apresenta um estudo de caso onde foi aplicado o programa 5S na Empresa Shockante Malharia da cidade de São Luís-MA. Com base em pesquisa bibliográfica foi analisado a melhor forma de abordar a importância do programa 5S, e tendo como finalidade motivar e conscientizar toda a empresa a atender as necessidades dos clientes. O tema foi abordado com objetivo de agregar conhecimento e trazer resultados positivos à empresa. Após uma revisão bibliográfica, abordou o conceito de qualidade através de reunião, antes de incorporar o programa 5S onde foi discriminado cada senso, foi realizado um plano para contribuir no processo produtivo da empresa, além da implantação de auditoria mensais para apresentação de resultados.

Palavras-chave: Qualidade.  Melhoria.  Programa 5S.  Auditoria.

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ANALYSIS OF THE 5S PROGRAM IN THE STOCK MANAGEMENT OF A TEXTILE CONFECTIONERY FACTORY: CASE STUDY

ABSTRACT

This paper presents a case study where the 5S program was applied at the Shockante Malharia Company in the city of São Luís-MA. Based on bibliographic research, the best way to address the importance of the 5S program was analyzed, with the aim of motivating and making the entire company aware of meeting the needs of customers. The theme was approached with the objective of adding knowledge and bringing positive results to the company. After a literature review, the concept of quality was addressed through a meeting, before incorporating the 5S program where each sense was broken down, a plan was made to contribute to the company's production process, in addition to the implementation of monthly audits to present results.

Keywords: Quality. Improvement. 5S Program. Audit.

SUMÁRIO[pic 12][pic 13]

1 INTRODUÇÃO.................................................................................................7

1.1 Problema......................................................................................................8

1.2 Objetivos......................................................................................................9

1.2.1 Objetivo Geral............................................................................................9

1.2.2 Objetivos Específicos.................................................................................9

2 METODOLOGIA..............................................................................................10

2.1 Classificação de Pesquisa.........................................................................10

2.2 Métodos e Técnica de Pesquisa................................................................10

3 REFERENCIAL TEÓRICO..............................................................................12

3.1 Gestão da Qualidade..................................................................................12

3.2 Programa 5S...............................................................................................13

3.2.1 Senso De Utilização..................................................................................14

3.2.2 Senso De Ordenação E Arrumação..........................................................14

3.2.3 Senso De Limpeza E Conservação...........................................................15

3.2.4 Senso De Saúde E Padronização.............................................................16

3.2.5 Senso Da Disciplina...................................................................................17

3.3 Estratégias de Implantação..........................................................................18

3.4 Auditorias de 5S...........................................................................................18

4 RESULTADOS E DISCUSSÃO......................................................................19