Definição de projeto
Por: wagnerdias • 5/5/2016 • Pesquisas Acadêmicas • 312 Palavras (2 Páginas) • 150 Visualizações
DEFINIÇÃO DE PROJETO: Empreendimento temporário com o intuito de criar um produto ou serviço único. (PMBOK)
Gerência de Projetos: RH, CUSTO, ESCOPO, TEMPO, QUALIDADE ,CONTRATAÇÃO E SUPRIMENTOS, RISCOS ,COMUNICAÇÃO .
PARTES DO PROJETO: CUSTO, ESCOPO, TEMPO, QUALIDADE.
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO: 1ºIdentificação da Justificativa e Necessidade do projeto 2º Descrição do Projeto e principais requisitos 3º Premissas 4º Restrições 5º Equipe 6ºMarcos/ Entregas 7º Riscos 8ºFluxo de Caixa 9ºCritérios de Sucesso.
EXº Abertura de um Negócio: Venda de Produtos de Artesanato.
ESCOPO DO PROJETO: 1ºObjetivos 2º Escopo do projeto3º Exclusões do Projeto 4ºRestrições 5ºPremissas 5ºEstrutura Analítica6º Critérios de Aceitação7º Matriz de Responsabilidades 8ºCritérios de Sucesso.
ETAPAS DO PROJETO: 1ºINICIAÇÃO 2º PLANEJAMENTO 3ºEXECUÇÃO 4ºMONITORAMENTO E CONTROLE 5ºENCERAMENTO.
ORGANOGRAMA: 1ºGerente do Projeto 2ºSupervisor de Controladoria 3ºAnalista de TI Fotógrafo 4ºAnalista de Marketing 5ºAnalista de Logística.
DEFINIÇÃO PROCESSO: É UM CONJUNTO DE ATIVIDADES SEQUENCIAIS (CONECTADAS),RELACIONADAS E LÓGICAS QUE TOMAM UMA ENTRADA COM UM FORNECEDOR, ACRESCENTAM VALOR A ESTA E PRODUZEM UMA SAIDA(RESULTADO ) PARA UM CONSUMIDOR.
PROCESSO: É TUDO OQUE TRANSFORMA RECURSOS EM PRODUTO.
Projeto X Processo Descontínuo Temporário Desafiador Singular Orientado por Objetivo Resultado Processo Contínuo Permanente Rotineiro Repetitivo Padronizável Produtividade
DEFINIÇÃO ATIVIDADES: SÃO EVENTOS OU ETAPAS QUE OCORREM DENTRO DO PROCESSO. SÃO GERALMENTE DESEMPENHADAS POR UMA UNIDADE (PESSOA OU DEPARTAMENTO) PARA PRODUZIR UM RESULTADO PARTICULAR. ELAS CONSTITUEM A MAIOR PARTE DOS FLUXOGRAMAS.
ELEMENTOS DO PROCESSO:
FORNECEDORES: QUEM OU OQUE FORNECE O INSUMO PARA O PROCESSO. ENTRADAS: MATERIA-PRIMA, INFORMAÇÃO,ENERGIA,NECESSÁRIAS PARA REALIZAR A ATIVIDADES.PROCESSO: AS ATIVIDADES DE TRANSFORMAÇÃO DO PROCESSO, QUE DEVEM SER EXPRESSAS POR UM VERBO(AÇÃO) E POR UM OBJETO.SAIDAS:COISAS QUE RESULTAM DA TRANSFORMAÇÃOES EFETUADAS.CLIENTES: OQUE É CRITICO PARA O CLIENTE EXTERNO/INTERNO, REQUISITOS DO CLIENTE.
O PDCA : É UM MÉTODO GERENCIAL DE GESTÃO DE TOMADA DE DECISOES PARA GARANTIR O ALCANCE DAS METAS NECSSARIAS A SOBREVIVENCIA DA ORGANIZAÇÃO , PODE SER UTILIZADO NA REALIZAÇÃO DE QUALQUER ATIVIDADE NA EMPRESA.
PLAN: PLANEJAR. DON :EXECUTAR, CHECK :MONITORAR , ACT :AVALIAR.
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