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Gestao Publica

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Por:   •  1/10/2013  •  1.493 Palavras (6 Páginas)  •  497 Visualizações

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O que é planejar?

• Planejar é conceituar, elaborar e explicar, seguindo as técnicas desenvolvidas os objetivos administrativos passa a ser da seguinte forma: conceituar é saber dar a empresa o que realmente necessita então ela elabora um plano para ser seguido e repassar aos outros administradores, e os explicar a verdadeira essência do negocio e das necessidades.

Quais os tipos de planejamento?

Existem três tipos de planejamentos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Operacional.

• Planejamento estratégico estabelece os objetivos, lucros, expansão (aumento da estrutura), segurança e autonomia (tomar decisões).

• Planejamento Tático são as técnicas que exige gerentes amigáveis de um lado e subordinados honestos e maduros do outro.

• Planejamento Operacional tem como objetivo de “O que fazer e como fazer”

Os planos necessitam de monitoramento através de cronogramas e fluxogramas sendo assim os resultados poderão ser cotejados.

Capa (falta fazer)

Introdução:

Este trabalho fica claro da necessidade na qualidade somente será conseguida se ela for bem planejada e que este planejamento ocorra de forma organizada, isto é, dentro de uma sequência de eventos pré-determinada. Portanto deve-se considerar que o planejamento é a condição básica para o sucesso de qualquer trabalho que procure a melhoria da qualidade. Ele nos mostra da extrema necessidade de planejar algo antes meter a mão na massa.

Desenvolvimento:

Roberto Shinyashiki tem visão de criar, pensar no futuro coisas que a concorrência não pensou melhorar o produto que os clientes querem. Alerta para as necessidades dos clientes e o aumento no faturamento, qualidade e quantidade. Já o Paulo Barreto dos Santos ele retrata o acontecer do administrador, o que fala por si e o que pensa no melhor para ele colegas empresa e clientes.

No primeiro exemplo vimos um executivo que só pensa no melhor para si, tem sede crescimento pessoal e profissional busca sempre mais (tem foco).

No segundo exemplo vimos que o executivo bem sucedido não só quer satisfação própria como também da empresa buscando sempre o aumento financeiro para ambas as partes. Ele não dá ordens, mas as pessoas os seguem por que veem nele segurança e acreditam na sua visão.

Considerações finais:

Os objetivos a que nos propusemos com a realização deste trabalho foram todos atingidos, este trabalho foi mais um pequeno passo no nosso processo contínuo de crescimento como pessoa, profissional e futuros gestores público; É um caminho que abre outros caminhos, que abre outras opções e que nos solicita tomadas de decisões.

Referencias:

Veja o futuro antes-Roberto Shinyashiki

O desafio do administrador do futuro-Paulo Barreto dos Santos

Administração-Idalberto Chiavenato

O que é planejar?

• Planejar é conceituar, elaborar e explicar, seguindo as técnicas desenvolvidas os objetivos administrativos passa a ser da seguinte forma: conceituar é saber dar a empresa o que realmente necessita então ela elabora um plano para ser seguido e repassar aos outros administradores, e os explicar a verdadeira essência do negocio e das necessidades.

Quais os tipos de planejamento?

Existem três tipos de planejamentos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Operacional.

• Planejamento estratégico estabelece os

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