O ESTRESSE NO TRABALHO
Por: samantamonte • 8/8/2022 • Pesquisas Acadêmicas • 380 Palavras (2 Páginas) • 83 Visualizações
negociar faz parte do dia a dia, mas num negócio é absolutamente crítico para o seu sucesso. Negociações ruins podem paralisar uma empresa tão rapidamente quanto perder clientes importantes. Não é incomum que as pessoas se deixem levar pela emoção do momento e ignorem seus instintos básicos. Emoção do momento e ignorar seus instintos básicos, Emoção, sorte e magia não têm lugar em uma negociação bem-sucedida, é preciso coragem de ferro, lição de casa, malandragem e disciplina inabalável. Essas chaves desbloquearão sua capacidade de obter o melhor negócio possível em qualquer circunstância. Enquanto negociadores experientes às vezes se referem a seus métodos como as negociações
Embora os negociadores experientes às vezes se refiram aos seus métodos como os negociadores às vezes se referem aos seus métodos como os jogos de negociação, é realmente um nome impróprio para um processo no qual as apostas são frequentemente extremamente altas. verifique seu ego na porta e fique de olho no quadro geral o tempo todo. Isso é tudo uma questão de negócios. É importante saber sobre a parte com a qual você está negociando, para que possa capitalizar seus pontos fortes e fracos. se a outra parte for muito experiente, isso significa que também tem um histórico que pode conter informações úteis. se possível, converse com parceiros de negócios que já tenham negociado com essa pessoa. se você for um comprador, certifique-se de conhecer o produto ou serviço que será objeto da negociação. A maioria dos negociadores tem um preço-alvo ou objetivo em mente antes de começar. isso deve ser baseado em expectativas realistas, considerando todas as restrições que, sem dúvida, surgirão. Isso pode incluir limites de orçamento, direção da pressão da administração para estabelecer metas de vendas e uma miríade de outras forças externas. Durante o curso da meta, pode mudar com base em mudanças no escopo e outras ações imprevistas por qualquer uma das partes. Embora seu objetivo final deva ser realista, isso não deve ser interpretado como sua primeira oferta ou contra-oferta. antes de iniciar a negociação, certifique-se de que a outra parte está totalmente autorizada a assumir compromissos vinculativos. você não quer se colocar em uma posição em que acredita ter fechado um acordo apenas para descobrir que seu acordo deve ser aprovado por alguém superior na cadeia de comando
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