TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

O Gerenciamento de Pessoas

Por:   •  18/4/2019  •  Trabalho acadêmico  •  3.152 Palavras (13 Páginas)  •  230 Visualizações

Página 1 de 13

ATIVIDADE INDIVIDUAL

        

Matriz de atividade individual

Disciplina: Gerenciamento de Pessoas em Projetos

Módulo: 5

Aluno: Stanley S. Bensiman Neto

Turma: MBA_GPPEAD-24_28012019_4

Tarefa: Plano de RH para Empresa de Projetos de Energias Renováveis

Plano de RH

  1. Informações gerais do projeto
  1. Título

Plano de RH para Empresa de Projetos de Energias Renováveis

  1. Objetivo

Este projeto tem como objetivo a implantação de uma empresa de projetos de Energia Renovável. O mesmo deve possuir todos os meios necessários para a realização de projetos solares residenciais e comerciais, bem como o fornecimento dos equipamentos e mão de obra necessários para a instalação do sistema. O projeto contempla a seleção e contratação de profissionais que atendam as exigências mínimas curriculares e demonstrem notória habilidade profissional tanto na elaboração de projetos e na execução e instalação dos sistemas, além de uma boa ação de marketing e divulgação do novo investimento.

  1. Premissas e restrições

Considerando que o projeto:

  • Inicialmente será feito somente no Brasil, mas com equipamentos importados, por isso as contratações exigirão nível intermediário a avançado em inglês para um bom entendimento dos datasheets dos equipamentos.
  • Todas as contratações devem seguir estritamente as legislações brasileiras do trabalho, bem como as lesgislações específicas para esse tipo de projeto (ANEEL, NBR’s, ETC.).
  • Devem ser coletadas todas as informações prévias ao projeto, tais como, Dados de Energia do cliente, local de instalação do sistema, tipo de estrutura da residência ou comércio, características da vizinhança, e disponibilidade que o cliente possui em fazer o investimento.
  1. Equipe do projeto – papéis, responsabilidades e organogramas

  1. Papéis e responsabilidades  

FUNÇÃO

PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES

COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS

Gerente de Projeto

Desenvolver, atualizar e fazer cumprir o plano de gerenciamento do projeto;               Gerenciar os recursos Humanos,                                                          Deliberar sobre as mudanças do projeto.

Comprovada capacidade de liderança;                                       Experiência comprovada no gerenciamento de Projetos Similares;                                               Nível Superior em Engenharia Civil e/ou Elétrica;                                Possuir acervo técnico em projetos similares;                                 Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos;           Fluência na língua inglesa;                          

Gerente Administrativo Financeiro

Gerenciar os recursos financeiros e materiais do Projeto;                     Assesorar a definição das políticas de gestão de pessoas;                                                        Assesorar e instrumentalizar a diretoria para tomada de decisões;   Apresentar relatórios de informações gerenciais e cenários futuros da empresa.

Comprovado conhecimento em finanças (contas a pagar, receber, tesouraria); Conhecimento em contabilidade e controladoria;     Capacidade em negociação, planejamento;                                     Formação em Administração. Contáveis ou Economia;                  Pós graduação em Gestão financeira, ou Gestão Empresarial.

Gerente de Marketing

Desenvolver e gerenciar as ações de Marketing da empresa;                     Focar nos resultados planejados pela empresa;                                               Conhecer o mercado, monitorar a concorrência;                                              Pensar no cliente..

Graduação em Marketing ou Comunicação;                                        Pós-Graduação em Marketing ou áreas afins;                         Experiência comprovado em açoes de marketing relacionados a área do projeto;         Capacidade em gerenciar tarefas;                                                    Garantir que sejam atendidos os desejos de marketing dos stakeholders;                                        Estar sempre informado sobre as atualizações do mercado.

Coordenador da Equipe de Montagem

Gerenciar diretamente a equipe de montagem;                                     Apoiar a Gerência de Projetos na programação da execução dos projetos finalizados;                                  Acompanhar atividade da equipe de montagem de acordo com a demanda;                                                     Planejar Manutenções preventivas;

Curso Técnico em Elétrotécnica ou Graduação em Engenharia Elétrica;                                                Conhecimento comprado em instalações de equipamentos fotovoltaicos;                                  Cursos Específicos de Montagem de Equipamentos Fotovoltaicos;                                       Nível Intermediário na língua Inglesa;

Equipe de Montagem

Realizar a montagem e instalação dos sistemas fotovoltaicos projetados;                                                     Realizar a manutenção dos sistemas já instalados.

Curso técnico em montagem e manutenção de sistemas fotovoltaicos;                    Cursos regulatórios (NR-35)

...

Baixar como (para membros premium)  txt (17 Kb)   pdf (415 Kb)   docx (1.3 Mb)  
Continuar por mais 12 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com