O Sistema de Gestão da Qualidade
Por: Anny Gabrielly Moura De Arruda . • 6/11/2022 • Relatório de pesquisa • 556 Palavras (3 Páginas) • 74 Visualizações
1. OBJETIVO
Sistema de Gestão da Qualidade [pic 1] PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO – POP | [pic 2] |
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Setor: SUFAR | Identificação: POP 001 | |
Assunto: Controle de estoque de medicamentos. | Versão: 00 | |
Folha Nº: 1/3 |
Padronizar o processo para o controle de estoque de medicamentos, garantindo a regularidade do abastecimento.
2. PROCEDIMENTO
Ordem | Ação/Descrição | Agente Executor |
1 | Participar da Comissão de padronização e obedecer à lista de medicamentos padronizados na instituição. | Farmacêutico |
2 | Observar variações de consumo dos medicamentos através de registros de movimentação do estoque no sistema MV. | Farmacêutico |
3 | Acompanhar mais cuidadosamente os medicamentos mais críticos através do conhecimento das curvas ABC. | Farmacêutico |
4 | Gerar solicitação de compra dos medicamentos que estiverem em ponto de reposição no período estabelecido pelo setor de compras. | Farmacêutico |
5 | Encaminhar a solicitação de compra para a Diretoria Administrativo Financeira para avaliação e autorização via EDOC. | Farmacêutico |
6 | Após autorização da solicitação de compras pela Diretoria Administrativo Financeira, encaminhar o processo de solicitação de compras ao Serviço de Compras. | Farmacêutico |
7 | Receber os medicamentos controlados junto com as notas fiscais correspondentes do almoxarifado, e armazená-los em local específico (na sala de controlados). | Farmacêutico |
8 | Conferir semanalmente os medicamentos controlados preenchendo o REG SUFAR Conferência do armário de psicotrópicos – entorpecentes, conforme preconizado na Portaria 344/98 | Farmacêutico |
9 | Acompanhar os níveis de estoques de medicamento nos satélites, evitando estoques muito baixos, ou muito altos, presença de medicamentos vencidos e divergências entre estoque físico x sistema para maior controle. | Técnico de farmácia / Farmacêutico |
10 | Manter vigilância constante dos estoques evitando falta de medicamentos (que geram risco à vida, prejuízo financeiro e imagem negativa da Instituição) e excesso de estoque (custo elevado, obsoletismo e vencimento). | Farmacêutico |
11 | Solicitar medicamentos que tiveram aumento de consumo ou tiveram entrega cancelada por fornecedor fora do fluxo preconizado de compra, com devidas justificativas | Farmacêutico |
12 | Solicitar empréstimos de outras instituições quando se aplicar, utilizando-se dos meios de comunicação físicos e virtuais. | Farmacêutico |
13 | Inativar o item para prescrição quando o medicamento faltar em estoque, evitando a prescrição do mesmo, e ativá-lo novamente quando ele chegar no estoque físico. | Farmacêutico |
14 | Alimentar o indicador de falta de medicamentos quando o medicamento faltoso for inativado no sistema. Analisar os dados no final do mês para que seja avaliado a percentagem das faltas. | Farmacêutico |
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