Plano de gerenciamento de comunicações
Por: Luana Carolina • 20/7/2016 • Trabalho acadêmico • 320 Palavras (2 Páginas) • 136 Visualizações
PLANO DE GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÕES | ||
Preparado por | Luana Carolina Machado Germano de Souza | Versão |
Aprovado por | Patricia Bernadino | 11/01/2016 |
Título do projeto:
Montagem Eletromecânica de Equipamentos, Estruturas para Implantaçã da : Planta de Concentração de Cobre do Projeto Jequitibá
Partes Interessadas
[Inclua aqui a Matriz de Partes Interessadas que contém o nome da parte interessada, sua classificação quanto ao envolvimento e os seus interesses no projeto]
Parte Interessada | Envolvimento | Expectativa | Interesses |
Mario Penna | Patrocinado do Projeto | Finalizar o projeto a tempo de aproveitar as médias da cotação internacional do cobre, atualmente USD 6.900,00 por tonelada | Quer utilizar o projeto para ingressar na politica |
Indios | Tribo indígena que ocupa o local | Impedir a execução do projeto devido aos impactos ambientais | Denegrir a imagem da Empresa |
População Local | Movimentação de moradores | Paralização das atividades do projeto | Paralização das atividades do projeto |
Marcelo Penna | Diretor de Marketing e Aliado do projeto | Usar o projeto Cobre como repasse de habilidades em gestão de projetos para equipe interna a ser formada. | Oportunidade de negócio. |
Anna Penna | Diretora de Finanças e Controladoria, não é a favor do projeto | Não utilizar o projeto como plataforma | Paralização do projeto |
Benvinda Penna | Gerente Administrativo | Ansiosa para o início do projeto | Alavancar sua carreia na empresa |
Empresa de Turismo | Contribui para a economia local | Paralização do projeto, uma vez que o turismo será prejudicado | Cancelamento do projeto |
Hélio Penna | Diretor de Engenharia responsável pela mudança do processo de exploração para hidrometalúrgico que resultará em uma produção limpa | Iniciar o projeto | Apoiar Marcelo Penna |
Alma Penna | Diretoria de RH | Apoiar as mudanças do projeto | Apoiar Marcelo Penna |
Eventos de comunicação
[Insira aqui a Matriz de Eventos de Comunicação e verifique se os eventos de comunicação necessários para o acompanhamento e controle do projeto estão associados aos interesses de das principais partes interessadas]
Informação | De Quem | Para Quem | Frequência | Formato/Mídia |
Abertura do Projeto | Mario Penna | Equipe do Projeto | Única | Reunião Quick Off |
Material Informativo-EAP e Informações do Mercado | Marcelo Penna | Equipe do Projeto | Única | Reunião Presecial |
Andamento do Projeto | Equipe Do Projeto | Mário Penna | Semanal | Reuniao presencial |
custeio do projeto | Equipe Do Projeto | Anna Penna | Diária | Relatório/Email |
Acompanhamento da Qualidade do Projeto | Simplício Penna | Equipe do Projeto | Quinzenal | Relatório/Email |
Opnião pública | Benvinda Penna | Equipe do Projeto | Quinzenal | Reunião Prsencial |
Esclarecimento à Comunidade | Benvinda Penna | Comunidade | Mensal | Reunião Presencial |
Encerramento do Projeto | Mario Penna | Equipe do Projeto | Única | Reunião Prsencial |
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