Relatório final de estagio mecânica

3

FLÁVIA LINS

Técnico de Mecânica Industrial

Estágio Curricular Petróleo Brasileiro S/A - Petrobrás | Refinaria Landulpho Alves

Setor: Planejamento de Parada de Manutenção

Período: 04/02/2013 a 19/08/2013

Duração em horas: 840 h

Supervisor: José Antônio Soares

Professor Orientador:

4

APRESENTAÇÃO

O presente relatório tem como objetivo descrever as atividades desenvolvidas como estagiária do curso Técnico em Mecânica Industrial, na empresa PETRÓLEO BRASILEIRO S/A - PETROBRÁS, no período de 04 de fevereiro a 19 de Agosto de 2013. O referido estágio teve uma carga horária 6 horas diário (trinta horas semanais), assim completando as horas de estágio obrigatório em atendimento à Lei nº 11.788, publicada em 26 de setembro de 2008.

Inaugurada em setembro de 1950, o inicio de operação da refinaria Landulpho Alves abriu caminho para um novo e importante ciclo de desenvolvimento para o Brasil. Entretanto, o petróleo é transformado diariamente em energia presente no cotidiano da mais diversa forma. Em 323 mil barris de petróleo por dia e é a segunda maior refinaria em capacidade produtos conhecido do consumidor final, como gasolina, diesel, gás de cozinha, querosene de aviação, lubrificantes, parafinas, alem dos destinados às indústrias petroquímicas e alimentícias, assim totalizado a produção de cinquenta e quatro produtos.

A Refinaria Landulpho Alves (RLAM), Bahia, completará 63 anos em 17 de Setembro de 2013. Uma das primeiras unidades de refino do Brasil, a Rlam tem a capacidade de processar até instalada e complexidade. Em suas instalações funciona a maior unidade de craqueamento catalítico (fracionamento do petróleo com o uso de catalisadores) de resíduos da America Latina. Alem disso a refinaria conta com uma fábrica de asfalto, parques de armazenamento para petróleo e derivados, estações de carregamento rodoviário, uma estação de medição para produtos acabados, uma central termelétrica, uma estação de tratamento de efluentes industriais e um sistema de tratamentos de águas. Os produtos abastecem principalmente os estados da Bahia e Sergipe, são também enviados para clientes do Sul e Sudeste do Brasil, além de serem exportados para países como Estados Unidos e Argentina.

5

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................... 6

2. METODOLOGIA ........................................................................................................................ 7

3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ............................................................................................ 8

4. CONCLUSÕES E SUGESTÕES ................................................................................................ 10

5.REFERÊNCIAS ..................................................................................................................14

6.ANEXO................................................................................................................................15

6

1. INTRODUÇÃO

A área de planejamento de Manutenção da RLAM é responsável pela compra dos equipamentos, contratação da mão-de-obra elaboração do cronograma de atividades na parada de uma determinada unidade, e quando a parada de manutenção está acontecendo, o setor fica responsável pela fiscalização, andamento da obra, e se tudo esta andando de acordo ao cronograma elaborado no planejamento estratégico.

A área de planejamento de manutenção é composta por um gerente setorial, seguidos por engenheiros e técnicos, que são responsáveis pelos serviços prestados.

No setor de planejamento de manutenção (PM) da Refinaria, os profissionais, Técnicos e Engenheiros, recebem uma recomendação de Inspeção (ZR), onde o mesmo é preenchido pelos Técnicos de Inspeção de equipamentos durante o tempo de trabalho no campo. Na ZR está estabelecido os tipo de defeitos/reparos para os equipamentos estáticos ou dinâmicos. Com a provação das ZR (recomendações de inspeção) o setor de planejamento de manutenção da RLAM faz avaliação desses defeitos encontrados e consequentemente dá-se inicio a avaliação dos tipos de serviços adequados, que serão realizados durante a Parada de Manutenção de uma determinada unidade da Refinaria. O planejamento de manutenção determina se um determinado equipamento deverá ser removido para manutenção ou substituído com base nas especificações das ZR e das Normas Técnicas da Petrobras. Com isso, o planejamento de manutenção fica responsável pela compra dos equipamentos, contratação da mão de obra, elaboração do cronograma de atividades que serão realizadas durante a Parada e a fiscalização da mesma, para que o andamento da obra ocorra dentro do prazo estabelecido no cronograma elaborado no planejamento estratégico.

7

2. METODOLOGIA

As atividades do estágio estão sendo realizadas na Refinaria Landulpho Alves (RLAM), localizada na Rod BA-523 Km 04 - S/N, Mataripe –São Francisco do Conde.

Todo trabalhador que inicia suas atividades na RLAM, recebe treinamento de integração do profissional com a Refinaria, chamado MASSI, com temas baseados em segurança, meio ambiente e saúde (SMS). Pode ocorrer também o treinamento para espaços confinados. Os Estagiários também recebem o mesmo treinamento.

As atividades realizadas durante o estágio utilizaram como recursos físicos e tecnológicos: um microcomputador, ergonomicamente instalado, conectado à rede interna da empresa (Intranet), à rede mundial de computadores (Internet), equipado com programas do pacote Office, o correio eletrônico corporativo (Microsoft Outlook) e além de outros especializados, telefone fixo (conectado a uma central telefônica de ramais). Os programas mais utilizados foram: o correio eletrônico corporativo (Microsoft Outlook), Microsoft Excel (para elaboração de planilhas, gráficos etc..); Intranet (para busca de dados corporativos); PRIMAVERA P6 (software utilizado para planejamento).