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TAP GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Por:   •  4/4/2020  •  Trabalho acadêmico  •  774 Palavras (4 Páginas)  •  166 Visualizações

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Termo de Abertura do Projeto Viagem a Paris

Justificativa do projeto

Visando a redução dos custos com passagens aéreas, locadoras de automóveis e hotéis, um grupo de amigos resolveu iniciar um projeto para viabilizar uma viagem de férias para a cidade de Paris (França).

Objetivos e critérios de sucesso

  • Realizar uma viagem para Paris (França) com um custo máximo de R$25.000,00 por passageiro
  • Formação de um grupo de no mínimo 100 pessoas.
  • Aquisição de passagens aéreas, locação de automóveis e hotéis.
  • Definir roteiros de visitas a museus, monumentos históricos, igrejas e lojas
  • Confraternização de encerramento.

Descrição do projeto

Realizar uma visita a Paris (França) com o objetivo de conhecer os principais pontos turísticos da cidade (Museus, monumentos históricos, igrejas, lojas e outros pontos de interesse de todos do grupo), sendo disponibilizado para os cliente um pacote que inclua todas as necessidades de um turista (passagem aérea, hospedagem, roteiros e acompanhamento) a um custo pré-fixado de R$25.000,00 por turista, sendo o grupo composto por no mínimo 100 pessoas a fim de atingir os custos previstos no valor pré-fixado, e após a viagem deve ser realizado um confraternização entre os participantes afim de que os mesmo troquem informações sobre a experiência e seja coletado pela organização as lições aprendidas bem como o feedback do serviço prestado.

Tempo estimado

Marcos

Previsão

Formação do grupo

 De 20/01/2018 até 01/05/2018

Definição da data de embarque junto aos clientes

De 01/05/2018 até 10/05/2018

Aquisição de passagens aéreas ou fretamento de transporte aéreo

De 10/05/2018 até 10/07/2018

Reserva de quartos em rede hoteleira que possua capacidade para recepcionar o grupo de no mínimo 100 pessoas e de localização adequada para as atividades turísticas

De 10/07/2018 até 10/08/2018

Elaboração do roteiro incluindo os pontos turístico, igrejas, monumentos históricos e lojas de modo a aproveitar melhor a localização do pontos a serem visitado de modo a ganhar tempo com deslocamento

De 10/08/2018 até 10/09/2018

Contratação da empresa que irá fazer o transporte dos turistas na cidade de Paris

De 10/09/2018 até 10/10/2018

Elaboração de cartilha contendo informativos sobre o itinerário da viagem afim de passar todas as informações aos clientes

De 01/10/2018 até 10/11/2018

1ª Reunião junto aos cliente para apresentação da cartilha e verificação de oportunidades de melhoria do projeto (inclusão e exclusão de algum passeio por exemplo)

 12/12/2018

2ª Reunião junto aos cliente para esclarecimento de duvidas

10/06/2019

Embarque para Paris

10/07/2019

Visita a Paris

De 10/07/2019 até 30/07/2019

Retorno ao Brasil

30/07/2019

Festa de confraternização

30/08/2019

Custo estimado

Passagem aérea, acomodações, café da manhã e traslados R$15.000,00.

Passeios R$5.000,00

Refeições R$3.000,00

Compras R$2.000,00

A um custo total por cliente de R$25.000,00 – Considerando no mínimo 100 clientes o projeto tem orçamento total de no mínimo R$25.000.000,00

Premissas[1]

Pressupõem-se que o grupo deve ser constituído de no mínimo 100 pessoas, as mesmas devem ter quitados todas as pendencias financeiras até a data da viagem, a responsabilidade pela emissão do passaporte cabe ao cliente.

 Deve ser apresentado ao cliente algumas opções de visitas e hotéis no momento da aquisição do pacote que serão partes do pacote.

É assumido que por se tratar deum grupo de amigos de mais de 100 pessoas as atividades devem ser pensadas de modo que seja possível atender todos os clientes simultaneamente afim de não segregar o grupo.

Deve-se pensar que devido a varias idades constituintes do grupo os programas devem ser pensados de modo a atender a maioria dos clientes.

Riscos (identificação preliminar)

Descrição do risco

Impacto

Ação

Descrição da ação

Variação Cambial

Custo

Analisar impacto

Verificar se é possível cortar custos ou necessidade de repassar para os clientes a diferença.

Condições climáticas

Tempo

Alteração de datas

Remarcar todas as atividades pela impossibilidade do embarque devido a condições climáticas.

Desistências

Custo

Analisar impacto

Verificar o reajuste do custo e repassar aos clientes, ou cancelar o projeto

Monumentos fechados para reforma

Itinerário

Substituição da atividade

Propor uma atividade em substituição a atividade prevista inicialmente

Problemas com hospedagem

Qualidade

Mudança de hotel

Procurar hotéis que consigam atender a demanda e as expectativas dos cliente

Restrições[2]

Não será permitido menores de 18 desacompanhado do pais.

A organização é responsável somente pela viagem a partir do momento do embarque até o retorno no Brasil.

Não é permitido a entrada na confraternização de pessoas que não fizeram parte do grupo de viagem

Gerente de projeto designado[3]

Carlos Eduardo dos Reis Rocha

Aprovações

Participante

Assinatura

Data


...

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