A Gestão de Projeto
Por: PabloCosta81 • 16/7/2023 • Seminário • 797 Palavras (4 Páginas) • 87 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Pablo Costa
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 05/23
Business case
O projeto terá como escopo ampliar o negócio de energia do grupo. Será implantado um sistema de minigeração distribuída com a capacidade de geração fotovoltaica de 5,0 MWp através de módulos fotovoltaicos instalados no solo.
Como o plano estratégico da empresa é duplicar o EBITDA e em 5 anos aumentar a capacidade de 39 para 78 MW de capacidade instalada a implantação do parque de geração fotovoltaica contribuirá com a estratégia.
A Energia Solar provém de um sistema de energia que é totalmente limpo, sustentável e renovável. Além disso, essa energia não emite nenhum tipo de gás poluente na atmosfera, garante economia de água, não polui o ar, ou seja, seu impacto é quase inexistente, o que consequentemente não afeta a mudança climática.
A vida útil das placas fotovoltaicas é de, no mínimo, 25 anos, e que, apesar do alto valor de aquisição, com a energia gerada por elas faz com seu payback seja algo em torno de 7 anos. Ou seja, apesar do custo de aquisição, as placas irão produzir, no mínimo, 3 vezes o valor investido em energia.
As placas fotovoltaicas que garantem a energia solar, requerem pouca manutenção, com apenas limpezas sazonais. Ou seja, além de serem fáceis de instalar, elas também são baratas para se manter.
Os principais benefícios esperados pela implantação da Usina fotovoltaica são de aumentar nosso EBTIDA, manter a empresa na (ODS 7), isto é, empresa com certificado de geração de energia limpa e renovável.
A data inicial de implantação do projeto se dará em 01/08/2023 com o prazo de conclusão de até um ano após a assinatura do contrato. Tendo como principais riscos a burocracia na liberação de uma linha de crédito favorável a viabilidade do projeto e o atraso na obtenção das licenças ambientais.
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Usina Fotovoltaica | Número: | Versão: |
1. Objetivo do projeto | ||
O presente projeto tem como objetivo implantar um parque de geração de energia fotovoltaica com capacidade instalada de 5MWp. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Pablo Costa foi designado como gerente de projeto da Usina de Geração Fotovoltaica -Energy Solar. Pablo será o responsável por garantir que os requerimentos estejam de acordo e pelo sucesso do projeto. Trabalhando em conjunto com os líderes de equipe para assegurar que todos os objetivos sejam atingidos. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
A equipe do projeto terá dois meses para analisar o projeto e mais oito meses para implantação da usina fotovoltaica, dois meses para comissionamento. | ||
8. Investimento | ||
O investimento total do projeto, está estimando em R$ 19.750.000,00 | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Contrato | 30 dias | R$ 200.000,00 |
Projeto | 30 dias | R$ 400.000,00 |
Informação de Acesso | 90 dias | R$ 400.000,00 |
Aquisição de equipamentos | 180 dias | R$ 15.250.000,00 |
Mão de obra, instalação e montagem | 180 dias | R$ 2.100.000,00 |
Vistoria, entrega da obra | 30 dias | R$ 1.400.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Felipe Corrêa | Sponsor do projeto | |
Pablo Costa | Gerente do Projeto | |
Merylisa de Oliveira | Planejamento Financeiro | |
Silvio Ribeiro | SSMA | |
Rodrigo dos Santos | Supply Chain | |
Victor Lacerda | Contabilidade | |
Marco Trento | Jurídico | |
11. Comentários | ||
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