Pim III RH

UNIVERSIDADE PAULISTA

JEOVANE TAVARES DOS SANTOS

RA 1309479

GILIARDE PEREIRA MOTA

RA 1314262

ALESSANDRO FERNANDO SILVA

RA 1310327

FABIO ALVES DE OLIVEIRA

RA 1310253

VALDEI BESSA DE ARAUJO

RA 1313671

AILTON JOSE DE JESUS

RA 1303179

FOCUS DIAGNOSTICO POR IMAGEM

PIM III

UNAÍ

2013

UNIVERSIDADE PAULISTA

JEOVANE TAVARES DOS SANTOS

RA 1309479

GILIARDE PEREIRA MOTA

RA 1314262

ALESSANDRO FERNANDO SILVA

RA 1310327

FABIO ALVES DE OLIVEIRA

RA 1310253

VALDEI BESSA DE ARAUJO

RA 1313671

AILTON JOSE DE JESUS

RA 1303179

FOCUS DIAGNOSTICO POR IMAGEM

PIM III

Projeto Integrado Multidisciplinar III

Para obtenção do título de Gestor de

Recursos Humanos apresentando à

Universidade Paulista - UNIP

Orientador:

Prof:

UNAÍ

2013

RESUMO

O principal objetivo deste estudo é identificar a importância da Administração de Recursos Humanos no setor produtivo, analisar as estratégias utilizadas pela empresa escolhida “Focus” verificar o organograma da empresa, como o RH atua, em Contabilidade outra disciplina que fará parte do estudo, será analisado o Balanço Patrimonial, Ativo, Passivo, Patrimônio Liquido. Em Estatística, a ultima disciplina que faz parte do estudo será avaliado o processo de contratação de pessoas através de planilha e será analisado através de gráfico. A empresa escolhida para este esudo foi uma clinica denominada FOCUS Diagnósticos por imagem, é uma empresa de médio porte está no mercado a mais de cinco anos, faz parte da equipe 10 colaboradores que procuram atender seus clientes/pacientes com eficiência e eficácia. A metodologia utilizada foi o material fornecido pela faculdade, autores e artigos.

Palavras chave: atendimento, conhecimento e avaliação

ABSTRACT

The main objective of this study is to identify the importance of Human Resource Management in the productive sector, analyze the strategies used by the company chosen "Focus" check the organization chart, how HR operates in Accounting another discipline that will be part of the study will be examined the Balance Sheet, Assets, Liabilities, Equity. In statistics, the last discipline that is part of the study will assess the process of hiring people through spreadsheet and will be analyzed through graph. The company was chosen for this study was to analyze a clinic called FOCUS Diagnostics imaging, is a medium-sized company is in the market for over five years, is part of the team 10 employees seeking to meet their clients / patients effectively and efficiently. The methodology used was the material provided by the faculty, authors and articles.

Keywords: service, knowledge and assessment



SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 6

2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7

2.1 Importancia da administração de recursos humanos 7

2.2 Visão estratégica 8

2.3 Organograma da empresa 10

2.4 Modelos de gestão 12

3. CONTABILIDADE 14

3.1 Conceito 14

3.2 Balanço patrimonial 14

3.3 Estrutura do balanço patrimonial 14

3.3.1 Ativo 14

3.3.2 Passivo 15

3.3.3 Patrimonio Liquido 15

3.4 Liquidez da empresa 16

3.5 Situação da empresa 17

4. ESTATISTICA APLICADA 18

4.1 Conceiro 18

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 21

6. REFERENCIAS 22

1. INTRODUÇÃO

Todos sabem que em nosso país, há tempos a saúde pública vem se decaindo cada vez mais. Um setor crítico, que precisa receber mais investimentos em mão de obra profissional qualificada, uma área que necessita de uma observação pelas autoridades públicas e pelas pessoas conhecedoras e influentes na área, alguma atitude tem de ser tomada para amenizar esses problemas que vem se arrastando a anos e anos em nosso país.

Este estudo destina-se a apresentar uma empresa que atua na área de saúde, mais especificamente na área de exames por imagens e laudos médicos.

A empresa escolhida para este estudo é denominada como Fócus Diagnóstico por Imagens, empresa que no início contava apenas com três funcionários sendo um médico, um auxiliar e uma recepcionista. Atualmente conta com uma equipe de 10 colaboradores,

Atualmente a empresa está situada em Brasília, conta com dois sócios, seis médicos que prestam serviços, dois atendentes, ou seja, 10 funcionários que se revezam em turnos, sendo que quatro no turno da manha,