A Análise de Viabilidade da Reforma do Imóvel

ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Matriz de análise
Disciplina: Matemática financeira	Módulo:
Aluno:	Turma:
Tarefa: Análise de viabilidade da reforma do imóvel
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)
Condições projetadas (Reforma): Imóvel próprio: Ficará disponível em 8 meses Atendimentos: 20 clientes por dia (22 dias úteis no mês) Valor por atendimento: R$ 100,00 Tempo para reforma: 15 dias Total dias úteis 8 meses: 166 dias (15 dias a menos em março para a reforma) Custo de capital: 4% a.m. Fluxo de caixa: [pic 2] Calculalando o VPL: VPL= VP- Io 25.000,00 CHS g CFo (Investimento no tempo 0 é de -25.000,00) 22.000,00 g CFj (No mês de março considerando 11 dias úteis) 44.000,00 g CFj (44.000 nos outros 7 meses) 7 g Nj (7meses com o mesmo fluxo) 4i (Custo capital de 4% a.m.) f NPV= 250.086,93 Valor de retorno (Lucro líquido)
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)
Condições atuais: Imóvel próprio: Ficará disponível em 8 meses Atendimentos: 15 clientes por dia (22 dias úteis no mês) Valor por atendimento: R$ 100,00 Total dias úteis 8 meses: 176 dias Fluxo de caixa: [pic 3] Calculalando o VPL: VPL= VP- Io 0 g CFo 33.000,00 g CFj 8 g Nj (8meses com o mesmo fluxo) 4i (Custo capital de 4% a.m.)[pic 4] f NPV= 222.180,58 Valor de retorno (Lucro líquido)
Considerações finais
Considerando o memorial de cálculo dos 2 projetos, o projeto 1 que consiste na reforma do imóvel locado, demonstrou ser a decisão mais lucrativa e coerente, com isso conclui-se que o projeto 1 é R$ 27.906,35 mais lucrativo. Projeto 1 (Reforma) f NPV= 250.086.93 Valor de retorno (Lucro líquido) no período de 8 meses Projeto 2 (Manter o imóvel) f NPV= 222.180,58 Valor de retorno (Lucro líquido) no período de 8 meses Ou seja, o projeto 1 demonstrou ser R$ 27.906,35 mais lucrativo.
Referências bibliográficas

        

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