Curso Superior De Gestão Da Tecnologia Da Informação

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Plano de Negócios

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VIII

ALUNOS:  LUCIMAR DOS SANTOS        R.A.: 2322399

SÃO PAULO/SP

2024

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Plano de Negócios

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VIII

ALUNOS:  LUCIMAR DOS SANTOS        R.A.: 2322399

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VIII, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação no bimestre vigente, no Curso Superior de Gestão da Tecnologia da Informação

Orientador (a): Profa. Ma. Gislaine Stachissini

SÃO PAULO/SP

2024

RESUMO

Este estudo visa definir a viabilidade econômico-financeira da criação de um aplicativo para oferta de serviço de um albergue na Região do ABC Paulista. Foi elaborado um Plano de Negócios para a nova empresa, aplicando os conceitos chaves sobre Plano de Empreendedorismo e os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Tendências em TI, Gestão Financeira de TI. A temática tem relação com os empreendimentos sociais, pois possibilita a reflexão e elaboração de um plano de trabalho estratégico para organizar e estruturar seu empreendimento. Foram identificados os conceitos mais importantes quanto à gestão financeira é que o gestor financeiro tem como uma de suas principais responsabilidades a criação de valor para o acionista ou proprietário da empresa. Para isso, ele precisa decidir onde, como e quanto investir. Como vimos em estudos na sala de aula anteriormente, as principais decisões financeiras de um gestor são as decisões de investimento e de financiamento, em que o retorno esperado é o principal indicador de tomada de decisão. A Gestão Financeira entendemos que é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova ideia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Foi utilizado o método de Consultoria de Processos e os resultados foram bastante positivos, indicando se tratar de um bom investimento.

PALAVRAS CHAVE: Empreendedorismo; Gestão Financeira de TI, Gestão de Projetos de TI, Tendências em TI.

1

INTRODUÇÃO        4

1.1.        Justificativa        7

1.2.        Objetivos        7

1.2.1.        Objetivo Geral        8

1.2.2.        Objetivo Especificos        8

2 DESENVOLVIMENTO        8

2.1.        Plano de Negocio        9

2.1.2.        A Empresa        10

2.2.        Dados Oficiais        10

2.3        Micro e Pequenas Empresas        11

2.4.        Incidencia de Impostos        12

2.5.        Fluxo de Caixa        12

2.6.        Gestão de Custos        13

3 METODO DE PESQUISA        13

3.1.        Payback simples        14

3.2.        Dados Coletados        14

3.3.    Analise de Mercado        15

3.4.        Pontos Fortes        16

3.5.        Pontos Fracos        16

3.6.        Oportunidades        16

3.7.        Serviços        16

3.8.        Sazonalidade        17

3.9.        Plano de viabilidade econômico-financeira        17

3.10.        Gestão da Qualidade        18

3.11.        Missão, Visão e Valores da Empresa        22

4 CONCLUSÃO        23

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        24

1 INTRODUÇÃO

O objetivo deste projeto é aplicar os conceitos chaves sobre Plano de Empreendedorismo e os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Tendências em TI, Gestão Financeira de TI. A temática tem relação com os empreendimentos sociais, pois possibilita a reflexão e elaboração de um plano de trabalho estratégico para organizar e estruturar seu empreendimento. Elaborando o plano de negócio, tem-se a oportunidade de preparar um plano baseado em informações para proposição do negócio social. Quanto mais conhecer sobre o mercado e sobre o ramo que se pretende atuar, mais bem-feito será o plano. O plano pode auxiliar a concluir se a ideia de empreendimento social é viável e a buscar informações mais detalhadas sobre o ramo, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio social.