MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL - Gestão de Projetos

[pic 1]

MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

[pic 2]

Elaborado por: Jussara Volkweis

Disciplina: Gestão de Projetos-0521-1_44

Turma: ONL021FH-ENPRJPA01T1

---

Business case

O distanciamento social potencializa o risco de aumento de casos de violência doméstica e abuso sexual contra crianças e adolescentes e a maior parte dos crimes de abuso infantil no Brasil acontece dentro de casa. Segundo o Ministério da Mulher, da Família e Direitos Humanos, é fora dela que muitas vezes a vítima expressa sinais que permitem identificar o abuso. Esse cenário alerta os envolvidos na proteção da infância para a potencialização do risco de aumento desse tipo de crime durante o distanciamento social implementado para tentar conter a propagação do coronavírus, pois uma grande parcela de vítimas de abuso infantil manifesta sinais de violência no ambiente escolar.

No Rio Grande do Sul, os dados de denúncias de violência contra criança e adolescente são recebidos por meio do Disque 100. Dos casos informados em 2018 — dados do último balanço anual completo divulgado pelo Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos — 80% aconteceram dentro de casa. Foram 2.772 casos na residência da vítima ou do suspeito, de um total 3.431 registros. Dos 6.341 tipos de violações descobertas foram 1.306 casos de violência física, 1.551 de violência psicológica e 764 de violência sexual. Também foram 2.230 registros de negligência, além de outros crimes.

Maus-tratos e até mesmo exploração sexual infantil, são outros fatores que também preocupam as organizações pelo risco de aumento. A instabilidade econômica é um deles, que pode gerar maior estresse e descontrole emocional, resultando em atos de violência, como em outros casos levar à exploração sexual de menores, como forma de obter renda. É possível que o sexo seja utilizado como moeda de troca até para fins alimentares.

Diante os números alarmantes, e a ausência de ações do Poder Público Gaúcho, identificou-se a necessidade de implantar um projeto social de apoio as crianças e adolescentes, vítimas de abuso sexual e violência doméstica na região metropolitana de Porto Alegre, a Associação Fênix. O projeto piloto será implementado na Capital Gaúcha.

A Associação Fênix é uma Organização da Sociedade Civil (OSC) fundada em Junho de 2006, na cidade de Curitiba do estado do Paraná. O trabalho tem como missão combater a violência sexual e doméstica e atender crianças, adolescentes e jovens com HIV/Aids, por meio de apoio psicossocial, usando também oficinas lúdicas (saúde, meio ambiente, educacional, cultural, etc...), reforço escolar, dinâmicas em grupo, aconselhamento psicológico, terapia infantil, entre outros.

Estimasse implementar este projeto no prazo de 8 meses, iniciando em agosto de 2021 e finalizando em Janeiro 2022. O mesmo será constituído por 3 principais etapas: estruturação, execução e operação assistida.

---

Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)
Projeto: Implantação do projeto “Associação Fênix Ações Pela Vida” na cidade de Porto Alegre - RS	Número: 01/2021	Versão: 01
1. Objetivo do projeto
Implementar um programa de apoio as vítimas de violência doméstica e abuso sexual contra crianças e adolescente, e portadoras de HIV/Aids, na região metropolitana de Porto Alegre. Essa entidade busca atuar na defesa e direitos humanos, através de ações socioassistenciais, tais como: atendimento social e psicológico, reforço escolar, psicopedagogia, assistência social, visitas domiciliares e assistência jurídica.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
Detalhar o modelo de gestão, assegurar o cumprimento do escopo, dos custos e prazos acordados. Preparar cronogramas, materiais de uso padrão, agendas de atividades, instrumentos de monitoramento das atividades, pendências e expectativas, bem como, gerenciar os riscos ao longo de todo ciclo de vida do projeto. Monitorar o projeto e gerenciar o status do projeto de acordo com o seu cronograma e orçamento; Assegurar que cada fase do projeto foi corretamente encerrada e as lições aprendidas foram capturadas. Realizar as medições do avanço e a comparação contra os valores planejados, e caso algum atraso seja identificado, o gerente do projeto deverá realizar um diagnóstico para a razão da divergência, e elabora planos de recuperação caso ocorra algum atraso.
3. Metas
Capacidade médio diário de 20 atendimento psicossociais e terapia infantil.  Promover atividades educacionais, sociais e culturais, com dinâmicas de grupo.  Promover palestras educacionais de prevenção a violência doméstica e abuso sexual.  Fornecer acolhimento provisório (moradia e alimentação).
4. Premissas
Comprometimento com escopo, prazos e custos do projeto. Flexibilidade para adaptação as estratégias do projeto. Preservar a identidade das vítimas, essa deve ser 100% confidencial.
5. Restrições
Espaço físico da Associação Fênix Gaúcha. Esse deve acolher no mínimo 50 crianças e adolescentes.  Prazo de entrega do projeto, este não deverá ser ultrapassado, uma vez que, a equipe do projeto será a mesma para a ampliação para outras cidades da região Metropolitana.
6. Riscos
Localização, o projeto abrange bairros com alto índice de violência na região Metropolitana de Porto Alegre.
7. Prazo de implantação
O tempo estimado de implantação do projeto é de oito meses.
8. Investimento
Estimasse um investimento inicial de R$ 1.000.000,00.
9. Principais etapas
Etapas	Duração Estimada	Custo Estimado
1. ESTRUTURAÇÃO	30 dias	40.000
1.1 Preparação do projeto base	15 dias	20.000
1.2 Levantamento de requisitos	04 dias	8.000
1.3 Formar e alocar equipe	10 dias	10.000
1.4 Elaborar cronograma	01 dia	2.000
2. EXECUÇÃO	180 dias	930.000
2.1 laboração do estatuto e registro da escritura da instituição	35 dias	20.000
2.2 Implantação da estrutura/espaço físico (alocação de equipamentos, móveis e utensílios)	60 dias	710.000
2.3 Criação do site da ONG	60 dias	150.000
2.4 Contratação dos profissionais para o atendimento as crianças e adolescentes	15 dias	30.000
2.5 Treinamento e preparação operacional	10 dias	20.000
3. OPERAÇÃO ASSISTIDA	30 dias	30.000
3.1 Suporte a operação	29 dias	29.000
3.2 Encerramento	01 dia	1.000
10. Principais stakeholders
Nome/função
Jussara Volkweis Nair Frey Marilene Ferreira Valmir Pires Taiane Cabral	Gestora da Associação Fênix Sponsor e Presidente da ONG Gerente do Projeto Coordenador da ONG Líder Técnica do Projeto
11. Comentários
Considerando que a OSC já atua na cidade de Curitiba desde 2006 e conta com profissionais experientes e muito engajados ao combate a violência sexual e doméstica contra as crianças e adolescentes, intende-se que que o risco de implantação dessa mesma iniciativa em Porto Alegre é muito baixo.