Plano de Gestão
Por: Lucassouzatm • 4/6/2016 • Trabalho acadêmico • 953 Palavras (4 Páginas) • 231 Visualizações
- Plano de Gestão de PROJETO
Este documento estabelece e define a filosofia de gestão, organização e os procedimentos necessários para execução do Projeto WEB Imobi
- Documentos de Referência:
O plano de Gestão de Projeto foi desenvolvido de acordo com os requisitos abaixo, os quais se aplicam na seguinte ordem:
- Termo de Abertura do Projeto
- Planos não declarados:
- Plano de Gestão de Contratação, não utilizado por não haver necessidade de contratações além do curso.
- Plano de Transporte, não utilizado por não haver necessidade de transporte pois as reuniões foram feitas via eletrônicos
- Responsabilidades:
O Gerente do projeto é o responsável pela elaboração, revisão e aprovação deste Plano de Gestão de Projeto.
- Sequencia de Atividades
Segue uma estimativa prevista para cada uma das atividades identificadas para realização do projeto.
Web Imobi
Marcar reunião com Cliente 1 Dia
Levantar informações sobre o Cliente 1 Dia
Reunião com a Equipe de desenvolvimento 1 Dia
Levantar informações de custo 1 Dia
Reunir Documentação 1 Dia
Enviar Documentação 1 Dia
Levantamento de Requisitos 12 Dias
Analise de Requisitos 6 Dias
Desenho do Sistema 3 Dias
Desenvolvimento do Projeto 40 Dias
Testes 9 Dias
Implantação 7 Dias
Manutenção 5 Dias
Treinamento 1 Dia
Garantia de qualidade 1 Dia
Finalização do Projeto 1 Dia
- Plano de Gestão de ESCOPO
Para a execução do Projeto Web Imobi, serão avaliados todos os recursos utilizados, como designar horas semanais de desenvolvimento..... Serão analisados os requisitos necessários para aceitação e aprovação, assim como todos os custos para finalização do projeto.
Este documento retrata as necessidades impostas para aplicação satisfatória do projeto.
- Requisitos do projeto
- O projeto deve ser concluído de acordo com o prazo previsto.
- Não pode haver atrasos
- Design de acordo com as especificações do cliente
- Interfaces Simples
- Facilidade de uso
- Facilidade de entendimento
- Facilidade de cadastro de novos imóveis e clientes
- Plano de Gestão de CUSTOS
- Estimativas de Custo
Para concretização do projeto, os custos aplicados ao mesmo são descritos abaixo:
Valores Fixos:
- Desenvolvimento
- Manutenção
- Treinamento
Valor Variável:
- Alimentação
- Transporte
- Reuniões de Emergencia
Valores Estimados até o término do Curso
- Desenvolvimento → R$ 15,000
- Manutenção → R$ 3,000
- Treinamento → R$ 100 /Hora
- Plano de Gestão de RISCOS
A ocorrência de riscos conhecidos e outros que porventura existam, mas que não são de conhecimento exigirão novas análises para evitar um eventual atraso/interrupção no projeto.
Por fim, esses riscos deverão ser monitorados no decorrer do curso tendo que ser analisados em caso de:
- Ocorrência do evento;
- Identificação de novos riscos;
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