A AVALIAÇÃO DO GRAU DE MATURIDADE DA GOVERNANÇA DE TI NA ORGANIZAÇÃO
Por: Davi Santos • 2/9/2020 • Trabalho acadêmico • 1.820 Palavras (8 Páginas) • 226 Visualizações
Davi Santos de Oliveira
AVALIAÇÃO DO GRAU DE MATURIDADE DA GOVERNANÇA DE TI NA ORGANIZAÇÃO
Fortaleza- CE
2020
SUMÁRIO
1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA ................................................................. 3
2. COMPETÊNCIAS .........................................................................…...…………….4
3. OBJETIVOS ........................................................................................................... 5
3.1 Objetivo geral ....................................................................................................... 5
3.2 Objetivos específicos ........................................................................................... 5
4. METODOLOGIA .................................................................................................... 6
4.1 QUESTIONÁRIO………………………………………………………………………..8
4.2 Análise de dados………………………………………………………………………..9
5. RESULTADOS ..................................................................................................... 11
6. CRONOGRAMA ................................................................................................... 13
7.REFERÊNCIAS ..............................................................................................….. 15
1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA
A empresa “PARHFIND” é uma importante instituição inserida no segmento de Soluções de Tecnologia em Logística, ela e residida em duas grandes sedes, uma em São Paulo e outra em Fortaleza, nasceu como fruto da integração entre o mundo acadêmico e o empresarial.
Inicialmente a pesquisa para transformação de uma série de algoritmos de otimização de rotas, projetados por pesquisadores em produtos inovadores foi bancada por empresários que vislumbravam o potencial dessas soluções no mercado brasileiro.
Com duas vertentes de mercado bem distintas (logística de entrega e planejamento de vendas) os especialistas da academia encontraram na experiência de mercado dos sócios o feedback necessário para refinar os algoritmos.
O resultado dessa sinergia é uma empresa com capital 100% nacional, utilizando tecnologia de ponta produzida no Brasil e ganhando cada vez mais espaço no mercado nacional.
Sua missão e alavancar diferenciais competitivos nas operações logísticas e comerciais dos nossos clientes, através dos nossos produtos e serviços, gerando riqueza e prosperidade para nossos sócios, parceiros e colaboradores, fazendo a diferença na sociedade onde atuamos e agindo conforme nossos valores
Sempre em busca de inovação e aprimorando cada vez mais sua equipe e seus processos.
2 COMPETÊNCIAS DA EMPRESA E DO SETOR DE TI
O setor de TI da empresa, onde foi realizada a pesquisa, já esta bastante estruturado pois é uma empresa antiga mas com muita bagagem, que busca sempre esta melhorando em suas duas vertentes, sempre tentando executar as atividades necessárias para o bom funcionamento do setor e da própria empresa. Algumas dessas competências são:
• Boa comunicação dos funcionários
• Boa divisão de tarefas
• Bom trabalho em equipe
• Sempre alinhados com o responsável pelo setor
• Sempre alinhados em seus objetivos
• Sempre primando pela inovação
• Busca constante por inovações nas formas de trabalho.
• Meritocracia
• Aprimoramento constante da equipe e processos
• Empreendedorismo com agilidade
• Expansionismo pragmático
• Operações enxutas
Essas são algumas das competências do setor de TI e também da empresa que puderam ser percebidas durante a execução da entrevista realizada utilizando um questionário adaptado para os fins objetivos do presente trabalho, a fim de avaliar a maturidade organização usando a matriz COBIT e as boas praticas de Governança TI.
3 OBJETIVOS
3.1 GERAL
• Por meio do questionário analisar e estabelecer padrões positivos e negativos, a fim de saber o grau de maturidade da empresa.
3.2 ESPECIFICO
• Efetuar, por meio de um questionário com metodologia COBIT, modificações baseadas nos resultados dos pontos fortes e fracos da organização, visando estabelecer uma Governança de Ti em nível de excelência.
• Desenvolver e validar uma ferramenta de avaliação de maturidade para Setor de TI, com base em COBIT.
• Sugerir ações de melhorias no Setor de TI.
4 METODOLOGIA
O estudo é realizado através de uma pesquisa transversal, exploratória, explicativa e descritiva. Exploratória porque caracterizava na investigação de informações e coleta de dados da empresa através de um questionário de SARA CIBELLE DE LIMA QUEIROZ e das diretrizes do COBIT adaptado as necessidades do estudo, sendo enviado para meu intermediário Clivya
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