Liderança e Desenvolvimento de Equipes

As organizações são feitas de pessoas: parceiros, colaboradores, clientes, gestores, proprietários, sócios, entre outras. Em alguma medida, todas têm uma ou mais pessoas que exercem o papel de líder. Com o intuito de integrar as teorias estudadas e a vivência prática, leia atentamente as instruções abaixo e realize as questões.

a) Visite uma Empresa (pode ser a que você trabalha, por exemplo) e apresente-a, segundo os critérios a seguir: (2,0 pontos)

a. Nome. Fugro Brasil Serviços Submarinos e Levantamentos Ltda

b. Endereço. Rua do Geólogo, 76 – ZEN – Rio das Ostras

c. Ramo de atuação. Apoio as atividades de produção de petróleo offshore

d. Principais produtos e/ou serviços prestados. Serviços de Mergulho, Robótica, Levantamento Oceanográficos, Posicionamento, Ambientais e etc)

e. Endereço. Já informado no item b

f. Missão, Visão e Valores.

b) Apresente-se como aluno de Liderança e Desenvolvimento de Equipes e realize a entrevista com um dos Líderes da Organização. (3,0 pontos)

a. Nome. Michel David Teicher

b. Cargo. Diretor Técnico

c. Há quanto tempo está nesta Empresa? 20 anos

d. Há quanto tempo exerce a função de líder? 30 anos

e. Em seu cotidiano, quais são os maiores desafios a serem enfrentados? Fazer parceiros e colaboradores entenderem e se manterem focados nos pontos que geram mais valor para a companhia

f. Para gerenciar esses desafios, quais características pessoais e profissionais você considera que são fundamentais? Respeito pelas pessoas, e construção de “times” para juntos alcançar os objetivos pretendidos.

g. Atualmente, você percebe que gerenciar pessoas tem alguma diferença do que gerenciar há tempos atrás? Se sim, há quanto tempo e quais são as características de se gerenciar pessoas na atualidade, que diferem de anteriormente? O perfil dos profissionais está sempre se alterando, seguindo as transformações causadas principalmente pelas influências do avanço tecnológico acelerado. Temos que acompanhar essa evolução, adequando as nossas ações de acordo com as novas ferramentas que estão em constante renovação. Em relação a gestão de pessoas, basicamente o fundamental é sempre tentar ser honesto e justo com todos, contribuindo sempre para o desenvolvimento pessoal e profissional de todos.

h. Para você, o que é ser líder? É inspirar as pessoas e fazê-las acreditar na importância do trabalho que estão executando.

i. O que é imprescindível ser / saber/ ter para ser um líder eficaz? Transparência, conhecimento, inteligência emocional e gostar de trabalhar em equipe.

j. Como se influencia pessoas para que façam o que deve ser feito? Fazendo elas entenderem a importância da sua parte do trabalho, para a obtenção do sucesso do trabalho de toda a equipe.

k. Em seu entendimento, o que mais tem motivado as pessoas para o trabalho? A satisfação pessoal de poderem identificar de