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PROJETO INTEGRADO

Por:   •  17/9/2015  •  Projeto de pesquisa  •  953 Palavras (4 Páginas)  •  291 Visualizações

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UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

FINANÇAS EM PROJETOS DE T.I

Boa Vista-RR

2015.3

DISCIPLINA: FINANÇAS EM PROJETOS DE T.I

RESUMO

Este Projeto, baseia-se em uma empresa fictícia cujo nome éEXOTIC RENT A CAR, trabalho este que tem por finalidade avaliar e interligar os conhecimentos adquiridos no semestre com a funcionalidade da empresa, buscando demonstrar seus pontos positivos e negativos para atingir os objetivos desejados.

Palavras-chave: Carros, Inovação e Luxo.

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------05
2- DIVISÃO ADMINISTRATIVA NA EMPRESA----------------------------------------06

2.1-Atribuições administrativas na empresa------------------------------------06

3- ESTRATÉGIA DE LOCAÇÃO-----------------------------------------------------------06

4- ECONOMIA E TECNOLOGIA-----------------------------------------------------------07
5-CUSTO FINANCEIRO---------------------------------------------------------------------07

CONCLUSÃO------------------------------------------------------------------------------------08

REFERÊNCIA-----------------------------------------------------------------------------------09


  1. INTRODUÇÃO

A Empresa que apresentamos é a EXOTIC RENT A CARque é uma extensão da empresa LUXURYCARSna cidade de Miami. A empresa foi criada em Roraima no ano passado e tem como Razão Social EXOTIC RENT A CARLTDA, CNPJ: 00.222.375/0001-65. ENDEREÇO: AV. Ville Roy, 3460 Bairro São Pedro, Boa Vista-RR. SITE: www.exoticrentacar.com.br. Somos especializados no aluguel de todos os tipos de carros exóticos e de luxo, incluindo Ferrari, Jaguar, Lanborghini, Maserati… entre outros. Você irá encontrar os mais novos modelos de veículos exóticos em nossa empresa, pensando nisso fazemos questão de garantir que nossos veículos para aluguel estejam em condições impecáveis e com baixa milhagem.

  • OBJETIVO: Fazer com que o estado de Roraima cresça em economia e cultura, deixando de lado o casual e passando assim como os demais grandes estados, a desfrutar de algo novo e diferente, para isso a EXOTIC RENT A CAR proporciona a satisfação o luxo e bem estar para seus clientes, entretanto há um custo financeiro para isso, não diferente de qualquer outra empresa.

  • MISSÃO: Temos a missão de fidelizar o cliente já conquistado, e nos manter no mercado financeiro.
  1. DIVISÃO ADMINISTRATIVA NA EMPRESA

A empresa conta com 1 gerente geral, 1 gerente de marketing e T.I, 1 gerente financeiro, 2 assistentes administrativo e 3 colaboradores no salão de automóveis, contratamos uma empresa para fazer a segurança interna e externa da locadora e uma empresa que presta serviços gerais na loja.

Toda a equipe está bem preparada para o bom desempenho de suas funções, com cursos de aperfeiçoamento e incentivo, no que se refere a cada uma de suas funções.

  1. ATRIBUICÕES ADMINISTRATIVA DA EMPRESA

O Gerente geral: Pessoa de grande responsabilidade dentro da empresa, por ele passa todas as informações, ele gerencia, delega, fiscaliza e puni.

Gerente de Marketing e T.I: Em suas mãos estão a responsabilidade da propaganda e marketing pessoal da empresa, em todos os veículos de comunicação, e principalmente toda a Tecnologia da empresa.

Gerente financeiro: Sua atribuição principal são as finanças da empresa, impostos folha de pagamento entre outros... a parte de reparos e danos dos veículos, acionamento à seguradora também sob sua responsabilidade, inclusive a substituição de algum veículo se necessário.    

Assistentes administrativo: Colaboradores responsáveis pelo cadastro dos clientes, documentação dos veículos, bem como toda a documentação da locadora dos funcionários e recrutamento de pessoal.

Colaboradores do salão: Sua atribuição é passar todas as informações ao cliente sobre o veículo que esta locando, acomodar seu acompanhante na sala vip com wi-fi disponível, enfim, fazer com que este cliente sinta- se a vontade.

  1. ESTRATÉGIA DE LOCAÇÃO

O cliente que frequenta nossa locadora terá um bom incentivo para fidelizar-se, a cada 15 locações na loja este cliente ganhará uma viagem de ida e volta para a cidade de Miami, conhecerá a filial e ganhará um passeio pelas praias de Miami Beach.

O que ganhamos com isso? Um cliente feliz e satisfeito, que passará para outros uma boa imagem da empresa, e esse é o segredo de um bom empreendedor, dar algo em troca para sua clientela.

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