PROJETO STI SAP

Faculdade Joaquim Nabuco – FJN

Campus: Janga

Curso de Administração

Abraão Mesquita De Sousa

Magnum José dos Santos

Nelson José da Silva

Genival Pedro Da Silva

        A GESTÃO ESTRATÉGICA E SUA RELAÇÃO COM UM SISTEMA OPERACIONAL COM A SALES IMPRESSÃO DIGITAL LTDA ME.

        

Paulista

2015

Abraão Mesquita De Sousa

Magnum José dos Santos

Nelson José da Silva

Genival Pedro Da Silva

A GESTÃO ESTRATÉGICA E SUA RELAÇÃO COM UM SISTEMA OPERACIONAL COM A SALES IMPRESSÃO DIGITAL LTDA ME.

Pré-projeto do trabalho de conclusão de curso apresentado a Faculdade Joaquim Nabuco na disciplina Projeto Empresarial I para habilitação ao Projeto Empresarial II e apresentação a banca para obtenção do titulo de Bacharel em Administração, sob a orientação do Professor Édio Braga.

        

Paulista

2015

Abraão Mesquita De Sousa

Nelson José

Magnum José

Genival Pedro Da Silva

A GESTÃO ESTRATÉGICA E SUA RELAÇÃO COM UM SISTEMA OPERACIONAL COM A SALES IMPRESSÃO DIGITAL LTDA ME.

   Pré-projeto do trabalho de conclusão de curso apresentado a Faculdade Joaquim Nabuco na disciplina Projeto Empresarial I para habilitação ao Projeto Empresarial II e apresentação a banca para obtenção do titulo de Bacharel em Administração, sob a orientação do Professor Édio Braga.

         

Aprovada pela banca examinadora em____ de _________ de 2015.

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Prof. Édio Braga

Orientador

Faculdade Joaquim Nabuco

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Profª. Fernanda Loiola

Faculdade Joaquim Nabuco

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Profª. Fernanda Loiola

Faculdade Joaquim Nabuco

SUMÁRIO

1.    INTRODUÇÃO        5

2.    TEMA        7

3.     PROBLEMA...................................................................................7

4.    JUSTIFICATIVA.............................................................................8

4.1 Análise  SWOT..........................................................................10

5.    OBJETIVOS..............................................................................11

5.1 Objetivo  Geral...........................................................................11

5.2 Objetivos  Específicos...............................................................11

6.    FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................12

7.    REFERÊNCIAS...........................................................................15

8.    ANEXOS...................................................................................16

        8.1 Questionário..............................................................................16

 8.2 Ficha técnica.............................................................................17

       

1. INTRODUÇÃO

        Apesar dos dados negativos do último ano, a área de impressão digital vem se desenvolvendo de maneira bem elevado em nosso estado, não só nas capitais como também nos interiores, na produção de lonas e adesivos e serviços agregados.

A fabricação, distribuição e serviços nestes produtos geram milhões de empregos diretos e indireto.

Neste contexto de desafios mercadológicos, somando-se o dislumbre de um cenário de contenção e rigidez na economia brasileira, avaliar as práticas de um planejamento estratégico, matéria essencial para a formação gerencial, assim como a capacidade de enfrentar as adversidades do mercado através da gestão estratégica, se torna vital para a sustentação empresarial e a fidelização dos consumidores através da satisfação para qualquer organização.

Promover a gestão estratégica com foco na integração entre o desenvolvimento do planejamento estratégico, a administração e o seu controle sobre os recursos organizacionais, de forma equilibrada, para o alcance dos objetivos ou metas com base em uma estratégia de posicionamento e vantagem competitiva, passou a ser o principal desafio dos executivos, sejam estes da indústria, do atacado ou do varejo do setor gráfico de Pernambuco, sejam pertencentes a quaisquer outras organizações empresariais.

Fundada por Naasson Mendonça de Sales e seu filho Andrei Mascarenhas de Sales em 1086 a Sales impressão Digital LTDA ME, vem fornecendo serviços de qualidade em impressão digital na região metropolitana do Recife, e atendendo clientes em diversas regiões do estado, contribuindo assim para a divulgação e enriquecimento do meio,e não perdeu o foco, a sustentabilidade faz parte do compromisso com a sociedade e meio ambiente, com isso, segue suas diretrizes no cumprimento do seu dever.

Acreditamos que a sinergia e comunicação entre os setores acarretam muitas vezes em retrabalho, gerando prejuízos com desperdício de tempo e meterias, devido ao sistema atual de gerenciamento estratégico e operacional não estarem interligados, obtendo-se um resultado negativo. Devido a essa problemática no processo de produção, a Sales vem buscando superar a esses desafios para manter os padrões estabelecidos no mercado de impressão digital.

1. TEMA

A Gestão Administrativa e sua relação com o sistema da informação gerencial para o suporte da produção, gestão de  material e logística na Sales Impressão Digital no Estado de Pernambuco.

1. O  PROBLEMA

O atual sistema de informação da Sales Impressão Digital, não está promovendo gerenciamento adequado na gestão estratégica administrativa, e desfavorecem ganhos na produção, com retrabalho, horas extras e na gestão de materiais, causando maiores níveis de ruídos.