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Plano de gerenciamento de projeto

Por:   •  23/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.292 Palavras (6 Páginas)  •  340 Visualizações

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[pic 1]

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA

CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA – CCET

TÉCNOLÓGICO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

GERÊNCIA DE PROJETOS

Guido Souza Teixeira

        Alexandre Martins de Castro        

GERÊNCIA DE PROJETOS - 1° NI

Projeto do Lançamento do Livro “Gerenciamento de Projetos Interativos”

Belém

2015

Plano de Gerenciamento do Projeto

Titulo do Projeto

Data de Início

Livro de Gerenciamento de Projetos Iterativos.

15/04/2015

001/2015

Gerente

Ubiratan Trinta

Patrocinador

Yolanda Soldado

Cliente

Nilza Água

Documentos anexados

  • Termo de Abertura do Projeto
  • Plano de Gerenciamento do Escopo
  • Declaração do Escopo do Projeto
  • Estrutura Analítica do Projeto
  • Plano de Gerenciamento do Tempo
  • Plano de Gerenciamento do Custo

Assinatura do Gerente do Projeto

Data

Assinatura do Patrocinador do Projeto

Data

Assinatura do Cliente

Data

Termo de Abertura do Projeto

Titulo do Projeto

Data de Início

Livro de Gerenciamento de Projetos Iterativos.

15/04/2015

001/2015

Gerente

Ubiratan Trinta

Patrocinador

Yolanda Soldado

Cliente

Nilza Água

1 – Objetivo do Projeto

Publicar um livro para a disciplina de Gerência de Projeto, chamado de Gerenciamento de Projetos Iterativos.

2 – Demanda do Negócio

A necessidade do projeto é devido a pouca informação bibliográfica existente sobre a gestão de projetos iterativos, sendo este assunto mais comum e restrito no desenvolvimento de software.

3 – Escopo Preliminar

Os subprodutos a serem entregues são:

  • Estudo da viabilidade financeira do projeto.
  • Pesquisa documental para o livro.
  • Planejamento da informação do livro.
  • Desenvolvimento da escrita do livro.
  • Publicação do livro.
  • Exposição do livro ao mercado consumidor.

Não é escopo do projeto qualquer subproduto não relatado acima.

4 – Interessados (Stakeholders)

Nome

Grau de Influência

Opinião

Nilza Água (Autora)

Alto

Favorável

Ronaldo Grilo (Revisor)

Médio

Favorável

Vicentina Cunha (Agente Literária)

Médio

Favorável

Rosa Alvo (Chefa da distribuição)

Baixo

Indiferente

Yolanda Soldado (Patrocinador)

Alto

Indiferente

Rubens Calvo (Diagramador)

Médio

Indiferente

Tânia Carvalho (Ghostwriter 1)

Médio

Favorável

Adilson Torneiro (Ghostwriter 2)

Médio

Favorável

Admir Ferro (Pesquisador Chefe do Estudo de Viabilidade Financeira)

Alto

Indiferente

5 – Prazo Estimado para Conclusão do Projeto

A estimativa de prazo para a entrega do trabalho é de 4 meses:

  • Início 15/04/2015
  • Fim 15/08/2015

6 – Orçamento Estimado para Conclusão do Projeto

A estimativa de custo para a entrega do trabalho é de R$ 20.000,00

7 – Restrições

Os fatores que podem limitar as opções da equipe do projeto são:

  • Limite de orçamento: R$ 20.000,00.
  • Tiragem de 4.000 livros
  • Limite de 300 laudas.

8 – Premissas

Os fatores que para fins de planejamento são considerados verdadeiros são:

  • O projeto precisa ser financeiramente viável.
  • O livro precisa ter mais de um referencial teórico por capitulo.
  • O livro precisa de muitas referencias bibliográficas.
  • O agente literário e o editor devem ser favorável a produção do livro.
  • Fazer publicidade do livro de diversas formas.

9 - Equipe e Atribuições

Nome

Função

Titulação

Habilidade

Rubens Calvo

Diagramador

Comunicação Visual

Responsável por calcula a quantidade de textos, fotos e ilustrações na página, além do número de páginas da publicação. Também é responsável pela escolha do tipo de letra a ser usado.

Ronaldo Grilo

Revisor

Licenciatura em Letras

Sua função é ler o texto a procura de incorreções, atuando como fiscal da língua e da linguagem. Deve corrigir erros de sintaxe, ortografia e pontuação, apontando o que deve ser ajustado aos padrões gramaticais. Também é responsável pela leitura do texto final impresso, comparando-o com seu respectivo original.

Vicentina Cunha

Agente Literária

Especialização em Formação de Escritores e Agentes Literários

Avaliar a obra oferecida para agenciamento. Buscar a(s) editora(s) em cujo catálogo a obra em referência tenha possibilidade de ser colocada. Fazer uma leitura crítica da obra
Discutir o resultado dessa leitura crítica com o autor. Fazer as revisões ortográfica, gramatical e estilística da obra. Fazer a preparação final do texto. Apresentar o produto final para a(s) editora(s) adequada(s) ao perfil da obra e do próprio autor. Orientar o autor quando da assinatura do contrato com a editora que eventualmente se interessar na publicação

Ubiratan Trinta

Gerente do Projeto

Bacharel em Administração

Responsável por planejar, coordenar e controlar a execução de projetos em diversas áreas de atuação.

Tânia Carvalho

Adilson Torneiro

Ghostwriter

Licenciatura em Letras

Responsável por pesquisar, entrevistar, recolher arquivos, escrever e ouvir o que o autor tem a dizer.

Admir Ferro

Pesquisador Chefe do Estudo de Viabilidade Financeira

Contador

Responsável por fazer a análise da viabilidade financeira do projeto

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