A Administração de Compras
Por: Emanuel Calvo • 27/11/2017 • Resenha • 4.418 Palavras (18 Páginas) • 399 Visualizações
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS
1. A Função de Compras 2
1.1. Introdução e objetivos 2
1.2. Organização de compras 2
1.2.1. Atividades típicas da seção de compras 2
1.2.2. Responsabilidades compartilhadas com outros departamentos 3
1.2.3. Localização da seção de compras 3
1.2.4. Organograma típico da seção de compras 3
1.2.5. A pesquisa na seção de compras pode ser dividida nas seguintes áreas: 4
1.2.6. Relação entre a seção de compras e os outros departamentos da empresa: 4
1.2.7. Descrição de cargos 4
1.3. Qualificação de comprador 5
2. Operação do Sistema de Compras 5
2.1. Solicitação de compras 5
2.2. Coleta de preço 6
2.3. Pedido de compra 6
2.4. Acompanhamento e compra 7
3. A Compra na Qualidade Correta 7
3.1. Controle de qualidade e inspeção 7
3.2. Segurança da Qualidade 8
4. Preço-Custo 8
4.1. Redução de custos (economia negociada) 8
4.2. Análise, controle e reajuste de preços 8
5. Condições de Compra 9
5.1. Prazo 9
5.2. Frete 9
5.3. Embalagens 9
5.4. Condições de pagamento e descontos 9
6. Negociação 10
6.1. Introdução 10
6.2. Características 10
7. Fontes de Fornecedores 11
7.1. Classificação de fornecedores 11
7.2. Seleção e avaliação de fornecedores 12
7.3. Relacionamento com fornecedores 13
1. A Função de Compras
1.1. Introdução e objetivos
Tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais ou serviços, satisfaze-las no momento e qualidade certa com as quantidades corretas.
Os objetivos de um departamento de compras são:
- Obter fluxo continuo de suprimentos - para atender a produção e ou vendas;
- Coordenar o fluxo de suprimento de maneira que seja aplicado o mínimo de investimento possível;
- Comprar com o menor preço, com a qualidade adequada e a quantidade necessária;
- Comprar com as melhores condições para a empresa, de prazo de entrega, de pagamento e no melhor valor possível na qualidade necessária.
Para atingir o objetivo de comprar adequadamente necessita-se das seguintes informações básicas:
- QUANTIDADE
- QUALIDADE
- PRAZO
1.2. Organização de compras
- Autoridade para comprar;
- Registro de compras;
- Registro de preços;
- Registro de estoque e consumo;
- Registro de fornecedores;
- Arquivo de especificações;
- Arquivo de catálogos.
1.2.1. Atividades típicas da seção de compras
1.2.1.1. Pesquisa dos fornecedores
- estudo de mercado;
- estudo dos materiais;
- analise de custos;
- investigação das fontes de fornecimento;
- inspeção das fabricas dos fornecedores;
- desenvolvimento de fontes de fornecimento;
- desenvolvimento de fontes de materiais alternativos;
1.2.1.2. Aquisição
- conferencia de requisições;
- analise de cotações;
- decidir comprar por meio de contratos ou no mercado aberto;
- entrevistar vendedores;
- negociar contratos;
- efetuar as encomendas de compras;
- acompanhar o recebimento de materiais.
1.2.1.3. Administração
- manutenção de estoques mínimos
- transferências de materiais
- evitar excessos e obsolescência de estoque
- padronizar o que for possível
1.2.1.4. Diversos
- fazer estimativa de custo
- dispor de materiais desnecessários, obsoletos ou excedentes
- cuidar das relações comerciais recíprocas
1.2.2. Responsabilidades compartilhadas com outros departamentos
- Determinação do que fabricar ou comprar
- Padronização e simplificação
- Especificações e substituições de materiais
- Testes comparativos
- Controle de estoque
- Seleção de equipamentos de produção
- Programas de produção dependentes da disponibilidade de materiais
1.2.3. Localização da seção de compras
DESCENTRALIZADO | CENTRALIZADO |
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1.2.4. Organograma típico da seção de compras
[pic 1]
1.2.5. A pesquisa na seção de compras pode ser dividida nas seguintes áreas:
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