A Analise de Custo

Cap5

Neste capitulo os escritores fazem um inventário das principais ideias e ideais que nortearam a produção acadêmica dos estudos organizacionais e foram foco da preocupação de analistas da área. A contextualização das variáveis que entraram em cena e que foram sendo incorporadas na teoria organizacional é também contemplada. Os escritores lançam um olhar sobre os novos eixos temáticos que emergem no debate atual, embora não faça nenhuma menção à contribuição dos europeus continentais sobre o intercultural management, que já constitui um subcampo significativo dos estudos organizacionais.

Cap 4

Nesse capitulo o autor vai além de uma tentativa de definição de poder, por forma que a entender melhor o conceito. Analisou-se as facetas da problemática e sobretudo as formas de exercer com vantagens para líderes e liderados, com as inevitáveis vantagens para a empresa ou de forma mais direta para a organização.

Cap3

Neste capitulo o autor classificou o processo decisório em etapas:  1- Identificação e Análise do problema, 2- Estabelecer Alternativas, 3- Analisar e compara-las, 4- Selecionar as mais adequadas, 5- Implantação, 6- Avaliação da Alternativa escolhida;. Ele fala também sobre o modelo Carnegie, como é também conhecido a “racionalidade limitada”, parte do pressuposto de que é impossível fisicamente ao indivíduo acessar e processar todas as informações possíveis, além do elevado custo que envolveria esse processo.

Cap2

Neste capitulo o autor fala sobre a escola de relações humanas que tinha como finalidade corrigir a tendência de desumanização no trabalho, tendo como princípio a valorização dos trabalhadores, preocupando-se com o seu bem-estar e as relações na equipe.

Cap1

Neste capitulo o autor mostra a inserção da administração cientifica nos pilares do pensamento administrativos, criada com o princípio de legitimar a personalidade racional-legal em oposição à personalidade tradicional, dentro das Empresas.

Nesse resumo do livro Teoria Geral da Administração - “Motta”, são mostrados os pilares dos

pensamentos administrativos, os enfoques que constituíram os patamares da administração.  Assim

sendo, essa primeira fase foi marcada pelo estruturalismo e pela preocupação no âmbito interno das

organizações, sem dar atenção às interações interorganizacionais e ambientais. As escolas de

administração mostram como a evolução do pensamento administrativo aumentou, baseando-se na

compreensão, crítica, e proposição.  Para  chegar  a esse ponto foi preciso um processo de

modernização, com a economia baseada na autoridade tradicional dos senhores feudais, dos  nobres e

das autoridades religiosas e patriarcais foi substituída pelos fundamentos das organizações

burocráticas, que por sua vez era baseada na autoridade racional-legal

Nesse resumo do livro Teoria Geral da Administração - “Motta”, são mostrados os pilares dos

pensamentos administrativos, os enfoques que constituíram os patamares da administração.  Assim

sendo, essa primeira fase foi marcada pelo estruturalismo e pela preocupação no âmbito interno das

organizações, sem dar atenção às interações interorganizacionais e ambientais. As escolas de

administração mostram como a evolução do pensamento administrativo aumentou, baseando-se na

compreensão, crítica, e proposição.  Para  chegar  a esse ponto foi preciso um processo de

modernização, com a economia baseada na autoridade tradicional dos senhores feudais, dos  nobres e

das autoridades religiosas e patriarcais foi substituída pelos fundamentos das organizações

burocráticas, que por sua vez era baseada na autoridade racional-legal

Nesse resumo do livro Teoria Geral da Administração - “Motta”, são mostrados os pilares dos

pensamentos administrativos, os enfoques que constituíram os patamares da administração.  Assim

sendo, essa primeira fase foi marcada pelo estruturalismo e pela preocupação no âmbito interno das

organizações, sem dar atenção às interações interorganizacionais e ambientais. As escolas de

administração mostram como a evolução do pensamento administrativo aumentou, baseando-se na

compreensão, crítica, e proposição.  Para  chegar  a esse ponto foi preciso um processo de

modernização, com a economia baseada na autoridade tradicional dos senhores feudais, dos  nobres e

das autoridades religiosas e patriarcais foi substituída pelos fundamentos das organizações

burocráticas, que por sua vez era baseada na autoridade racional-legal

prova

Segundo Maximiano(1992)1 "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são  todos exemplos de organizações." Uma organização é formada pelo soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. A qualidade é o resultado de um trabalho de organização.

A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.

As principais críticas a administração científica (AC) de Taylor são:

Para os críticos a AC transformou o homem em uma máquina. O operário é tratado como apenas uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas.