A DEFINIÇÃO DE TECNOLOGIA DE PROCESSOS

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO ............................................................................................. 1

2-DEFINIÇÃO DE TECNOLOGIA DE PROCESSOS ...................................... 2

2.1 Os que os gerentes de produção precisam saber sobre a tecnologia

de processos .......................................................................................... 3

2.2 como as tecnologias de processos são avaliadas ............................ 3

2.3 Como as tecnologias de processo são implementadas .....................4

3-GERENCIAMENTO DE OPERAÇÕES E TECNOLOGIA DO PROCESSO....4

3.1 benefícios da gestão de processos tecnológicos ................................5

4-TECNOLOGIA DE PROCESSAMENTO DE MATERIAIS ..............................6

5- ROBÓTICA ....................................................................................................9

5.1 automação robótica de processos (RPA) ..........................................10

5.2 Investimento em robotização de processos.......................................12

5.3 As três tecnologias da (RPA).............................................................12

5.4 Diferença entre automação e robotização .........................................13

6-VEICULOS GUIADOS AUTOMATICAMENTE (AGV’S) ..............................13

6.1 Sistemas de guia por inércia .............................................................14

6.2 Sistema de guia por Laser .................................................................14

6.3 Sistema filoguiado.............................................................................15

6.4 Sistema guiado por fita magnética ....................................................15

7-SISTEMAS FLEXÍVEIS DE MANUFATURA ................................................15

7.1 componentes de um FMS .................................................................16

7.2 Vantagens dos FMS .........................................................................17

8-MANUFATURA INTEGRADA POR COMPUTADOR (CIM) .........................17

8.1 Definição..............................................................................................18

8.2 Componentes do CIM ..........................................................................19

8.3 CIM Centrada nas pessoas..................................................................19

9- CONCLUSÃO ..............................................................................................20

10- REFERÊNCIAS ...........................................................................................21

INTRODUÇÃO

As organizações existem por uma série de motivos, dentre os quais, se

destaca o atendimento das necessidades e satisfação dos consumidores,

através de produtos e serviços. Dentre as várias descobertas realizadas,

a aplicação de tecnologias de processos em manufatura é uma prática

que tem se desenvolvido através dos séculos e que tem trazido grandes

avanços nesse sentido. Afinal, ela tem a capacidade de promover vários

benefícios à transformação de materiais, que antes era realizada de modo

artesanal, como por exemplo, maior qualidade, rapidez e confiabilidade.

Por outro lado, a inserção de uma nova tecnologia pode também reduzir

custos, melhorar os processos de produção e agregar maior valor aos

produtos produzidos. Pequenas alterações em relação aos processos de

produção, podem acarretas impactos significativos junto à qualidade e o

caráter do produto. entretanto, todos os gerentes de produção precisam

entender o que as tecnologias emergentes podem fazer, que vantagens

podem ser dadas e que limitações ela pode impor à operação produtiva.

2. DEFINIÇÃO DE TECNOLOGIA DE PROCESSOS

Tecnologia de processo é o conjunto de máquinas, equipamentos ou

dispositivos que ajudam as operações a criar ou entregar produtos e serviços.

Em sentido estrito e tratando apenas do termo “tecnologia”, pode se dizer que o

mesmo versa acerca de todo e qualquer conhecimento cientifico aplicado

diretamente à determinada área de estudo, ramo de atividade, ou ainda em

ferramentas, máquinas, etc. Nessa esteira “A tecnologia pode ser definida

como conhecimento sobre técnicas [...]” (TIGRE, 2006, p. 72).

Por outro prisma:

A tecnologia tem um papel fundamental no estudo dos processos empresariais.

Ela influencia tanto a forma de realizar o trabalho como a maneira de gerencialo. Muitas vezes, o processo obedece a uma sequência estrita de atividades,

ditada pela sua tecnologia característica ou pela própria lógica do trabalho

(GONÇALVES 2000, p. 17).

Evidenciando sua importância em poucas palavras “A tecnologia das operações,

seja sofisticada ou simples,